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  法兰西共和国
法兰西共和国简介

  法兰西共和国(法语:République franaise),简称法国(法语:La France),位于欧洲西部,与比利时、卢森堡、德国、瑞士、意大利、摩纳哥、安道尔和西班牙接壤。法兰西是第二次世界大战主要战胜国,故是联合国安理会常任理事国, 对议案拥有否决权。法兰西也是欧洲联盟和北大西洋公约组织的创始会员国之一。也是《申根公约》的会员国。 République franaise 官方语言 法语 首都 巴黎 总面积 547,030 km2 1 总人口 (2006年1月1日) 63,587,700 货币 Euro2, 欧元 时区 UTC +1 (CET) 因特网国家域名 FR 国际电话区号 33
  法国最早的根源自大约西元10世纪,查理曼帝国分裂。东部的部分形成现下的德国,而西部则逐渐成为法兰西。15世纪末法国形成了中央集权的国家,直到1789年爆发的法国大革命,推翻了封建制度及君主制。 1958年,法兰西第五共和国建立,汲取了前几次议会民主制度失败的教训,开始了半总统半议会民主制。最近几年法国和德国的密切合作成为欧洲经济一体化不可或缺的主要动力,例如1999年欧元的流通就是一例。今天,法国站在欧洲国家寻求在更多领域进行更密切合作的最前沿。

法兰西共和国经济

1.自然资源
铁矿蕴藏量约70亿吨,但品位低、开采成本高,所需铁矿石的大部分仍依赖进口。煤储量约210亿吨(其中褐煤100亿吨),有开采价值的为14.7亿吨。铝土矿储量9000万吨。有色金属储量很少,几乎全部依赖进口。石油储量只有3000多万吨。天然气储量 2500亿立方米,所需石油的99%、天然气的75%依赖进口。水力资源约1000万千瓦,水力资源和地热的开发利用比较充分。森林面积约1500万公顷,占欧盟森林总面积的25 %,人均拥有绿化面积0.28公顷,覆盖26.7%。
2.经济简史
法国是最早发展资本主义市场国家之一, 经济一直比较发达。在第二次世界大战中, 法国经济受到严重破坏。第二次世界大战以后, 法国的经济发生了深刻的变化。工业 和对外贸易迅速发展, 人民生活水平得到了较快提高。使法国在工业强国中名列前茅. 但由于经济结构的急剧变化,法国也遇到了诸如通货膨胀、失业等一系列困难。在50 年代, 国内生产总值平均每年以4.5%的速度增长;进入60年代, 在1960-1973年的13年间, 国内生产总值的年平均增长率提高到了5.5%。70年代初期, 由于石油价格不断增 长。法国经济危机也比较严重, 经济发展速度进入了缓慢时期。80年代以来至90年代初法国投资增加, 出口投资增多,就业率上升, 失业率有所缓解, 物价上涨率控制在 低水平, 商品竞争力有所改善, 法朗在欧洲货币体系中的地位比较稳定, 经济进入稳 定低速增长阶段, 使法国成为继美国, 日本, 西德之后的世界第四大经济强国。经历了一段时间的持续增长后, 法国国内经济结构有待调整完善, 国际上海湾危机和世界 经济发展速度放慢影响法国经济发展速度。1991年和1992年法国经济增长摇摆不定, 通货膨胀率稍有回升, 失业率难以控制, 1993年法国经济进入衰退。
3.经济概况
法国是发达的工业国家,国内生产总值位于美、日、德之后,居世界第四位。90年代初以来,先后执政的左右翼政府为使经济进入良性循环并向马约标准看齐,均实行以削减赤字为根本的紧缩政策,同时大力促进产业结构调整。这一政策在控制通货膨胀、促进外贸、恢复国际收支平衡方面产生了积极作用,但也导致经济低速运转,并使失业问题日趋严重。1993年法经济陷入衰退,出现负增长(-1%)。1994年经济开始复苏,1995年经济增长速度明显放慢。1996年经济增长率再次下降,仅为1.3%,失业率达到破纪录的12.7%,失业人数达到309万人,在西方发达国家中属最严重之列。但法经济尚存在一些有利因素,如通膨率较低,外贸赢余持续上升,财政赤字下降(但仍有 2954亿法郎,占国内生产总值的4.1%)。
4.行业概况
(1).农业概况
1996年农业产值为3000亿法郎,约占国内生产总值的3.86%。法粮食产量6149万吨,是仅次于美国的世界第二大农产品出口国。年产酒59亿公升,葡萄酒产量居世界第一;甜菜2560万吨,居世界第二;肉类产量居世界第四;牛奶产量居世界第五;小麦、玉米产量居世界第五;蔬菜、水果和马铃薯产量也位居西欧前列。法农产品和食品大量出口,在外贸平衡中起重要作用,但农产品严重过剩,必须在激烈的国际竞争中寻找新出路。法农业用地面积3150万公顷,其中耕地面积占56%(1768.6万公顷),草地占 41%(1307万公顷),葡萄水果占5%(160万公顷)。农业人口118.74万,占总劳动力的6% 左右。 农产品产量统计
(2).工业概况
1994年工业总产值为28924亿法郎,占国内生产总值的39.1%。1996年工业增长速度为 1.1%。主要工业部门有矿业、冶金、汽车制造、造船、机械制造、纺织、化学、电器、动力、日常消费品、食品加工和建筑业等。核能、石油化工、海洋开发、航空和 宇航等新兴工业部门近年来发展较快,在工业产值中所占比重不断提高。核电设备能力、石油和石油加工技术居世界第二位,仅次于美国。航空和宇航工业仅次于美国和独联体,居世界第三位。钢铁工业、纺织业占世界第六位。但工业中占主导地位的仍是传统工业部门,其中钢铁、汽车、建筑为三大支柱。随着第三产业的发展,工业在国民经济中的比重有逐步减少的趋势。法工业人口443.86万人。 工业行业产值统计
(3).服务业概况
主要包括商业、运输、电信、旅馆、餐饮、供水、环卫、修理等部门,在法国经济中所占比重逐年上升。1996年第三产业产值增长1.5%。近年来服务业迅速发展,其中电信、信息、旅游服务和交通运输部门业务量增幅较大。法国商业较为发达,创收最多的是食品销售,在种类繁多的商店中,超级市场和连锁店最具活力,几乎占全部商业活动的一半。服务业从业人员占总劳动力的61%。

法兰西共和国地理

  法兰西地势复杂,西部和北部地区为海岸平原,法兰西在此濒临北海和大西洋。南部地区有比利牛斯山脈,东南部是阿尔卑斯山地,中南部还有中央高原。主要大河有卢瓦尔河 / 河、罗讷河 / 隆河、加龙河和塞纳河。 法国国家公园

法兰西共和国行政区分

  法国有26个大区(Régions administratives),这些行政区再进一步分割成大 100个省(Départements,或译区份),相当于县。这些区份都被编号(主要按字母顺序),这些号码被用于邮递区号或车辆牌照。 省由专区(arrondissement)组成,每个专区被分为几个乡(canton),每个乡包括几个市镇(commune)。市镇是法兰西最小的行政单位。 在海外的区份是法国的前殖民地,这些地区在法国享受著与欧洲国家相似的待遇。他们可以被认为是法国的一部分(或者欧盟的一部分),而且它们也使用相同的时间。除此之外还有三个“海外领地”(territoires d'outre-mer,简称TOM)︰ 法属波利尼西亚 / 法属玻利尼西亚 (987), 瓦利斯和富图纳群岛 / 沃里斯 伏塔那 (986)以及法属南方和南极洲领地。还有三个分开的海外地区(collectivit d'outre-mer) ︰新喀里多尼亚(曾经是一个海外领地),圣皮埃尔和密克隆群岛 / 匹及密 群 (975)和马约特 / 美 特 (976)。最后,法国拥有一些太平洋和印度洋小岛的控制权。

法兰西共和国人口

  据2006年1月1日统计数字,法国约有人口6360万,不包括海外省和海外地区(DOM-TOM)则为6104.5万。

法国经贸管理部门

  (一)对外经济关系总司(DREE:DIRECTION DES RELATIONS ECONOMIQUES EXTERIEURES)
对外经济关系总司隶属法国经济财政和工业部,同时受邮电部领导,是法国政府中制定和执行对外经济关系和政策的重要职能部门。该总司下设:对外交流促进局、统一市场与地区事务司、多边事务司、财政政策司、西方双边关系司、东方双边关系司。其中,对外交流促进局负责管理法国驻世界各地经济商务机构(经济发展处)。
对外经济关系总司的职能包括:
1.咨询。该总司主要依靠其驻外经济商务机构以及各种官方和民间机构,搜集、并向法国企业提供来自世界各地的经济和贸易信息。
2.策划与谈判,主要包括:
1)促进法国产品与服务的出口;
2)负责对外开展经济贸易谈判;
3)制定并执行与对外经贸合作有关的经济财政协议;
4)促进法国对外投资、吸引外国对法国投资。
3.扶持企业:
1)为企业开拓国际市场提供担保,协助企业参加海外博览会和专业展览会;
2)帮助企业到海外投资,通过设立对外发展委员会和向企业提供保证金等方式,为法国海外企业提供政治风险担保;
3)为法国企业提供外贸安全保障,例如信贷担保、汇兑担保;
4)培训国际贸易人才;
5)向海外派遣在法国企业工作的技术人员。
(二)驻外经济发展处(POSTE D'EXPANSION ECONOMIQUE)
驻外经济发展处为法国经济财政部对外经济关系总司派驻国外的常驻机构(即商务处或商务代表处),在120多个国家有172个工作机构,拥有2,000多名工作人员。其主要任务是,为法国企业,尤其是中小企业提供信息服务,帮助它们在国外市场寻找贸易机会和开展促销活动。企业可以直接,或通过法国外贸中心(CFCE)、行业协会、工商会以及外贸机构获得经济发展处提供的信息。
经济发展处可提供以下服务:
1.提供市场总体情况或具体商品市场情况;
2.协助企业进行市场研究或策划市场调查;
3.为出口企业寻找合作伙伴;
4.提供贸易信息;
5.如果有必要,为法国企业出面与有关国家行政部门交涉;
6.就企业向法国外贸保险公司(COFACE)提出的考察保险申请、展销会保险申请和贷款保险申请,以及就技术、工业与经济合作署(ACTIM)支持的项目提供咨询意见;
7.和其它法国经贸机构,尤其是与设在驻在国的法国工商会配合工作。
按照法国出口宪章规定,经济发展处提供的信息服务是可以收费的,但实际上一般性的服务多半是免费提供,咨询服务收费较少,市场考察服务收费也往往低于成本。
(三)国库司(DIRECTION DU TRESOR)
国库司是经济财政部一个重要部门,它参与制定法国的经济财政政策以及法国的欧洲和国际经济政策。其主要任务是:
1.负责国家财政收支平衡,保证国家对资金的需求,管理国债;
2.与法兰西银行共同监督国家财政管理,包括对国营或国有企业和银行的财务管理,并代表国家参与有关国际经济与财政的国际机构的管理;
3.负责监管法国外贸银行,与对外经济关系总司共同负责监管法国外贸保险公司;
4.参与法国外贸保险公司一些支持出口的政策管理,如考察保险、汇率担保等,并主持或参与法国担保委员会的一些工作,决定是否由法国外贸保险公司担保出口信贷;
5.参与有关国际性投资保护协议的谈判。
(四)海关及间接税总司(DIRECTION GENERALE DES DOUANES ET DROITS INDIRECTS)
该司为经济财政部下属的职能部门,除负责海关检查和征收关税外,还向企业提供有关国际商品贸易的统计资料,尤其是:
1.针对某一产品,各供货国市场变化情况;
2.产品出口单价或某一特定国家产品的进出口情况;
3.向企业介绍法国及欧盟的海关规定。
(五)法国外贸中心(CENTRE FRANCAIS DU COMMERCE EXTERIEUR)
法国外贸中心隶属于经济财政部对外关系总司,其主要任务是向企业提供国际业务发展信息和提供咨询服务。外贸中心是法国最大的国际贸易咨询机构,它通过多方途径,特别是通过法国驻国外使馆的经济发展处收集当地市场信息,然后及时整理和公布。
法国外贸中心设有各类资料中心:
1.外贸指导与经济资料中心(CENTRE D'ORIENTATION ET DE DOCUMENTATION ECONOMIQUE),该中心向出口企业提供外贸指导服务,包括介绍外贸机构以及支持出口方面的措施等。出口商也可在该中心查阅有关国外市场的资料;
2.按产业划分的各种工业资料中心,这些中心可以提供国外市场各有关产品的信息;
3.在大区的分支机构设立大区国际资料中心(CENTRE REGIONAUX DE DOCUMENTATION INTERNATINALE),以便更好地为法国各地企业提供咨询服务;
4.欧洲信息中心,专门提供欧盟市场有关信息。
具体地讲,法国外贸中心提供的服务可包括:国外市场的产业信息、法律规定、税收规定、融资条件、国外企业的需求以及出口担保等方面的内容。如果是由专家提供这方面的信息,一般需要事先订约。
此外,法国外贸中心还建立了电脑信息服务网络:
1.法国外贸中心通过法国电信公司的电话可视信息网(MINITEL)设立了出口资料库(EXPORT,请拨:36 28 20 01),该资料库可提供大量的国外市场信息,如展览、国别产业和产品介绍、招标、地址等;
2.农业食品出口贸易统计(EXPORT-AGRO-STAT,请拨:36 28 19 93),该资料库由法国外贸中心独家管理,提供法国农业食品进出口贸易的国别月度统计和情况;
3.出口业务信息网(EXPORT-AFFAIRES),每天向企业提供经过筛选的各类出口信息;
4.企业合作信息网(BC-NET),由欧盟委员会设立,旨在沟通企业情况,促进企业合作。
法国外贸中心还建立了ALIX、CIBLEXPORT和MINISTAT三个资料库,为外贸企业提供用于决策的资料。
概况起来,法国外贸中心的工作内容有以下几大方面:
1.向企业提供出口建议。为此,该中心备有专业人员负责出国考察、跟踪国外市场的变化;
2.负责国外促销。为此,它与法国境外出展委员会密切合作;
3.组织信息交流;
4.出版刊物。它出版有关国别研究、产业市场研究、产业统计公报和外贸管理研究等书刊;
5.提供各类咨询服务。
法国外贸中心提供的服务是有赏服务。
(六)技术、工业和经济合作署(ACTIM:AGENCE POUR LA COOPERATION TECHNIQUE,INDUSTRIELLE ET ECONOMIQUE)
该合作署系法国经济财政部对外经济关系总司下属的行业机构,是根据法国1901年法设立的,旨在全世界范围内推广法国的技术和经验。该署主要工作方式如下:
1.组织法国企业与外国企业的接触。其做法是,组织国外的企业决策人在法国接受技术信息培训;
2.在国外组织法国技术的研讨会。其做法是,在国外组织各种技术研讨会,联络各方面专业人员并与其保持经常性的联系;
3.该署在国外设立的信息中心和新闻处,利用国外的媒体介绍法国技术;
4.帮助法国企业和外国企业建立伙伴关系;
5.帮助法国企业扩大在国外市场的影响。
(七)法国企业运动(MOUVEMENT DES ENTREPRISES DE FRANCE 简称MEDEF)于1998年成立,系民间组织,它的前身是1946年建立的法国雇主协会。该组织有100多万个各种不同类型、不同规模的企业,涵盖了工业、贸易和服务等各个行业领域;它有85个专业协会和600个行业分会。对工商企业有着直接的影响。该运动成立的宗旨是帮助企业加强进入国内和国际市场的能力。在帮助企业进入国际市场方面,该委员会可以起到以下作用:
1.促进与世界各国政府和商界高层人事的直接接触和对话;
2.评估国外市场和寻找合作伙伴,为法国企业开拓新的商业发展前景;
3.为法国企业安排与国外企业的会晤和组织经验交流;
4.协助法国企业解决在国外市场遇到的困难。
(八)工商会(CHAMBRES DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE)
法国现有21个大区工商会,153个省市级工商会,6个海外省工商会,2个领地工商会,其中巴黎工商会是全国最大工商会。各级工商会组成了法国工商会总会(ASSEMBLEE DES CHAMBRES FRANCAISE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE),该总会属于公共事业机构。
工商会向所属企业提供下列服务内容:
1.收集国外市场各类商业信息;
2.向企业提供法国企业出口信息;
3.与法国外贸中心合作,建立大区国际经贸资料中心;
4.为企业提供有关国外市场信息的咨询服务和提供必要的技术帮助,如市场分析、寻找合作伙伴和组织促销等;
5.工商会所属各类工商管理教学机构,大量培养经贸人才和培训在职经贸干部。
(九)法国外贸顾问委员会(CONSEILLERS DU COMMERCE EXTERIEUR DE LA FRANCE)
法国外贸顾问是从出口企业负责人中选出来的知名人士,由国家任命,任期3年。其任务是:帮助政府部门贯彻国家外贸政策,通过他们在本企业、本行业和本地区的活动来促进国家对外贸易的发展。
法国外贸顾问委员会是世界上独一无二的机构,有2,970名顾问。这些顾问亲自参与国际贸易,涉及所有领域,并在全球建立了广泛的交流和信息网络。其中1,270名顾问居住在12个国家。该委员会在法国本土和国外共有72个分部。这些顾问与法国驻外经济发展处和驻在国的官方联系密切,为法国企业提供着有价值的支持。
法国外贸顾问委员会有31个地区和省级委员会,他们对各地区和省市的对外贸易的发展起着重要的作用。
该委员会出版双月刊《外贸顾问》。
为了使顾问们增进相互了解,该委员会建立了外贸顾问俱乐部,经常组织午餐讨论会和专业论坛。
(十)法中委员会(COMITE FRANCE-CHINE)
该委员会于1979年1月由法国全国雇主协会、法国对贸易中心、巴黎工商会、法中经济贸易资料协会联合发起成立。其主要任务是促进中法两国经济贸易关系的发展;向法国企业提供和介绍有关中国经济贸易发展的信息。现有会员120多家,包括一些与中国有多年经济贸易关系的大企业、大银行及著名律师事务所等。
该委员会自成立以来,做了大量加强两国经济贸易关系的工作,每年接待中国数个访问法国的团组,并组织法方企业赴华考察。
法中委员会对法国企业有较大的影响,现在,它代理法国全国雇主协会对中国的联系工作,同时,它还是欧盟委员会成员。
十一)法国外贸银行(BANQUE FRANCAISE DU COMMERCE EXTERIEUR)
该银行是一家股份公司,它为法国企业进入国际市场提供资金和服务。其业务有两类:
1.自营业务。该银行是一家综合性银行,其主要客户是法国大中型企业;
2.为国家代营的业务。该银行负责管理国家给予外贸出口的信贷资金。
(十二)法国外贸保险公司(COFACE)
该保险公司是一家股份有限公司,负责对外贸出口信贷风险的担保,并提供有助于出口和金融活动的服务。该保险公司应国家要求提供的保险业务受经济财政部对外经济关系总司和国库司监管。该保险公司的业务分为两类:
1.自营业务。自营所有短期出口商业信贷(3年以内)的担保、经济合作与发展组织(OCDE)成员国范围内的政治风险担保以及汇率风险担保;
2.代表国家提供担保。
该保险公司担保的范围包括:信贷保险、中期商业信贷风险、政治风险、国外考察担保和汇率担保等。
(十三)税收立法处(SERVICE DE LA LEGISLATION FISCALE)
税收立法处也是经济财政部一个重要部门,主要负责:
1.代表国家起草有关税收法规文件,负责对有关文件作出解释;
2.从技术的角度参与税收协议的谈判,并负责对有关协议作出解释;
3.解决协议执行过程中出现的问题。
(十四)税收总司(DIRECTION GENERALE DES IMPOTS)
税收总司是经济财政部主要部门之一,其主要任务是根据法律规定,执行税收政策。
1.起草税收法规及实施细则;
2.通过遍布全国的信息网络,收集有关确定税基的材料;
3.税款计算,或核对纳税人应缴税款;
4.征缴间接税;
5.在国际事务方面,负责起草有关避免双重征税协议文本,参与协调欧盟内部税收规定。

法国商业/纺织企业

家乐福集团
(CARREFOUR)
经营范围:
超级市场
6, AVENUE RAYMOND POINCARE
75769, PARIS CEDEX 16 - FRANCE
TEL: 0153701900
FAX: 0145537839

勒克来克集团
(LECLERC)
经营范围:
超级市场
52, RUE CAMILLE DES MOULINS
92451 ISSY-LES-MOULINEAUX
FRANCE
TEL: 0146625200
FAX: 0146645287

法国三剑客集团公司
(LES MOUSQUETAIRES)
经营范围:
纺织服装、五金工具
食品、蔬菜、水果等
25,ALLEE DES MOUSQUETAIRES
PARC DE TREVILLE
91078 BONDOUFLE CEDEX
FRANCE
TEL:0169641101
FAX:0169641134

英特超市
(INTERMARCHE)
经营范围:
超级市场
24, RUE AUGUSTRE-CHABRIERES
75015 PARIS - FRANCE
TEL: 0148568926
FAX: 0169642619

欧尚集团
(GROUPE AUCHAN)
经营范围:
超级市场
40, AVENUE DE FLANDRES
B.P. 139
LILLE - FRANCE
TEL: 0320816800
FAX: 0320816975

布依格集团公司
(BOUYGUES)
经营范围:
土木工程、电视台、电讯
1, AVENUE EUGENE-FREYSSINET
78061 SAINT-QUENTINT-EN-
YVELINES – FRANCE
TEL: 0130602311
FAX: 0130604861

圣-戈班集团
经营范围:
建材、玻璃
(GROUPE DE SAINT-GOBAIN)
LES MIROIRS
92096 PARIS –LA DEFENSE CEDEX
FRANCE
TEL: 0147623000
FAX: 0147784503

卡西诺超市集团
(CASINO)
经营范围:
超级市场
24, RUE DE LA MONTAT
B.P. 306
42008 SAINT-ETIENNE CEDEX 02
FRANCE
TEL: 0477453131
FAX: 0477453838

欧莱雅公司
(L’OREAL)
经营范围:
化妆品
14,RUE ROYALE
75008 PARIS
TEL: 0140206000
FAX: 0140206061

拉法日公司
(LAFARGE)
经营范围:
建材
61, RUE DES BELLES-FEUILLES
75782 PARIS CEDEX 16
FRANCE
0144341111
0144341200

拉法耶特百货公司
(GALERIES LAFAYETTE)
经营范围:
各类百货
(GALERIES LAFAYETTE)
40, BOULEVARD HAUSSMANN
75009 PARIS – FRANCE
TEL: 0142823565
FAX: 0142828384

路易·维登-摩埃·
尚东-轩尼诗集团
(LVMH)
经营范围:
箱包、百货、
高级名牌服装
30, AVENUE HOCHE
75008 PARIS – FRANCE
TEL: 0144132222
FAX: 0144132223

法国水泥公司
(CIMENTS FRANCAIS)
TOUR ARIANE
92088 PARIS –LA DEFENSE CEDEX
FRANCE
TEL: 0142917500
FAX: 0147760971

安德烈鞋业公司
(GROUPE ANDRE)
28, AVENUE DE FLANDRE
75949 PARIS CEDEX 19
FRANCE
TEL: 0153262828
FAX: 0153262919

普罗克太尔公司
(PROCTER & GAMBLE FRANCE)
经营范围:
化妆品、香水、尿不湿、洗衣粉
76, AVENUE CHARLES-DE-GAULLE
92201 NEUILLY-SUR-REINE
FRANCE
TEL: 0140885511
FAX: 0140885858

多尔苏·米戈纺织公司
(DMC)
经营范围:
纺织
10, AVENUE LEDRU-ROLLIN
75012 PARIS – FRANCE
TEL: 0149281000
FAX: 0149425191

伊梅塔尔公司
(IMETAL)
经营范围:
建材
33,AVENUE DU MAINE
75755 PARIS CEDEX 15 – FRANCE
TEL: 0145384848
FAX: 0145387878

施乐公司
(RANK XEROX)
经营范围:
办公用品
4, RUE NICOLAS ROBERT
93607 AULNAY SOUS BOIS
TEL: 0800101112
FAX: 0800107543

德卡特龙国际公司
(DECATHLON INTERNATIONAL)
经营范围:
文体用品
4, RUE NICOLAS ROBERT
93607 AULNAY SOUS BOIS
TEL: 0800101112
FAX: 0800107543

国际艾喜乐公司
(ESSILOR INTERNATIONAL)
经营范围:
镜片
147 RUE DE PARIS
94227 CHARENTON – FRANCE
TEL: 0149774224
FAX: 0149774220

达马特邮寄公司
(DAMART)
经营范围:
内衣、成衣邮售
59086 DAMART ROUBAIS CEDEX 2
FRANCE
TEL: 0891700505
FAX: 0320994409

ERAM 鞋业公司
(CHAUSSURES ERAM)
经营范围:
鞋类
B.P. 10
49111 SAINT-PIERRE-MONTLIMART
FRANCE
TEL: 0241753200
FAX: 0142753238

法国三M
(3 M FRANCE)
经营范围:
办公用品
BOULEVARD DE L’OISE
95006, CERGY-PONTOISE CEDEX
FRANCE
TEL: 0130316161
FAX: 0130317426

维卡公司
(VICAT)
经营范围:
水泥
TOUR GAN, CEDEX 13
92082 PARIS LA DEFENSE
FRANCE
TEL: 0141264848
FAX: 0141264858

法国鳄鱼衫公司
(LACOSTE FRANCE)
经营范围:
鳄鱼牌服装
92, RUE REAUMUR
75002 PARIS – FRANCE
TEL: 0144826966
FAX: 0144826962

阿夏帝斯纺织公司
(ASIATISS)
经营范围:
进口各类面料
14,BOULEVARD POISSONNIERE
75009 PARIS – FRANCE
TEL:0142471037
FAX:0148000228

法国大企业介绍

法国大企业介绍

2004-11-18 22:52
  01. 道达尔公司-TOTAL

Ø 公司简介
法国目前最主要石油公司是道达尔公司(TOTAL)。该公司是1998年11月法国道达尔公司与比利时菲纳石油公司(FINA)合并,及2000年3月道达尔菲纳石油公司对法国埃尔夫公司(ELF)购并这两次交易后的产物。该公司目前是全世界第四大石油及天然气公司,业务遍及120余国家,员工总数12万多人,2002年营业额达1025亿欧元,总资产为850亿欧元。公司前六位股东为法国巴黎巴银行(0.2%)、法国AREVA公司(0.8%)、法国兴业银行(0.7%)、布鲁塞尔朗贝尔集团(3.4%)、比利时国民证券公司(1.2%),其余部分股份为内部员工、集团关联企业和社会公众持股。该公司最高机构为执行委员会,下设战略及风险评估部、财务部、人事部等三个行政部门及上游(原油和天然气的勘探开发、天然气和电力)、下游(炼制和成品油销售、原油和各类成品油的国际贸易)、化工品三个生产部门:
一、上游业务 截止2001年底,道达尔公司的油气储量相当于110亿桶石油。如以目前每天220万桶的产出率计,可持续开采14年。道达尔公司上游业务在全球拥有员工13870人,是非洲最大及中东第二大生产商,并在欧洲、东南亚、拉美排第四。道达尔公司也是世界最大的液化天然气的生产商之一。此外,道达尔公司在天然气储运、发电、销售方面也有较强实力,是法国最主要天然气储运企业,是英国最主要天然气发电厂家和天然气电力销售商。道达尔在南美有3656兆瓦的发电能力,同时还是当地最大的天然气管线作业公司之一。
二、下游业务 道达尔公司拥有28家炼油厂(其中13家全资),每天生产量为266万桶,销售量为375万桶,2002年其炼厂赢亏平衡点为8美元每吨。下游员工总数为35743人,是欧洲第一、世界第五大生产商。道达尔的销售网络分布于16676个分别以道达尔、菲纳、埃尔夫为品牌的加油站中,占据欧洲12%、非洲20%的市场占有率。在欧洲以外,该公司正将业务集中于高增长地区(非洲、地中海沿岸和亚洲),以及特种产品如燃料油、液化石油气、航空油料、润滑油、蜡、沥青和溶剂等方面。
三、化工 阿托菲纳公司是道达尔公司的化工部,全球拥有员工71500人,2001年营业额为196亿美元,是全球第6大化工企业,业务主要包括基础化工及聚合物、中间体及特殊聚合物以及特种化工。石油化工厂通过与公司的炼油业务合并而获得增长。

道达尔公司通过90年代末期的合并和重组极大地改变了公司的规模和竞争范畴,抗风险能力大大增强,资本与经营效率得到提升,成本结构得到改善,业务呈现出新的发展模式:
一、侧重上游勘探开发。从投资上道达尔公司就向上游部门倾斜,2002年在保持97亿欧元高投资水平的现时,将上游的投资比例增加到73%,使2002年上游营业收入比上年增加了3%,达到93亿欧元。道达尔公司的生产能力极大地得益于其地理平衡,其3个主要生产地区是欧洲、非洲和中东,其次主要的生产地区是东南亚(主要是天然气)和南美(主要是石油);再次是北美地区。道达尔公司善于识别和抓住所有有发展前景的勘探开发重点区域,加大投资开发力度。
二、注重天然气业务,将天然气销售与电力生产紧密结合。道达尔公司认为天然气业务是适应世界能源消费趋势,提高公司整体竞争能力和推动利润增长的关键,公司在拥有天然气和液化天然气市场的领先地位的同时,通过收购和加强在电力和天然气管网方面的实力,发展天然气业务,并使其向电力业务延伸,实现天然气上下游一体化的发展战略。
三、开发炼油和石化装置协同作用的战略。道达尔公司认识到石化产品对石油链的增值有重要作用。该公司将这一战略看作是更大规模地进入世界聚丙烯、聚苯乙烯特别是聚烯烃市场的重要平台。公司打算在聚乙烯方面成为全球更强大的经营者,其化工部阿托菲纳公司与德国巴斯夫公司合资在美国得克萨斯州建设的90万吨/年乙烯装置已投入生产。此外,道达尔公司通过将特种油料生产与炼油技术相结合的方式逐步扩大高附加值和技术密集型产品品种(如:液化石油气、航油、丙烷、润滑油脂、沥青和特种油料)。
道达尔公司2002年的销售额按产业划分,上游为162亿欧元,下游为670亿欧元,化工品为193亿欧元;按地域划分,在法国为206亿欧元,在欧洲其它地区为336亿欧元,在北美为120亿欧元,在非洲为42亿欧元,在世界其它地区为301亿欧元。道达尔2002年资本投资情况按产业划分,上游为61亿欧元,下游为11亿欧元,化工为12亿欧元。

Ø 对华合作
道达尔是最早参与中国海上勘探项目的国际公司,先后参加过渤海湾、北部湾、南黄海、珠江口盆地的勘探,1994年还与意大利阿吉普公司联合参与了塔里木盆地的两个勘探工作,但均未有建树。2002年7月道达尔公司与中国石油天然气股份有限公司签署了鄂尔多斯盆地的苏里格油田的联合研究协议。
道达尔公司参与了中国第一家石油炼制中外合资企业-大连西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的建设,占22.407%的股份。该项目1996年9月投入运行,年加工能力达750万吨。
2002年,道达尔公司与中国招商局集团在中国共同投资了位于江苏、安徽、湖北、湖南、山东的11家压力液化气库和液化空混厂。
道达尔公司目前正试图进入中国加油站零售网络,已通过其标准动力(武汉)有限公司推动加油站网络,但进展并不顺利。
另外,道达尔公司还在中国的石油下游产品领域大力开拓市场,每年在中国销售大量的润滑油、聚合物改性沥青、乳化沥青及树脂等产品,建立了埃尔夫润滑油(广州)有限公司、青岛广源发沥青有限公司、常熟氟化工产品厂、上海双氧水厂、广州聚脂催化剂厂、昆明农用化工厂、式玛涂料(昆山)有限公司、武汉东森汽车橡胶制品有限公司等一系列合资、合作企业。

Ø 重要数据
营业额:1046.52亿欧元(2003年), 1025.4欧元(2002年)
每股红利:4.7欧元
负债率:26%
日产油:253万桶

Ø 联系方式
地址:24,cours Michelet ? La Defense 10
92069 Paris La Defense Cedex ? France
电话:0033-1-41356434
传真:0033-1-41355181
网页:www.total.com

Ø 总裁简历
梯也尔•德斯马莱斯特(Thierry Desmarest),生于1945年。毕业于法国综合理工大学和法国矿业学院。1971年开始职业生涯,曾担任新喀里多尼亚某矿山经理及法国工业部技术顾问(1975-1978),后又担任法国经济事务部顾问(1978-1980)。他于1981年加入道达尔集团,担任阿尔及利亚经理。1995年1月开始担任道达尔上游产品部总裁,同年6月开始担任集团总裁。在担任道达尔公司总裁同时,还担任法国塞诺菲-圣德拉堡制药集团董事、AIR LIQUIDE液化气公司监事会成员、AREVA公司监事会成员。


02.家乐福集团 ? CARREFOUR

Ø 公司简介
家乐福集团成立于1959年,是世界第二大国际化零售连锁集团,仅次于美国的沃尔马特。集团在全球零售行业中的国际化程度排名第一(即所投资国家和地区数量),综合实力排名第二(即年销售收入)。在全球拥有10400家店,分布于30个国家,其中特大型超市(HYPERMARCHE)200多个。家乐福是欧洲第一大零售商,是大型超级市场(hyper-market)概念的创始者。集团以三种主要经营业态引领市场:特大型超市(carrefour)、超市(champion)以及折扣店(hard Discount Store),另外,家乐福集团还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。 集团下属还有“冠军店”(Champion)、SHOPI、HUIT A HUIT及ED等品牌。2002年集团销售额超过860亿欧元,实现税前利润25亿欧元,同比增长近15%。家乐福集团在全球的员工人数超过50万人。2003年,家乐福集团位列全球500强企业中的第29位。
家乐福集团的经营理念是以低廉的价格、卓越的服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。商场实行自助式服务,免费停车高效率购物等一系列服务。集团的采购中心遍布全球,直接面对当地的主要供应商,以减少中间环节,节约成本。其采购中心主要设在意大利、土耳其、罗马尼亚、摩洛哥、巴西、墨西哥和亚洲地区。家乐福集团在亚洲的采购中心分别设在中国、印度、印度尼西亚、泰国、孟加拉国等地。

Ø 对华合作情况
家乐福集团于1995年进入中国市场,开设了当时中国规模最大的大型超市。目前,家乐福集团在中国12个城市共开了50家商店,家乐福中国公司经营的商品95%来自本地。2003年家乐福在华采购商品总额达20多亿欧元。这些产品出口海内外,供应到家乐福在全球的连锁店销售。家乐福集团分别在法国(全球采购总部)、中国、意大利、巴西等13个国家设立了23个采购中心,管理其在世界各国的采购和订货。家乐福在中国的采购中心总部设在上海,目前在中国北京、天津、大连、青岛、武汉、宁波、厦门、广州和深圳开设了区域化全球采购中心。
近来,家乐福集团希望在中国开设20几家“Champion”超市,以将家乐福集团的品牌全面打入中国市场。

Ø 重要数据
资本金:17 .9亿欧元
营业额:687.44亿欧元(2002年)
雇员数:396660人
净利润:13.89亿欧元(2002年)

Ø 联系方式
地 址: 6, avenue Raymond Poincaré 75771 Paris Cedex 16
电 话:01 5370 1900
传 真:01 5370 8616
网 页:www.carrefour.com

Ø 总裁简历
贝尔纳(Daniel BERNARD),生于1946年2月18日,曾就读于法国高等商校HEC。1975年至1981年间曾任集团下属的Mammouth和Delta连锁店的总经理。1989年至1992年任法国Metro公司的总经理。1992年起任家乐福集团总裁,1998年起任集团董事长。

03. 威望迪多媒体集团-VIVENDI UNIVERSAL

Ø 公司简介
2000年,前法国通用水务公司、Canal+和Seagram公司合并共同组建了威望迪多媒体集团,并在巴黎和纽约上市。成为在音乐、电视、电影、出版、通讯及网络等多媒体领域全球最大的集团之一。
2001年,集团将下属Seagram公司的酒类业务出售给Diageo和Pernod Ricard,收购美国Networks网络的娱乐部分资产,在EchoStar资本中投资15亿美元,出让威望迪环境公司的9.3%的市场份额,收购美国最大的教学出版社Hougton Miffin,兼并MP3.com,以增强自身在网上音乐市场的份额,在日本大板开设世界第四家环球音乐室主题公园,与日本Sony公司合作创立Pressplay公司,负责网上音乐的开发和制作。
2002年,与EchoStar公司协议,向后者出让其在北美地区所有的卫星转播传输业务。同一年该集团进行了一系列的转让:向Natexis银行转让除Hougton Miffin以外的出版业务、向汤姆逊多媒体公司转让Canal+技术公司、向一个稳定的投资集团转让威望迪环境公司的20.4%的资本、出让其在Vinci公司的股份、出让集团下属出版公司(Publishing)中专业信息和卫生等业务领域。
2003年,使用优先购买权收购BT在Cegetel集团中的26%的股份,使其在法国这家私营通讯企业中的持股份额达到70%。
2004年,出让在摩纳哥电信中的股份,出让在Kencell公司中的股份,与美国最大的全国电视公司NBC联合组建了环球NBC公司。
到目前为止,威望迪多媒体集团从事以下几方面的业务:
一、法国电视四台(Canal+集团)是其100%的全资子公司,主营收费电视频道节目播放,电影的制作及发行等;
二、环球音乐集团,威望迪集团持股92%。是世界音像制作和发行CD,DVD和录象带的最大的企业之一,同时推崇版权管理,拥有100多万首灌制的音乐和歌曲,为全球之最。
三、威望迪环球游戏集团,总部持股99%。制作PC、便携式游戏机、网络等媒体平台等使用的游戏软件。
四、环球NBC集团(威望迪多媒体持股20%),2004年威望迪多媒体集团与美国通用集团共同与NBC组建了环球NBC集团,该集团成立后发展迅速,成为一个赢利颇丰的世界级媒体公司。
五、SFR CEGETEL集团(威望迪多媒体持股56%),是法国第二大电信运营商,同时该集团是法国唯一的业务覆盖整个电信业务领域的私营公司。SFR负责移动通讯,CEGETEL负责电话和网络。
六、摩洛哥电信(威望迪多媒体持股35%),摩洛哥电信市场的主要运营商,涉及移动、固定电话和网络各方面。
目前该集团在全球71个国家设有分支机构,2003年的营业额为254.8亿欧元。2004年6月1日,集团的经营有所回升,其资信度重新被标准普尔评鉴机构列为“投资极”。

Ø 对华合作情况

Ø 重要数据
资本金:58.88亿欧元
营业额:581.5亿欧元(2002年)
雇员数:61815

Ø 联系方式
地 址:42, avenue de Friedland 75380 Paris Cedex 08
电 话:01 7171 1000
传 真:01 7171 1001
网 页:http://www.vivendiuniversal.com

Ø 总裁简历
让-海纳?富尔图(Jean-René FOURTOU),生于1939年6月20日,1960年毕业于法国综合理工大学。
1972年至1977年任Bossard咨询集团总经理、总裁,1986至1999年任原罗纳布朗克集团总裁,1999年任Aventis集团执行局副主席,2002年任该集团监事会副主席。2002年起任威望迪多媒体集团总裁。
他还曾担任法国质量运动主席(1991年),法国环保企业协会主席(1992年)。

04. 标致-雪铁龙公司 ?PSA PEUGEOT CITROEN

Ø 公司简介
PSA集团今天已成为一个世界级的重要汽车生产企业集团,拥有强大的技术、制造、财务和商务能力,旗下拥有两大著名汽车品牌:标致和雪铁龙,在世界范围内,拥有20万名员工,在140个国家和地区设有代表处。2003年,该集团在全世界的汽车销量达3286100辆,其中雪铁龙创年度销售新记录,共售出1372500辆,标致售出1913600辆。与上一年持平。在许多市场衰退的环境条件下,集团显示了良好的适应能力,巩固了其欧洲第二大汽车制造商的地位,市场占有率为15.4%,营业额达542.33亿欧元。
PSA集团是世界范围内唯一一家同时制造两个著名品牌汽车的厂家,其战略的支柱之一便是其品牌的强势发展。同时标致和雪铁龙两个品牌的互补性更加强了它们各自的特性,两个品牌的新车型交替推出使集团能够向用户提供品种更加丰富的系列产品,2003—2006年度,集团计划推出26个新车型。
该集团2003年的销售额的75%是在法国境外实现的,该集团更在法国、西班牙、比利时、葡萄牙、丹麦和荷兰成为第一大汽车制造商,其在西欧14国的市场份额均超过10%,在德国的市场份额也在不断扩大。在欧洲的轻型商用车市场,集团仍保持着领先地位。另外,2003年,集团销售量的近25%是在西欧以外的地区实现的,为加速拓展国际业务,集团确定了3个优先发展地区:
1、 中东和东欧
2003年,集团在该地区确立了第二大汽车制造商的地位,市场份额由1999年的6%上升至2003年的13%以上;
2、 南美
集团在巴西和阿根廷拥有两个生产基地,计划继续引进新的车型,以响应南美市场的复苏。
3、 中国
2003年在中国共生产和销售了104000辆雪铁龙汽车,集团计划与东风集团在两年内将销售量增加一倍以上。同时2004年标致品牌的引进,将使其合资公司神龙进一步壮大发展。

在创新和技术方面,集团把实用性技术最大程度地商业化,不仅为用户提供了舒适的产品,而且还减少了CO2的排放。该集团以其Hdi高压共轨喷射技术,确立了在柴油发动机技术方面的领先地位。1998年以来,共生产了5百多万台,不仅有环保功效,还提高了驾驶舒适度。集团于2000年还推出了与Hdi柴油发动机相匹配的微粒滤清器。另外,还计划推出电控变速箱和混合动力系统,特别是被命名为“Stop-start”的后者,一旦遇停车,发动机即停止运转,并在需要的时候重新启动。
为了满足其发展目标的需要,集团在世界范围内,建立了14个汽车生产中心,14个机加工厂和毛胚制造厂。这些工业设施在10年内,将使集团的生产能力提高一倍。集团还改革了平台政策,使平台成为可供两个品牌多个车型共用使用,从而降低集团车型和研发和制造成本,而且扩大品种,加速新产品的投放市场,2004年5月份推出的标致407便是在雪铁龙生产线上生产的。
在战略性的合作项目上,该集团致力于和其它制造厂商合作,共同开发和生产汽车和机械总成。以分担项目的投资费用,提高开发和生产能力,扩大产品的品种,扩展并提升技术及文化方面的交流。该集团与菲亚特合作开发生产轻型商务车和单厢车;2001年与 丰田合作,共同研发和生产小型轿车;与福特在柴油共轨直喷式发动机方面进行广泛的合作;与宝马共同研制了具有所有最先进技术成果的新型小排量汽油发动机,另外与雷诺公司在机械总成的技术开发和工业生产上已合作了30年,同时两家公司还在法国北部共同生产V6发动机。
作为有责任感的经济生活的积极参与者,该集团注重经济效益、社会公正和保护环境的协调并进。每年拿出其研发经费的10%用于安全领域。

除汽车以外, 该集团还从事融资银行、物流和汽车零部件的生产。标致雪铁龙融资银行的主要任务是为用户提供融资服务,2003年提供贷款总额196亿欧元,提供的贷款购买的汽车总数超过85万辆。捷富凯(GEFCO)公司是欧洲十大运输仓储企业集团之一,业务分布于世界60多个国家,2003年的营业额达27.4亿欧元。佛西亚公司(Faurecia)在座椅、驾驶室、车门、隔音件、排气系统和前仓等领域居世界领先地位。业务遍布27个国家,有22个研发中心,60000员工,2003年的营业额达到101.2亿欧元。该集团从事汽车以外的业务人员占集团总人数的三分之一。

1.雪铁龙汽车公司(CITROEN)
雪铁龙公司的前身是安德列?雪铁龙于1901年创办的一家生产人字型齿轮的公司,这以后便发展成了当今的雪铁龙汽车公司,而人字型标记也成了雪铁龙公司的象征。1912年,安德列?雪铁龙参观了美国福特汽车公司。第一次世界大战期间,该公司仿效福特大量生产炮弹。战后,该公司又转产汽车生产。
1919年,该公司推出10匹马力的汽车,两年后,该公司一跃成为法国第一大汽车制造商。至1929年,该公司日产汽车达500辆,相当于当时雷诺和标致两个汽车公司产量的总和。三十年代初,汽车市场变得比较萧条,利润有所下降。1934年,雪铁龙公司推出了换代产品“TRACTION”,但由于该车型的设计比较仓促,情况并不理想,销售不佳。公司的经营状况影响了公司的信誉,银行拒绝给予新的贷款,迫使公司于1934年12月倒闭。米士兰(MICHELIN)公司接管了该公司业务。安德列?雪铁龙于1935年1月离开该公司,并死于同年7月。
米士兰集团对该公司进行了整顿,1937年,雪铁龙公司重新超过雷诺成为法国第一大汽车公司。从那时起,雪铁龙汽车就保持了两头带棱角的车型特征,但这个牌子的汽车没有中等型号,而这恰恰是当时法国市场上需求较多的。1955年,雪铁龙公司的财务状况再度陷入困境。而米士兰公司由于致力于开拓国际市场以及在研究领域投资的增加,已自顾无暇,除了轮胎产品,它已不想再插足其它方面。它拒绝了对雪铁龙公司的财政资助,终于在1974年,雪铁龙公司的财务由标致公司接管。
1994年,雪铁龙日产汽车3,362辆(其中法国境内2,045辆,国外1,317辆),是年公司的营业额为707亿法郎,职工总数4.6万人,全年全球各工厂的总产量为78.8万辆。
雪铁龙汽车在技术上有三项重要的尖端发明:前轮驱动、空气动力学和高压液力辅助。前轮驱动的技术较之以往的后轮驱动能使汽车重心前移,并使行车更加平稳。空气动力学方面的革新体现在别具一格的流线型设计上。这不仅美化了汽车的外观,而且减少车辆在侧面和正面承受的阻力,消除了空气的摩擦声,从而增加了舒适感和安全性,速度随之提高,而油耗却有所下降。高压液力辅助使车辆在制动和转向上有重大突破,故操作起来更为轻便灵活。
雪铁龙汽车多年来积极参加运动竞赛,并籍此来提高声誉。1993年和1994年,雪铁龙汽车一并夺得越野拉力最优汽车制造厂和最佳驾驶双料冠军的头衔。另外,XANTIA型赛车和ZX型赛车分别赢得法国拉力赛和欧洲锦标赛的冠军。

2.标致汽车公司(PEUGEOT)
早在1810年,帕诺家族的让-皮埃尔和让-菲得雷克两兄弟开办了一家生产钢锯及雨伞撑架的工厂,1885年开始生产自行车,1890年组装了第一辆汽车。标致汽车公司于1896年成立。
在第一次世界大战期间,该公司生产自动机枪、车辆、救护车、卡车及炮弹等。二十年代,雪铁龙公司及雷诺公司的产量都大大超过了标致,该公司步入了财务危机。1929年,该公司推出了标致201型汽车,才使公司的状况有所好转。
在1948年的博览会上,该公司又推出了203型。当时标致的车型较少,而且价格也偏高。1955年,从203型又派生出403型。紧接着这种车型又在1960年被404型取代。1965年,标致公司推出204型,三年后,新款的504型取代204型,并朝着更高的档次发展。1970年,与204型同出一辙的304型又粉墨登场,它的档次介于204型于404型之间。104型于1972年上市。同雪铁龙车一样,标致汽车的销量从1974年开始下降,而雷诺车的销量却仍然稳步上升。
为摆脱困境,标致公司决定寻求外部发展。1974年,标致公司接管雪铁龙汽车公司,之后便开始了漫长而艰难的合并工作。
1994年,标致公司日产汽车量达5,000多辆(其中法国境内4,130辆,国外1,060辆)。1994年,标致公司的营业额为1,018亿法郎,职工总数6.9万人,其中生产单位职工人数为5万多人。全年在世界各地工厂的总产量为120万辆。该公司生产的汽车65%销往国外,成为世界上最大的大众化汽车生产厂家之一。从1994年开始,该公司为拓展在国外的业务,又在埃及和印度增设了两家工厂,前者生产标致405型,后者生产309型。标致汽车现生产六个系列的轿车,充分表现出该牌号汽车驰名世界的特色:独具风格、可靠耐用、舒适而优越。随着BOXER型和205型客货两用车的问世,又增添了一系列的客货两用车型。
标致汽车公司也一向踊跃参加各级车赛,以强化产品的推广政策。

Ø 对华合作情况
自90年代初(1992年)与中国武汉东风汽车集团建立合作以来,双方合作不断发展,2001年11月15日,双方在北京举办新闻发布会,宣布就结成战略发展的合作伙伴关系达成共识,使双方的合作层次进一步提升,合作的领域进一步拓展,合作的深度与广度进一步深化与增强。主要体现在四个方面:
1、 工业生产方面。引进PSA新的2号平台,并在今后几年中引进PSA能制造小桥车的平台。
2、 产品规划方面。自2002年起将每年推出新车型,神龙公司自2003年起的销售目标为10万辆。
3、 体制创新方面。由目前合作的结构扩大并包括三个合资企业,与PSA集团的组织构架相对应。
4、 投资导向方面。双方决定将工业合资企业的资本增加10亿人民币PSA出资6.3亿。

Ø 重要数据
资本金:2.59亿欧元
营业额:544.36亿欧元
雇员数:198600
Ø 联系方式
地 址:75, avenue de la grande-armée 75116 Paris Cedex 16
电 话:01 4066 5511
传 真:01 4066 5414
网 页:http://www.psa-peugeot-citroen.com
Ø 总裁简历
让-马丁?福尔兹(JEAN-MARTIN FOLZ)1947年1月11日生于斯特拉斯堡。毕业于法国综合理工大学,矿业工程师。曾荣获国家功勋团军官级勋章及国家荣誉勋章团骑士勋章。
1984-87年,曾任热蒙-施耐得公司总裁,87-91年曾任贝西耐铝业集团总经理,91-95年任BEGHIN-SAY公司总经理。1995年进入标致-雪铁龙集团,96-97年任集团汽车部总经理,后任标致公司总裁,1997年后任集团总裁。

05. 法国电力公司 ? EDF

Ø 公司简介
法国电力集团(EDF)是法国最大的国营企业之一,凭借50多年的开发经验,法国电力已经成为世界领先的电力公司之一。作为一家在核能、热能、水电和再生能源方面具有世界级工业竞争力的大型企业,法电可以提供包括电力投资、工程设计、电力管理和配送在内的一体化解决方案。集团的员工总数为161738人,其中在法国的母公司有115677人。拥有98家子公司,分布在全球22个国家,其中法国47家子公司,包括斯特拉斯堡电力和DALKIA,欧洲有30家子公司,在美洲和亚太地区拥有21家子公司。在2001年世界500强排名中列第102位。
法电目前仍是国家完全控股的国营企业,负责全法国的发输配电业务。在输电和电力进出口方面保持着垄断地位,在配电市场准垄断地位(95%)。它的经营是通过与国家或地方政府签订特许经营权协定的方式来进行。
集团肩负着公共事业的使命,负责向全民平等、优质地供电。
据该集团最新的业务统计,2001年法国电力集团的营业额为407亿欧元,同比增加了18.3%,税后利润为8.41亿欧元,比去年同期下降了26.3%。在全球的国际累计投资达108亿欧元。其用户群分国内用户和国外用户,其中国内用户3190万,包括2660万家庭用户、320万第三产业用户和62万工业用户,国外用户为1100万。
2001年该集团的总装机容量为118725千瓦,其中国内101160千瓦,国外17565千瓦。发电量为4768亿千瓦时,其中核电占84%、水电占12.5%、火电占3.5%。当年的净出口电量为757亿千瓦时,占总发电量的15%,是欧洲最大的电力出口国。
法国电力集团隶属于财政部和工业部,其董事长由政府直接任命,董事会由18名董事组成,其中三分之一有国家直接任命、三分之一由职工代表选举产生、另三分之一由用户代表选出。在日常的生产经营中,法电除向主管的部门负责外,还受到其他政府部门的制约,如在核电问题上,各政府部门的意见还常相左。为了使政府能有用一个声音与企业进行对话,从1970年开始,法国政府采用“计划合同”的方式对法电进行管理,规定企业必须完成的一些量化目标,从而便于检查。计划合同的时间一般为5年,这样也给企业一个稳定的、较长的自由发展的空间。
随着欧盟压力的不断加大,法国修改了1946年版的电力法,明确公共服务使命及其资金来源;确定有选择权用户;建立电力生产许可证制度;设立一个电力监管委员会;设立在管理上独立于发电的输电网管理机构(RTE);法国电力实行发、输、配帐目分开;扩大法电的业务经营领域。
目前,激烈的竞争机制已经引入了法国的电力市场,截止2001年12月,已有110家大用户(共186个用电单位)与法电的竞争对手们签定了购电协议,使法电的电力销售减少176亿千瓦时。西班牙的ENDESA公司和比利时的ELECTRABEL公司在法国入股独立发电公司,分别控制着2600千瓦和2800千瓦的发电容量。已经形成多家办电厂的雏形。
另外,由于在控股德国第三大电力公司时受到来自欧盟的强大压力,法电被迫在两年内通过公开拍卖的形式向欧洲其他发售电商出让6000千瓦的发电容量,使竞争对手有权支配法国12%的发电量,约600亿千瓦时。电力交易市场于2001年底开始运作。
法国电力集团的国际战略:自20世纪90年代以来,法电就不断创新,以迎接能源领域内快速变化且不断加剧的竞争。能源领域管制的解除、整合,技术发展以及不断增加的客户需求带来了新的风险,同时也创造了巨大的市场机遇。集团提出为每个用户量体裁衣的服务建议,完成单纯的供电向一揽子的服务方案的转变,同时还要成为欧洲一流的能源及相应服务供应商,努力使集团的经济效益跻身于同类能源、服务的国际性集团的前三分之一。

Ø 对华合作情况
15年来,法国电力集团一直以技术咨询顾问及投资者的身份,通过双边交流与中国合作,在中国的总装机容量已超过130万千瓦,是中国电力市场领域第一个外国投资者。以BOT的形式投资建设了广西来宾电站,以技术咨询和电站管理参与广东大亚湾和岭澳核电站的建设和管理。

Ø 重要数据
资本金:国家100%控股
营业额:484亿欧元(2002年)
雇员数:17.1995万人

Ø 联系方式
地 址:22-30,avenue de Wagram
电 话:01 4022 2222
传 真:01 4042 3183
网 页:http://www.edf.fr

Ø 总裁简历
总裁弗朗索瓦?卢斯利(FRANCOIS ROUSSELY)毕业于法国国家行政学院,曾任内政部长办公室主任,国家警察总局局长,国防部行政秘书长等,1998年7月被任命为法电董事长。曾荣获法国荣誉骑士勋章和国家级功勋勋章。同时卢赛利是北京市市长和广东省省长的国际顾问。

06. 法国电信公司-FRANCE TELECOM

Ø 公司简介
1837年法国第一部关于邮政和电报方面的法律出台,规定此项业务为国家垄断,当时的通讯服务隶属于内政部。1878年,法国成立了邮政和电报部,通讯成为这一新设部门的一项重要职能,同年电话开始出现在法国市场,直至1909年,法国才明确设置了两个行政部门分别主管电报业务和电话通讯。二战以后,电话通讯的重要性和特殊性日益突出,1988年法国电信管理总局从政府部门中分离出来,成立了法国电信。
从1991年起法国电信才成为法律意义上的独立的运营商。1996年法国电信成为股份有限公司。1997年进行资本开放,并在巴黎和纽约上市。
从电缆到卫星,如今法国电信已成为法国视听领域一个重要的合作伙伴,它不断开拓自己的业务范围,并逐渐成为一个世界级的大型运营商。它拥有视听和多媒体领域的全系列服务体系,并不断开发新的电信产品和服务,如可视会议系统、数字网络以及INTERNET的接入服务(Wanadoo)。该公司还不断充实和发展信息传输的服务,将信息的储存和处理作为下一步的重要目标。
在国际化方面,法国电信于2000年成为Globel One的唯一股东,还兼并了英国的移动通讯“Orange”,组建了欧洲第二大的移动通讯网络。目前法国电信已经在世界220个国家和地区建立了分支机构,形成了一个覆盖全球的强大网络。

Ø 对华合作情况

Ø 重要数据
资本金:89.26亿欧元
营业额:466.3亿欧元
雇员数:240145

Ø 联系方式
地 址:6, place d’Alleray 75505 Paris Cedex 15
电 话:01 4444 2222
传 真:01 4444 0146
网 页:http://www.francetelecom.com

Ø 总裁简历
蒂埃里?布雷东(THIERRY BRETON),1955年生于巴黎,已婚,三个孩子。曾就读于高等电力大学。负责法国未来电影城(futoroscope)的建造。1987年曾任国民教育部长顾问,曾历任Austral电讯总裁、CGI公司总经理、Bull集团执行局成员、Bull集团研究和开发部主管、多媒体部负责人。1997年至2001年任汤姆逊公司和汤姆逊多媒体公司总裁,2002年起任法国电讯总裁。

07. 苏伊士集团-SUEZ

Ø 公司简介
苏伊士是一个国际化的工业和服务集团,致力于可持续发展,在能源和环境领域为企业、政府和个人提供崭新的解决方案。
一、 能源领域
苏伊士集团在能源领域的专业技能已扩展到行业的整条价值链(不仅局限于天然气的勘探和生产)。这种多元化的经营方式使得其下属公司象Electrabei, Elyo, Distrigaz, Fluxys, Tractebel Egl或者Fabricom等可以为任何商业企业或市政公用事业的迫切需要提供适合的解决方案。主要的服务项目有:
电力和天然气销售和贸易
电力生产和热力供应
电力和天然气输送和分配网络的建设、管理和维护
液化天然气的液化、输送和再气化
能源和液体的本土化管理
成套设备的设计、施工和维护
能源、工业和信息技术的系统工程
二、 环境领域
主要包括水务和垃圾处理。该集团为全世界工业和个人用户提供必需的环境服务(水务、环卫和垃圾处理)及持久的解决方案。昂帝欧(Ondeo)、升达(SITA)和得利满(Degrément)是其下属的几个主要的子公司。他们采用必需的环境标准来完成持续发展的策略。
主要的服务领域有:
饮用水管理和环卫服务
设计、建设并运行水处理厂
完整的工业循环水管理
垃圾收集、分类和再生
生物转换和废物到能源的(混合、焚烧、制肥、再利用)
生活和工业垃圾的填埋处理
城市和工业废物管理
该集团的业务遍布100多个国家,拥有172500员工,设有6个研发中心。拥有262个iso14001认证证书。2亿个人用户,46500个工业用户。每天为3000个城市提供服务。2003年的内部增长为6.1%,实现营业额396亿欧元。在水务和环卫服务的客户人数上为世界第一,在垃圾处理上为欧洲第一,在水处理上为世界第一,共向1.25亿人口提供水务和环卫服务,向7500万人口提供废物处理服务。

Ø 对华合作情况
与中国有30多年的合作历史。自1975年以来,为中国的企业及地方政府在能源、环境领域提供先进的服务。
如今,苏伊士集团已成为中国的市政及工业水务行业的代表。通过与中国的合作伙伴建立的中法水务合资公司,集团对重庆、上海、青岛等15个城市,近1200万居民提供饮用水管理污水处理服务。得利满公司先后在全国设计并兴建的132个水处理厂,为超过20%的中国城市居民服务。
在香港,通过太古升达合资公司,集团对12座固体垃圾站和世界最大的两大垃圾填埋场进行管理。在澳门,自1985年以来,集团的分公司承担着50万居民的饮用水、电的生产和供给,以及垃圾处理业务。

Ø 重要数据
资本金:20.15亿欧元
营业额:402亿欧元
雇员数:198750

Ø 联系方式
地 址:16, rue de la Ville-l’Evêque 75383 Paris Cedex 08
电 话:01 4006 6400
传 真:01 4006 6644
网 页:http://www.suez.com


Ø 总裁简历
热拉尔?梅斯塔莱(Gérard MESTRALLET),生于1949年4月1日,曾就读于法国综合理工大学(1969年)、图卢兹国家民用飞行学校、图卢兹政治学院,1978年就读于法国国立行政学院。曾荣获国家荣誉军团骑士勋章和国家荣誉勋章团骑士勋章。
曾任国库司高级官员,1983至84年任当时经济财政部长德洛尔的工业事务顾问。1984年进入苏伊士集团,曾任专员、工业事务副总代表(1986年)、执行局主席(1997-2001年)、集团总裁(2001年起)。
他还曾任比利时兴业银行执行局董事级代表、主席(1991-95年),Tractebel及比利时兴业银行董事会主席,圣戈班集团及法国综合理工大学的董事,安盛保险公司、农业信贷银行及卡西诺超市集团监事会成员,同时是上海市长及香港政府的国际事务顾问。


08.火枪手-英特超市?les Mousquetaires-Intermarché

Ø 公司简介
英特超市不是传统意义上的超市,它是由2900家独立的商家组成的一个经营联合体,并负责向几千个销售点供货。他们的成功建立在三个原则之上:价格低廉、位置近便利、市场的布置更人性化。团结和协作更是该经营体最根本的价值观念。
该集团的历史可追溯到1969年,那时勒克莱克集团经历了一次分裂,Jean Pierre Le Roch从中分离出来,联合了75家独立分销商组成了EX集团,后来很快更名为英特超市(Intermarché),并采用了火枪手的图案标志。(并排排列的火枪手们寓意着团结和平等将给集体带来更大的改善,同时表示一种合理而有序的销售模式;剑则表示集团将积极努力以为顾客赢得更有竞争力的价格。)在1969年至1979年间,每个成员每周抽两天时间处理集合体内部的事务,以此保证集团内部的运转。集团内的每个决定都由集体作出。1979年,推出了Bricomarché加盟店,并提出一个个性化的口号:一个企业家,一个行业。借横向联合,扩大集团的覆盖领域。1980年,集团首创了除单价之外的每公斤或每升的价格标识。并于同年开办了集团旗下的餐饮连锁店Restaumarché。
1986年至1999年,集团推出新的品牌连锁店Vêtimarché、Ecomarché、Logimarché、Interex、Netto、Espace Temps等,以便拓展业务领域。1988年,集团在西班牙创办了第一家境外英特超市(Intermarché),1991年,英特超市进入葡萄牙和比利时市场,1997年进入波兰。同时集团还与德国的Hagebau、南非的Mica Hardware、丹麦的Ditas、西班牙的Eroski及澳大利亚的Mitre10等联合,并在当地开设了分店。另外,集团在罗马尼亚、波斯尼亚等地设有分销点。
目前,该集团将本土分为8个营业区,分别是北部、西部、巴黎、东部、中西部、中东部、西南部和东南部等。每个加盟店归属于一个地区部,这样由巴黎总部统一进行协调,由此构筑了英特超市自有的网络框架。2003年,集团的销售业绩为384亿欧元,在世界各地有11.2万个合作伙伴,在欧洲各地拥有4000

Ø 对华合作情况

Ø 重要数据
资本金:
营业额:384亿欧元
雇员数:11.2万人

Ø 联系方式
地 址:1, allée des Mousquetaires Parc de Tréville 91078 Bondoufle Cedex
电 话:01 6964 1072
传 真:01 6964 1132
网 页:http://www.mousquetaires.com

Ø 总裁简历
米歇尔?巴杜(Michel Pattou),生于1948年11月30日,2002年起任火枪手公司管理层经理。

09. 雷诺汽车集团 ?(RENAULT)

Ø 公司简介
真正意义上生产轿车的雷诺兄弟公司成立于1899年。1901年前后,它是法国最大的汽车制造企业。第一次世界大战期间,雷诺厂扩展了它的产品系列,生产炮弹、飞机发动机和装甲车等。二十、三十年代直至第二次世界大战期间,雷诺厂继续发展,并给德国军队提供货源。1945年1月,该企业被国有化。
1948年,该公司推出4马力的轿车取得了很大成功,使得雷诺很快夺回了法国第一汽车生产企业的位置。第一次世界石油危机对雷诺的冲击不大,但另外两家汽车公司的产量却受到不少影响,这是因为1972年雷诺5型汽车的成功上市。雷诺公司的发展一直持续到1983年,但此后情况逆转。
该集团在世界上40多个国家设有350多个工业、商业网点,拥有13万家合作伙伴。2003年集团实现了375亿欧元的营业额,增长3.8%。集团贯彻三大经营理念以实现有效益的增长战略,即竞争、创新和国际化。正是基于这一战略,雷诺与日本尼桑创建了一合资公司,汽车年产销量530万辆,使其成为世界5大汽车生产生产商之一。
2003年集团中负责集团家用汽车和商务车的设计、发展和营销的部门实现了355亿欧元的营业额,相当于全集团总营业额的94.7%,销售汽车238.9万辆。在西欧,雷诺以其11.1%的市场占有率,连续6年成为家用车和商务车市场的第一大品牌。另一个部门是销售的资金支持部门,它是集团销售的一种资金和商务支持工具,旗下有RCI银行和其子公司,约60家。2003年,该部门实现营业额19.9亿欧元,占集团总营业额的5.3%。RCI银行作为欧洲首家汽车销售贷款银行,为雷诺的销售作了不少贡献,2003年新上牌照的雷诺汽车有36.4%是有这家银行的参与。 2003年的营业额中,有35.5%在法国本土实现,64.5%在海外市场取得。在雷诺21型之后,雷诺于1994推出了LAGUNA新型,一经上市即取得很大成功,标致着雷诺车在高档车系列又一新的飞跃。同时,LAGUNA型还是第一个达到1996年欧盟车外噪音标准(低于74分贝)的车型。这一成功使得雷诺公司不仅消除了93年以来还剩余的10亿欧元的债务,而且还拥有财务资产20多亿欧元。
TWINGO型的问世无疑给雷诺汽车家族增添了一个欢快的音符,它以其别致的造型吸引了顾客。1994年,它占法国微型车销量的11.2%
雷诺的工业用车主要有MAGNUM型(这种重型货车至今已生产了1万多辆)和KAROSA型等。另外,雷诺公司的农用车辆在法国也是首屈一指的。
2003年,雷诺集团生产各种车辆238.50万辆,其中家用小轿车210.09万辆,商用车27.56万辆。

Ø 对华合作情况
1993年,雷诺集团与江西三江航天集团共同组建了三江雷诺合资公司,生产TRAFIC小型面包车,2003年停止生产。目前雷诺集团又与湖北东风集团正在紧密接触,欲收购三江雷诺,以组建新的合资公司。法国雷诺汽车集团拟与中国的东风汽车制造厂合作,建立一家合资企业,以便从2006年起每年在中国生产30万辆轿车。雷诺将分两个阶段向中国市场供应雷诺新近的车型。
这家合资企业由双方各控股50%,车厂组装的第一种型号的汽车为梅嘉纳(MEGANE)型四门小轿车,然后再生产其它型号的汽车,比如专为中国市场改装的洛甘(LOGAN)经济型汽车。
此外,雷诺集团通过其控股的沃尔沃集团在重型工业用车领域与东风汽车集团在广西柳州合资建厂,通过其控股的日产集团与东风汽车集团在轻型工业用车和家用轿车领域全面合作。

Ø 重要数据
资本金:10.85亿欧元
营业额:355.35亿欧元(2003年)
雇员数:13万

Ø 联系方式
地 址:13-15, quai Le Gallo 92513 Boulogne-Billancourt Cedex
电 话:01 4104 5050
传 真:01 4104 6230
网 页:http://www.renault.com

Ø 总裁简历
Louis SCHWEITZER,集团总裁。生于1942年7月8日,已婚,有两子。法学硕士,国家功勋团及国家荣誉勋章团军官级勋章获得者。1970年毕业于法国国立行政学院。1970-79年任财政监察员,1979-81年任财政经济部预算司副司长,总理办公室主任,预算部长级代表,工业和研究部部长。1981-86年任总理。1992年任雷诺集团总裁。他同时也是BNP巴黎巴银行、AB VOLVO法国电力公司、国家科学政策基金会的董事会成员,也是飞利浦公司的监事会成员。
10.圣戈班集团Saint-Gobain

Ø 公司简介
圣戈班集团于1665年(路易十四时期)由Colbert先生创立,并曾承建了凡尔赛宫内的玻璃画廊。由于在玻璃制造上的创新,1688年取代威尼斯,几乎成了欧洲的垄断者。经过几个世纪的努力、公司的产品已经多样化并且不断地开创新的业务,现已在世界各地立足。集团于1857年进入德国,1889年进入意大利、1904年进入西班牙,1967年进入美国,1985年进入中国。圣戈班集团为巴黎的卢浮宫金字塔(共660块形状各异的玻璃)和上海的大剧院提供了玻璃。并曾为欧洲50%的轿车提供汽车安全玻璃、为欧洲隧道平台提供用于增加沥青强度的玻璃纤维、为美国五分之一的房屋提供隔音保温材料、为全球80多个首都和1000多个城市提供过饮配水管道系统、每年生产300亿只玻璃瓶用于包装、酒、香水和药品、生产用于机场安检系统及医疗诊断的晶体探头。总部设在法国的圣戈班集团生产、加工并销售高技术材料产品,如:玻璃、陶瓷、塑料及球墨铸铁管等。圣戈班将原材料加工为先进材料用于我们的日常生活中,同时开发未来新材料。圣戈班集团是其所在所有行业的欧洲及世界领先者, 并且是世界工业集团百强之一。2003年全球500强名列第133位,建材百强名列世界首位。圣戈班已在巴黎、伦敦、法兰克福、苏黎士、布鲁塞尔、阿姆斯特丹等交易所上市。
该集团主要分为3大领域,玻璃产业,占集团总营业额的38.5%,住宅用品产业,占48 .5%,高功能材料产业占13%。其中玻璃产业产业包括:
--平板玻璃。负责生产和销售玻璃制品,主要服务于建筑业及汽车工业两大市场。在世界33个国家拥有29条浮法玻璃生产线,为全球最大平板玻璃生产者之一。
--玻璃包装部。该部的三大主要产品均处于世界领先地位,分别是用于食品及饮料业的玻璃瓶及罐、用于香水及医药工业的玻璃瓶、用于美容及个人卫生用品、清洁用品的高功能塑料喷枪和喷嘴。
-隔音保温材料及玻璃增强纤维。该部的生产始于1936年,由于很多国家将隔音保温标准引入建筑业,这为该部的发展提供了一个牢固的基础。该部的矿物纤维隔音保温产品通过全球统一商标ISOVER销售,是此类产品世界领先的生产商。而玻璃增强纤维部的全球统一商标为VETROTEX,在19个国家拥有生产企业。
高功能材料产业包括陶瓷及塑料、和磨具磨料两个部分,特别是后者独一无二的齐全的产品系列使其成为全球唯一能为客户提供解决任何磨削及表面加工问题全套解决方案的供应商。
住宅用品产业包括建筑分销、建筑材料和管道系统三个组成部分。

2003年该集团
- 在全球46个国家均设有生产企业
- 在世界各地拥有1000多家子公司
- 全球员工170500人
- 营业额达296亿欧元
- 净利润10亿欧元
- 现金流量25亿欧元
- 工业投资13.5亿欧元
- 集团每年用于科研的费用高达3亿欧元。
- 四分之三的员工在法国以外的地区工作

Ø 对华合作情况
圣戈班集团于1985年进入中国市场,在中国开设了第一个代表处,1990年成立了第一家合资公司,1996年成立了圣戈班中国投资有限公司。至今为止,该集团在中国共成立了11家合资公司,14家独资公司,6家贸易公司,3家代表处和一家投资公司。其平板玻璃部在中国有很大的投资。

Ø 重要数据
资本金:13.64欧元
营业额:296亿欧元
雇员数:170500人

Ø 联系方式
地 址:18, avenue d’Alsace 92096 La Défense Cedex
电 话:01 4762 3000
传 真:014778 4503
网 页:http://www.saint-gobain.com

Ø 总裁简历
让-路易?贝法(Jean-Louis BEFFA)生于1941年,1960年毕业于法国综合理工大学,并曾就读于巴黎政治学院、国家高等石油学院,国家功勋团及国家荣誉勋章团军官级勋章获得者。
1974年以前曾任圣戈班集团精炼部工程师、主任,燃料部主任助理、主任,计划部经理。1979年至1982年任Pont-à-Mousse有限公司总经理、总裁,同时任圣戈班集团管道及机械部总经理,1982年任圣戈班集团总经理,1996年任总裁。同时他也是巴黎巴银行的副总裁,JP摩根集团国际咨询委员会成员。Bruxelles-Lambert集团的董事。


11. 威立雅环境集团Veolia Environnement

Ø 公司简介
法国环境服务领域的著名企业,1853年12月14日,法国通用水务公司(CGE)通过皇家法令正式成立,他最初的职责是负责农村的灌溉和城市的供水。里昂首先将其城市的供水公共服务交予CGE,其后巴黎又将城市的供水服务委托给该公司,为期50年。1875年创立了法国轻轨总公司(CGFT),革新了城市的交通,CGFT于1980年并入通用水务集团。1880年,CGE首次向国外发展,签约威尼斯,负责生产和供水,继尔在1882年扩张到君士坦丁堡、1883年到葡萄牙的波尔图。1884年首次在汉斯将其业务扩展到污水处理。1900年创建西班牙FOC公司,负责市政和污水处理,1998年并入集团。1905年成功地研制出以臭氧代替氯的处理工艺,4年后推广,并由此建立了集团的Anjou、CREED、Eurolum三个实验室。1912年组建CGEA汽车公司,1919年产品投放巴黎市场,负责收取家庭垃圾,该公司于1980年并入CGE。1935年成立暖气服务公司,负责经营并安装暖气和空调,1967年并入CGE。1967年,集团的垃圾焚烧工厂投入运营。1973年第一次石油危机,集团开始研发新技术以节约能源,如利用地热和能源回收再使用。1975年集团成立了SARP工业公司,以处理有危险性的垃圾。该公司很快便发展成为欧洲第一大液态有毒性垃圾的处理中心。1980年,CGE进行了较大规模的结构重组,将OTV中的许多子公司并入集团旗下。1986年设立第一批垃圾处理站,并于1989年更名ONYX。1990年ONYX兼并Soulier集团,并发展成为欧洲最大的纸张和塑料的回收企业之一。1994年成立城市环境学院。1995年进行又一轮的重组,Compagnie Générale de Chauffe和Montenay集团合并成为通用水务集团的能源服务部;1996年成立ONYX清洁部,合并了USP公司、 Comatec和Rénosol公司。
1998年,通用水务集团更名为威望迪,旗下主营水处理的法国公司仍保持通用水务公司的名字。兼并西班牙市政清洁控股投资公司FCC49%的股份,集团下属的能源服务部更名为DALKIA。1999年,成立威望迪环境集团,包括了所有的环境业务领域:威望迪水务(Vivendi Water)、 Onyx(清洁)、Dalkia(能源)、Connex(交通)。兼并美国最大的水处理设备制造商US Filter。2000年7月20日,威望迪环境集团在巴黎上市,但集团仍持有70%的资本,2001年10月在纽约上市。同年与法国电力公司签定了合作伙伴协议。
2002年逐渐将威望迪多媒体从威望迪环境集团剥离出来,其资本占集团的20.4%。2003年4月30日集团再度更名成为目前的威立雅环境集团。
目前集团业务涉及五大洲的84个国家,55%的业务来自于国际业务。
Ø 对华合作情况
威立雅环境集团重视对华合作。2002年9月,其子公司ONYX将亚洲总部部分迁至上海,成为中国最大的废弃物管理公司。威立雅水系统优适滤和威立雅水系统亚洲私人有限公司还分别在上海设立了代表处。威立雅水系统过去10年里在华获得60多个环保项目,涉及微电子、生物制药、化工、食品饮料、汽车以及钢铁等行业。此外,2002年5月,该集团投资上海浦东水厂,获得了上海浦东威望迪水公司50%的经营权。

Ø 重要数据
资本金:20.25欧元
营业额: 300.79亿欧元
雇员数:302000

Ø 联系方式
地 址:36, avenue Kléber 75799 Paris Cedex 16
电 话:01 7175 0000
传 真:
网 页:http://www.veoliaenvironnement.com/fr

Ø 总裁简历
亨利?普罗格里奥(Henri PROGLIO),生于1949年6月29日,在集团中曾任负责清洁和交通的行业主管,1990年任集团汽车公司的总裁,2003年前曾历任威望迪环境集团经理、执行局成员、副总经理、总经理、执行局主席等职,2003年4月30日成为威立雅环境集团董事长。


12. 欧洲宇航及空间防卫公司 ? EADS

Ø 公司简介
欧洲宇航防务集团是一家以荷兰法律成立的公司,2000年7月10日,法国的法宇航和马特拉、德国的戴姆勒-克莱斯勒宇航和西班牙的CASA合而为一,成立了欧洲宇航防务集团,分别在法兰克福、马德里和巴黎上市。34%的股份掌握在私人投资者手中,德国的戴姆勒-克莱斯勒拥有30%的股份,法国的投资集团SOGEADE(包括LAGARDERE集团和法国政府)拥有30%的股份,西班牙政府拥有5.5%的股份。
该集团拥有一个职能齐全的总部,其中战略发展部、营销和司法部设在巴黎,财务、采购和公共关系部设在慕尼黑。该集团实行双首席执行官制,分别由法国人菲利浦?加缪和德国人RAINER HERTRICH担任。
EADS集团目前是欧洲第一大航空航天设备制造企业,同时是世界第二大。它的业务领域涉及商用和军用飞机(包括直升机、战斗机和军用运输机等)、空间技术、国防系统、导弹以及相关的技术服务。集团下属还有其他的大工业企业,如空中客车(Airbus)、欧洲直升机公司和空间技术公司(Astrium)。另外,集团还拥有世界第二大导弹制造集团(MBDA)37.5%的股份,同时集团还是Eurofligt集团最主要的合作伙伴,负责研制欧洲军用运输机-A400M。集团下属主要有五个部门:空中客车、军用运输机部、航空部、航天部、防卫和安全系统部。
集团在欧洲拥有70个生产点,主要分布在法国、德国、西班牙和英国。员工人数达10万多。在世界各地设有35个代表处。2003年,该集团实现了301.33亿欧元的营业额。

Ø 对华合作情况
欧洲宇航防务集团重视同中方的业务合作,在北京设有代表处。EADS集团下属的全球最大的直升机供货商欧洲直升机公司(EUROCOPTER)与中航科工的母公司中国航空工业第二集团公司签定合作协议,将双方合作进一步扩大。2004年6月中法双方又正式在巴黎签署协议,决定在哈尔滨建第二条EC120直升机总装生产线。

Ø 重要数据
资本金:8.112 亿欧元
营业额:299.01亿欧元(2002年), 301.33亿欧元(2003年)
雇员数:103967
Ø 联系方式
地 址:37,boulevard de montmorency 75781 Paris Cedex 16
电 话:01 4224 2424
传 真:01 4224 2762
网 页:http://www.eads.net

Ø 总裁简历
菲利浦?加缪(Philippe Camus)生于1948年6月28日,已婚,有两子。曾就读于巴黎高等师范大学,获物理和金融及保险统计学位。1970年毕业于巴黎IEP。曾荣获荣誉军团骑士勋章。
1972年,就职于法国信托银行,担任财务管理;1982年起就职于LAGARDERE集团,曾历任马特拉集团财务委员会主席,ARJIL银行监事会主席,LAGARDERE集团财务委员会总经理和主席,马特拉空间集团董事局主席,从2000年起担任EADS集团执行主席。
另外,他还是法国金融市场委员会成员,里昂信贷银行董事,法国航空及空间工业集团联盟主席,法国国防工业顾问。


13. 法国欧尚集团 ? AUCHAN

Ø 公司介绍
法国欧尚集团成立于1961年,是以经营大型综合超市为主的国际商业集团,目前在法国排名第二位,在欧洲排名第六位。2002年的营业额达260亿美元,《财富》杂志2002年全球500强中名列第162位。
该集团为家族控股公司,法国米里曳家族控股83.7%,雇员持股16.22%。欧尚集团的主要业态为大型超市、超级市场、便利店,同时涉及加工生产和金融业。目前在全世界拥有300多个大型超级市场、600多个超级市场、600多个便利店。员工人数达16万。欧尚超市以零售为主,其商品的60%为食品。欧尚集团的经营理念是以为消费者提供廉价的商品和服务、改善消费者的购买能力和提高生活水平为目标。
另外,该集团还对分布在全球的旗下超市进行了整合,关闭了美国休斯顿的两个大超市,转让了位于墨西哥的五家超市,关闭了马德里的两家超市。同时对电子商务进行了重新定位。其经销的商品多达数万种,具有广泛的国际营销网络、一流的管理水平和科学的经营机制,在世界商贸零售业享有较高的声誉。
该集团当今提出的经营宗旨是:诚信、公平、进步。

Ø 对华合作情况
欧尚在亚洲的发展始于90年代中期。经过一系列的筹划和详细的市场调研,欧尚将亚洲的发展重点放在了中国。1997年4月上海欧尚超市有限公司正式成立,这是一家以经营大型综合超市为主的中外合资企业。1998年,欧尚将其亚洲的总部迁至上海。1999年7月18日,在上海的中原小区开设了中国第一家、世界第209家大型综合超市,从而揭开了欧尚集团在中国发展的序幕。为了便于在亚洲和中国的投资,法国欧尚集团于2001年在香港组建了欧尚(中国)香港有限公司。
为了加快欧尚在上海和中国地区的发展,欧尚于2001年9月在上海开设了第二家位于长阳的大型超市。为了增强市场竞争优势,欧尚集团在中国专门设立了采购中心,负责欧尚在整个上海地区及中国其他地区的商品采购。2002年,上海欧尚配送服务有限公司正式成立,为欧尚在华东地区开设大型超市提供了同意进货等便利。为促进产品出口,欧尚集团在上海还专门设立了出口代表处,负责为法国欧尚集团采购所需的产品并出口到十几个国家的欧尚商场。2002年出口代表处的出口达7366万美元,比2001年的6566 万美元增长了12%。
经原国家经贸委批准,欧尚集团在我国设立了8家合营商业企业,开设18个分店。实际已开设了6个分店,均为大型综合超市。8家商业企业注册地分别是北京、上海、天津、杭州、苏州、南京、成都和宁波等8个城市。合营项目总投资为18434万美元,注册资本为7656万美元,其中欧尚集团出资4705万美元。营业总面积为23万平方米,2002年的营业额为15.18亿元。
根据欧尚集团的报告,2002年法国欧尚集团公司从中国(含香港)进口的商品总额为4.31亿美元;法国米里曳家族企业(含法国欧尚集团)从中国进口的商品总额为8.91亿美元。目前欧尚集团正计划在上海开设闵行分店,在南京进行当地分公司的股权变更项目。从长期来看,欧尚希望在上海周遍的一些卫星城开设分店,以便在相对集中的地区内更好地利用各级分店间的协同优势,共享一些服务中心:财务、物流、采购、培训等。欧尚希望在未来的几年内优先在中国东部地区发展,同时也准备推进在中国北部、中部和西部的发展。

Ø 重要数据
资本金:5.78亿欧元
营业额:276亿欧元
雇员数:14.3万人

Ø 联系方式
地 址:40, avenue de Flande
电 话:03 2081 6800
传 真:03 2081 6909
网 页:http://www.auchan.com

Ø 总裁简历
克里斯多夫?迪布勒伊(Cristophe DUBRUILLE)于1965年进入欧尚集团,先后担任过超级市场的副总经理和经理,1982年开始担任集团旗下的Leroy Merlin的总经理,1996年后先后担任集团的总经理和总裁。


14.碧诺春天雷都集团--Pinault-Printemps-Redoute

Ø 集团简介
1963年由François Pinault先生在法国创建,当时是作木材生意。1988年10月以从事批发、销售和加工木材的Pinault SA形式进入巴黎交易所二级市场。1990年收购了专门经营电器材料和与非洲作批发买卖的CFAO公司(1993年更名为Rexel公司)。1991年控股家具销售商Conforama公司。1992年控股百货销售商Printemps SA,以及商品邮购公司La Redoute 54%的股份,成立了Pinault-Printemps集团,将自己定位为专业销售集团。1994年吞并了La Redoute公司,重新命名为Pinault-Printemps-Redoute集团,同年控股音像公司Fnac。1995年,以Pinault-Printemps-Redoute的形式,进入巴黎交易所CAC 40指标股。1996年收购了CFAO公司下属主要从事西非药品销售的SCOA公司,同年创建了经营女内衣的连锁店Orcanta。1997年并购了斯堪的纳维亚最大的邮购公司Redcats,创建了Fnac Junior年轻人音像公司。1998年控股欧洲最大的办公用品和办公家具经销商Guilbert;掌握了向美国进行远程销售的第四大邮购公司Brylane 49.9%的股份。1999年始进入奢侈品行业,获得了Gucci集团42%的股份,并通过Gucci收购了Gucci集团的Sergio Rossi和 Yves Saint Laurent公司,同年还收购了Brylane公司剩余的股份。2000年,通过Conforama意大利公司获得了意大利Emmezeta集团60%的股份;收购了欧洲最大的微信息产品销售经销商Surcouf;收购了Gucci集团的Boucheron公司;创建了新的体育商店Citadium。2001年,根据Gucci集团建立一个多品牌奢侈品集团的战略,收购了Bottega Veneta和 Balenciaga公司,并与Stella Alexander McQueen达成了合作协定;对Gucci集团的控股达到53.2%。2002年,迈出将集团业务集中于大众销售和奢侈品销售战略的第一步,将Guilbert的邮购销售业务转让给Staples Inc;将在法国和斯堪的纳维亚的贷款和金融服务业务转让给农业信贷银行和巴黎国民银行;加强了对Gucci集团的控股,达到54.4%。
目前,Pinault-Printemps-Redoute集团是欧洲最大的专业经销商之一,拥有众多专业连锁商店,经营商品涉及高档奢侈品和大众服装、美容、娱乐、家居等各个方面,并从事非洲和海外领地商品贸易。业务遍布65个国家,其中法国占46.2%,除法国以外欧洲国家占24.6%,拉美地区19.2%,非洲4.5%,其它国家5.5%。
Ø 对华合作情况
早在1997年,PPR集团的La Redoute 邮购公司就在香港设立了采购办公室。2000年与斯堪的纳维亚邮购公司Ellos合并成为Redcats-Asie公司。目前在上海和青岛设有采购点,准备再在中国西部地区设立新的采购点。

Ø 重要数据
资本金:489577920欧元
营业额:273.75亿欧元(2002年)
雇员数:108000人

Ø 联系方式
地 址:18,place Henri Bergson 75381 Paris Cedex 08
电 话:0033-1-44906100
传 真:0033-1-44906200
网 页:www.pprgroup.com

Ø 总裁简历
塞尔热?文伯格(Serge WEINBERG) 1951年2月出生于法国上塞纳省,毕业于IEP和国立行政学院(ENA)。1976年至1977年在法国内政部任高级公务员;1981年至1982年任财政部长法比尤斯(Laurent Fabius)办公室主任;期间曾在地方行政部门任职。1982年至1983年调任法国电视3台负责行政管理和财务的副总经理,后任总经理。1990年至1992年任Pinault集团董事长兼后来变为Rexel公司的总经理,从1995年起任PPR集团董事长。


15.ARCELOR钢铁公司

Ø 公司简介
该集团是由三家欧洲大企业合并组成,分别是西班牙的Aceralia,比利时的Arbed和法国的Usinor Sacilor。三家企业通过合并组合各家的优势,发挥其技术、工业和商业的协同作用,造就了世界第一大钢铁集团,以便更好地满足欧洲工业的需要。
该计划于2001年2月19日开始运作,集团于2002年2月18日正式成立,更名为ARCELOR,并以此名字作为集团的上市名称。集团的业务主要为四个方面:它是世界上最大的碳板钢材的生产企业、最大的不锈钢生产企业之一、同时也是欧洲最大的钢材零售-加工和贸易企业之一。2003年的营业额为259亿欧元,其中在碳钢板材方面的营业额最大,达139.94亿欧元。在营业额的分布上,欧盟国家占75.7%,北美占8.2%,南美占4.6%,其他欧洲国家占4.3%。年产量达4020万吨。

Ø 对华合作情况
1、 与宝钢和日本钢铁公司的合资项目
这项目涉及170万生产能力冷轧卷板生产线及两个电镀生产线,整个年生产量将达到80万吨。该项目主要目的是为高速成长的中国汽车工业提供原料。该项目总投资将达8亿美元。基础工程将于2005年完工。ARCELOR占该项目资本金12%,并负责提供热浸电镀法技术。

2、 上海宝钢ARCELOR金属材料有限公司项目
这是ARCELOR与宝钢和上海大中联合发展公司的合资项目,2003年10月成立,生产用于汽车制造的金属焊接坯料。项目总投资3000万美元,生产能力为200万金属坯料单位。2004年中期投产,ARCELOR在该项目中有25%股份。

3、 PAUL WURTH 金属技术公司项目
PAUL WURTH集团是ARCELOR控股45%的企业,而PAUL WURTH 金属技术公司则是PAUL WURTH的全资子公司,于1999年4月在北京设立。这家公司的业务内容是负责钢铁工业及有色金属和金属合金制造特殊设备的销售、开发、安装、咨询和修理。

4、 上海宝谊酒容器制造公司项目
上海宝谊酒容器制造有限公司是ARCELOR国际包装公司与宝钢及CORUS公司在上海的合资企业,建立于1996,主要生产钢制易拉缺罐。ARCELOR在该公司有12.5%股份。

5、 青岛TAK公司
青岛TAK公司是韩国TREFILARBED公司(70%)与ARCELOR 在韩国的商业伙伴公司KISWIRE(30%)在中国山东即墨成立的合资企业,2001年9月创办,生产钢绳等制品。

6、 IMHUA特种金属公司
这是一家ARCELOR与佛山电子设备公司的合资企业,生产和销售锂合金部件和其它电子元器件。ARCELOR通过其子公司IMPHY UGINE 精密仪器公司持有该合资企业65%股份。

7、 常州UGINOX公司
这是处理冷轧卷板的金属加工中心,2000年在江苏常州建立。ARCELOR通过ARCELOR国际不锈钢公司拥有其90%股份,其余10%由当地政府持有。

8、 ARCELOR中国不锈钢公司
位于九龙尖沙嘴,从1997年开始负责销售ARCELOR的不锈钢产品,其99.9%股份由ARCELOR国际不锈钢公司持有。

9、 AND中国有限公司(原名LUGANG)
是ARCELOR的销售、技术转让、贸易中心。AND中国公司从1998年开始销售ARCELOR产品,如钢板和钢部件,并在上海、昆明、成都、长沙、重庆和贵阳等地有办事处。


Ø 重要数据
资本金:26.62亿欧元
营业额:265.94亿欧元
雇员数:14.4万人

Ø 联系方式
地 址:19,avenue de la Liberté 02930 Luxembourg - Luxembourg
电 话:352 47 921
传 真:352 4792 2675
网 页:http://www.acelor.com

Ø 总裁简历
Guy DOLLE居伊?多雷,1942年出生,毕业于法国综合理工大学。曾任法国冶金研究院副院长,曾任USINOR集团(1980年后与ARCELOR合并)敦克尔克开发部主管,盖板和管道部经理、GTS总裁、1987年任UNIMETAL总经理,任集团战略、计划和国际事务副总经理、总经理。2002年起担任ARCELOR集团总裁。

16.勒克莱克超市集团?LECLERC

Ø 公司简介
1949年,Edouard Leclerc在布列塔尼的Landerneau开办了第一家商店,他当时的计划就是希望通过此店,使价格下降。1956年,以“Leclerc”冠名的服装店诞生。至1959年,Leclerc商业中心已经发展到60家。1960年该集团开始从生产商直接采购,并只销售有品牌的产品。1964年,该集团的商业中心和零售点进行了重组,建立了统一的采购中心。同年,Landerneau的商场成为了第一家Leclerc特大型超级市场。1970年,Leclerc集团的采购中心GALEC正式成立,集团不断壮大。其时,法国颁布了鲁瓦耶法,限制1000平米以上大型超市的发展,使其发展受到一定的影响。集团又另辟樨径,创办了超市加油站,以低廉的价格吸引消费者。并创建了自己的石油进口公司SIPLEC。1981年,Jack Lang入主文化部,推行书籍统一价格,Leclerc集团却仍维持着比市场低20%的价格,此举使其在四年后成为法国第二大书籍销售商。在贵金属首饰上,也一样推行廉价政策。另外他还通过自身的旅行社E.Leclerc Voyages推销廉价的旅游产品。1992年,创立了Tissaïa品牌,成为集团第一大服装品牌。同年,集团开始向欧洲其他地区发展,在西班牙的潘普洛纳开设了第一家商店。1994年,创立了第一家文化用品店,汇集了几千种文化用品。1995年,率先取消提供购物塑料袋,提倡环保,倡议使用可多次使用的购物袋。1997年,推出一种醒目的品牌标识,作为推销价廉物美产品的手段。1998年开设第一家香水和化妆品店。Leclerc集团同时是第一家接受欧元付款的超市,同时该集团积极宣传和推销有特色的法国地方产品。到目前为止,Leclerc集团已在西班牙、葡萄牙、波兰和斯洛文尼亚等海外市场设立了超级市场。

Ø 对华合作情况

Ø 重要数据
资本金:
营业额:260亿欧元
雇员数:80000

Ø 联系方式
地 址:52, rue Camille Desmoulin 92451 Issy-les-Moulineaux Cedex
电 话:01 4662 5200
传 真:01 4662 5199
网 页:http://www.e-leclerc.com

Ø 总裁简历
爱得华?勒克莱克(EDOUARD LECLERC)生于1926年11月20日。曾获国家功勋团骑士勋章。自1960年创建LECLERC超市集团起一直担任该集团的总裁。

米歇尔?爱得华?勒克莱克(MICHEL-EDOUARD LECLERC)曾获经济学博士,哲学学士。1978年进入勒克莱克集团,目前是集团的联席总裁,并同时兼任集团采购部秘书长和负责进口及燃油的SIPLEC公司的秘书长。

17.PUBLICIS 集团公司

Ø 公司简介
PUBLICIS集团公司是世界第四大传媒公司。在欧洲位列第一,在美国位列第3位。另外PUBLICIS集团也是全球最大的媒体顾问和广告销售公司。
PUBLICIS集团的业务主要以三个项为主:
1、 广告。集团拥有3大全球性广告网络,如:PUBLICIS WORLDWIDE公司、LEO BURNETT WORLDWIDE公司和SAATCHI & SAATCHI WORLDWIDE公司;多家广告创意公司,如:FALLON WORLDWIDE公司和BARTLE BOGLE HEGARTY公司(持股49%)等;以及地区性广告企业。
2、 媒体顾问和广告销售业务。集团拥有全球性媒体顾问公司STARCOM MEDIAVEST集团和ZENITHOPTIMEDIA公司,以及MEDIA & REGIES EUROPE广告版面销售公司。
3、 特殊服务和市场营销。包括市场营销指导、客户管理、网上医疗、公关业务等。
PUBLICIS集团在全球5大洲、109个国家、229个城市开展业务,拥有35166名员工。

Ø 对华业务
PUBLICIS集团在我国北京、上海、广州设有分公司。其亚洲业务量占全球的9.3%(欧洲为40%、美洲为45%)。

Ø 主要数据(2003年)
资本金:7800万欧元
营业额:321.71亿欧元
收入:38.63亿欧元
利润:5.53亿欧元

Ø 联系方式
地址:Publicis Groupe - 133 Avenue des Champs Elysées - 75008 Paris
电话 : 01 44 43 70 00
传真 : 01 44 43 75 25
邮件 :contact@publicis.com
网页 :http://www.publicis.com/

Ø 总裁简历
莫利斯•利维(MAURICE LEVY)1987年11月27日被任命为公司总裁。
18. 卡西诺超市-Casino

Ø 公司简介
1860年开始创立casino店,但是只是一个零售的杂货店。1898年开始了第一家分店,并在la MONTAT创办了一个保税仓库。1901年正式开始销售Casino品牌的商品。1948年开始自助服务。1959年开始在商品上加注明显的销售期限。1967年开设第一家Casino咖啡店。1976年开始进入美国市场。1984年率先推出“双保险质量承诺”,即商品质量严格把关,如果产品的质量有问题,商场将退赔顾客双倍的价格。1985年兼并Cedis(法国东部的一个连锁零售店)。1992年与Rallye集团达成协议,从此Casino也进入了特大型超市,大型超市等各种商业业态领域。1996年在波兰开始第一家特大型超市。1997年,Promodes集团进行了一次不友好的公开收购,兼并了Casino,自此,Casino吸收了Franprix、Leader Price等小型超市,成为当时法国第二大连锁超市集团。1998年起开始进军阿根廷(收购了当地Libertad7个特大型超市)、乌拉圭、台湾、哥伦比亚和委内瑞拉等,2000年创立了Géant连锁超市。2002年进军荷兰市场,拥有荷兰Laurus集团37.7%的股份。
到目前为止,该集团共在15个国家拥有299家特大型超市,2309家大型超市,958家廉价商店,4568家小型超市,以及243家饭店。在全球拥有20万个合作伙伴。

Ø 对华合作情况

Ø 重要数据
资本金:1.66欧元
营业额:228.57亿欧元
雇员数:11.57万

Ø 联系方式
地 址:24, rue de la Montat BP 306 42008 Saint-Etienne Cedex 2
电 话:04 7745 3131
传 真:04 7745 3838
网 页:http://www.groupe-casino.fr


Ø 总裁简历
皮埃尔?布旭(Pierre BOUCHUT),生于1955年8月22日,曾就读于法国高等商校HEC,和巴黎Dauphine九大。1979年至86年曾任职于花旗银行,1986至88年任职于Bankers Trust,1988至90年任职于Mckinsey。1990年任卡西诺财务总监,1996年任董事会成员,1998年起任总经理。

19.布伊格集团 ? BOUYGUES

Ø 公司简介
布伊格集团目前已成为一家业务广泛的工业集团,具有自己独特的企业文化,在世界上80个国家设有分公司或办事处,拥有12万家合作伙伴。集团的起源最早可以追溯到1952年,由弗郎西斯?布伊格创建了以其自己的名字命名的公司,1970年上市,1978年组建布伊格集团。
该集团的主营业务有三大块:电信-多媒体,服务和建筑。分别涉及六个行业:电信、通讯、公共服务管理、BTP、道路和房地产业。2003年的营业额达218.22亿欧元,其中在国外的营业额为61.1亿欧元
其中电信-多媒体项下有布伊格电信和法国电视一台,前者成立于1994年,并很快崛起。它较早推出了手机上网服务,并是第一个实行按秒记价的电信运营商。2003年底拥有650万用户,营业额为32.83亿欧元,成为法国的三大电信运营商之一。法国电视一台于1987年开始私有化,布伊格集团的资本由此进入。观众拥有率31.5%,除主营的电视节目制作和传输外,还进行着音像生产、销售、电视直销、电影发行、网络服务等多种业务,TF1是法国的免费电视台,它还通过卫星和有线传输方式转播付费电视节目,其中有“eurosport”, “LCI”、“ODYSSEE”等。2003年TF1实现营业额27亿欧元。
服务业项下有SAUR环保公司,主营水处理、能源和环境等,法国第三大此方面的公司,2003年的营业额为24.5亿欧元,其中法国本土占70%,其他欧洲国家占10%,亚洲和非洲占20%,在世界上17个国家设有办事机构或分支机构。该公司成立于1933年,于1984年进入布伊格集团,目前已成为其全资子公司。
建筑业是布伊格集团的最基本的业务,也是其创业之本。下有布伊格建筑公司,成立于1952年,1972年成功地进入法国公共工程市场,最著名的是承建巴黎王子体育场,其后又进入了海上工程和石油平台的建设市场。90年代国际公共工程行业的大发展给集团带来了良好的发展机遇,公司承建了香港会展中心、匈牙利和克罗地亚的高速公路、法国诺曼底大桥、拉德芳斯大拱门和法兰西体育场。2003年的营业额达50亿欧元。
此外,还有COLAS公司,于1986年成为布伊格的子公司,后者控股95.9%。2003年的营业额达74亿欧元。该公司业务涉及40个国家和地区,是世界上最大的道路承建和维修企业之一,此外还包括各种交通基础设施、城市规划建设和娱乐设施等,其中道路建设占其业务的82%。
另外,还有布伊格房地产公司,是由Etim, Bâtir和France Construction三家公司在1998年合并而成,主要业务涉及民用住房、工厂用房、商场和旅馆及城市各种设施等。2003年的应用业达12.3亿欧元。

Ø 对华合作情况


Ø 重要数据
资本金:34.37亿欧元欧元
营业额:218.22亿欧元
雇员数:12万

Ø 联系方式
地 址:Chanlanger 1, avenue Eugène-Freyssinet
78061 Saint-Quentin-en-Yvelines Cedex
电 话:01 3060 2311
传 真:
网 页:http://www.bouygues.com

Ø 总裁简历
总裁为马丁?布伊格,生于1953年。1974年任工地指挥,78年任布伊格集团商务部门负责人,1981年任集团副总经理,84年开始任总经理。1986至97年Saur公司的总裁,1982年任集团董事,1987年任集团董事会副主席,自1989年起任集团总裁。同时兼任法国电视1台的董事。


20. 法国国营铁路公司 ? SNCF

Ø 公司简介
法国国营铁路公司是1937年,在对自十九世纪中叶起参加建设法国铁路网的一些私营铁路企业进行国有化后成立的。所以,法国国营铁路公司最初是一个兼有私有与国有资本的半国有公司(SEM)。
根据1982年12月30日的“国内运输政策法”(LOTI),法国国营铁路公司成为一家“按照公共事业原则,以经营、规划和发展国家铁路网为宗旨的国有工商企业(EPIC)”。后因政府解决国铁债务方面的问题,相继颁布了一些法律条文,引起了国铁与政府之间责任分工的混乱,1996年政府又颁布法令明确了国铁的职责,保留了法国国营铁路公司的完整性:即国铁既负责营运,又管理基础设施。法国政府在这一点上选择了不同于大多数邻国的独特道路,即保持法国公共事业体制模式及遵守“国内运输政策法”规定的主要原则。
法国国营铁路公司分三级管理体制:公司总部、地区分局和基层单位。国铁董事会由18名成员组成,其中12名由政府任命,6名由职工选举产生。目前,国铁地区分局共有23个,各地区分局的人员编制则根据下属基层单位的多寡,由4000到10000人不等。基层单位有330个。另外,法国国营铁路公司周围共有500个各种法律性质的公司,如货运公司-联运公司(集装箱业务的CNC、特殊货运公司CTC、STVAHE STSI、国际货运公司FRET INTERNATIONAL),多模式运输公司(GEODIS),铁路长途客运,国际铁路线管理单位与邻国铁路合作的THALYS和ARTESIA等。以国铁这个国营工商企业为中心,负责铁路运输的补充行业或衍生行业,
法国高速列车(TGV)于1981年9月投入巴黎—里昂两大城市间的运营,目前高铁总里程达1540公里,每天运送旅客近20万,平均时速为300公里,拥有车组400个。令法国国营铁路公司骄傲的是,1990年法国高速列车创出了时速515.3公里的世界记录。2001年5月26日实现了加莱至马赛1067.2公里长距离不间断运行3小时29分的记录。20多年来高铁从未发生造成人员死亡的交通事故。2003年11月28日,运营22年的法国高速列车迎来了第10亿位旅客。2007年,法国国营铁路公司将开通巴黎至斯特拉斯堡的东线高铁,从而形成一个贯穿东西南北的高速铁路网。公司预计,将在2010年迎接第20亿位旅客。
法国国铁每年的旅客发送量高达8亿7千万人次,货物发送达1亿4千万吨,这一骄人的成绩使该公司跻身于世界铁路运营的前列。
高速铁路已为法国带来了巨大的社会和经济效益,也成为法国人中长途出行选择的交通工具。高铁不仅节省了旅途时间,节约了能源,保护了环境,也带动了铁路沿线地区的经济发展和就业增加。法国的高速列车已连接了英国、比利时、德国,并在西班牙建网运行,还远销美国、韩国和澳大利亚等国家。去年,法国高速铁路的营业额达28亿欧元,成为法国国营铁路公司中惟一的盈利大户。

Ø 对华合作情况
SNCF International是其全资子公司,是一家结构精简的法国责任有限公司,能迅速地为顾客服务,并能随时调遣法国国铁集团的专家,及时提供支援。目前在中国已和沈阳、武汉和上海有合作项目,希望参与北京火车站的合作。同时该公司已通过我经商处转达了与中国就高速铁路运营开展全面合作的愿望,包括车辆制造、运营、维修、环境保护和技术培训等。

Ø 重要数据
资本金:42 .71亿欧元
营业额:221.76亿欧元(2002年)
雇员数:182815人
净利润:6300万欧元(2002年)
主要股东:100%国家控股

Ø 联系方式
地 址: 34, rue Commandant Mouchotte 75699 Paris Cedex 14
电 话:01 5325 6000
传 真:01 5325 6108
网 页:www.sncf.com

Ø 总裁简历
路易?加罗瓦(Louis GALLOIS),生于1944年月26日,曾就读于法国高等商校HEC,1972年毕业于法国国立行政学院。曾荣获法国荣誉骑士勋章和国家级功勋勋章。
1972年曾任国库司公共市政的民事董事,1976年任法国驻日本使馆亚洲金融事务专员,1978年任国库司发展援助办公室主任,1981年任法研究和技术部办公厅主任,1982年任法研究和工业部办公厅主任、工业总司长,1986年任经济财政和私有化部特派员,1988年任国防部民品和军事办公室主任,1989年任Snecma总裁和法宇航董事会成员,1992年至1996年任法宇航总裁,1996年起任法国国营铁路公司总裁,同时还兼任EADS集团董事会成员、THALES董事会成员。

Ø 总干事简历
保罗?曼加松(Paul MINGASSON)1945年1月28日出生,毕业于巴黎政治学院,法学士。1972年至1981年先后在装备部和领土整治部工作,任项目主管。1981年至1984年,任总理办公厅技术顾问。后曾任省长、专员、部长办公厅主任等职。1997年起任法国国营铁路总干事。

21. 阿尔斯通公司 ? ALSTOM

Ø 公司简介
1928年,阿尔斯通有限公司(ALSTHOM LTD.)在法国成立。公司致力于各 种工业、电气设备的生产以及电力的供应输配。1989年法国阿尔卡特 - 阿尔斯通集团(ALCATEL ALSTHOM)与英国通用电气公司(GEC)合资成立控股公司,组建了通用电器阿尔斯通公司(GEC-ALSTHOM),两家集团各占50%的股份,总部设在荷兰,下设法国通用电气阿尔斯通公司和英国通用电气阿尔斯通公司。1996年,通用电气阿尔斯通在德国收购了AEG公司的输配电业务。1998年6月,通用电气阿尔斯通公司在巴黎、伦敦、纽约股票交易所成功发行股票,成为上市公司。同时公司收购了阿尔卡特 ? 阿尔斯通集团的子公司西技来克(CEGELEC)公司,以强化在电力工程方面的业务。后英国公司出售了全部的股份,阿尔卡特公司也退出了所有的股权。资本重组后,公司更名为阿尔斯通公司(ALSTOM)。1999年7月,阿尔斯通与ABB公司合并各自的发电业务,成立各占50%股份的合资公司-ABB阿尔斯通电力公司。同时,阿尔斯通将其重型燃气轮 机业务出售给美国的通用电气公司。2000年5月,阿尔斯通收购了ABB阿尔斯通电力公司中ABB所持的50%股 份,从此,该公司更名为阿尔斯通电力部,作为阿尔斯通公司的一个新业务部门由阿尔斯通完全拥有。2001年7月,阿尔斯通出售了其电力工程承包业务,现有发电、输配电、交通运输、机电、船舶五个业务部门,使公司更专注于公司能源和交通运输领域的核心业务。
目前阿尔斯通公司已成为世界上著名的能源和运输设备制造商,其产品包括常规发电设备、高速列车、远洋豪华游轮、输配电设备等。集团在世界70多个国家有11万雇员。2003年,集团在国家的干预和支持下,重新整顿了业务,并就偿还债务和债务重组与有关银行达成了协议,度过了财务问题的难关。

Ø 对华合作情况
早在1979年即在中国设立了代表处,目前在广州、上海、武汉、大连、成都等地均设有办事处,在华建立了11家合资企业,员工总数达3000人。
与中国方面的合作历史悠久,合作领域涉及能源生产、输配电、铁路设备、工业技术合作以及汽车喷漆生产线等许多方面。公司迄今已向中国提供汽轮发电机组、水力发电机组、燃汽轮机发电机组、高压变电站、8K重载动力机车、地铁车辆等许多设备。参与了大亚湾核电站、岭澳核电站以及三峡水电站等国内重大项目的建设。2002年与我上海沪东造船厂达成协议,在中国共同生产建造LNG液化天然气船。目前,该集团又积极争取参与京沪高速铁路项目的建设。

Ø 重要数据
资本金:1689963138欧元
营业额:234.53亿欧元(2002年)
雇员数:118000人

Ø 联系方式
地 址:3, avenue André Malraux 92309 Levallois-Perret Cedex
电 话:01 4149 2087
传 真:01 4149 7914
网 页:http://www.alstom.com
http://www.alstom.fr

Ø 总裁简历
帕特里克?克隆( Patrick KRON)1954年出生,毕业于法国综合理工学院。1979至1984年在法国工业部任职。后长期在法国铝业集团(Péchiney)任职。曾任工业配件公司IMERYS的总裁,于2001年进入阿尔斯通集团董事会。现年49岁,是基础设施、能源及海运方面的专家,还曾任埃尔夫的总经理,在集团董事会中和者甚众,他于2004年1月起正式接替前任总裁比尔热(BILGER),担任集团的总裁兼首席执政官。


22.安万特制药公司—AVENTIS

Ø 公司简介
1999年12月,两家世界著名公司,德国的赫司特(Hoechst)公司与法国的罗纳普朗克(Rhone-Poulenc)公司完成合并,创建了在生命科学领域居领先地位的巨型公司--安万特(AVENTIS)。公司业务主要集中在医药和农业方面,公司致力于在处方药、疫苗、治疗用蛋白、农作物生产和保护、动物保健和动物营养等领域里创新产品,以改善生命的质量。总部设在法国的斯特拉斯堡(Strasbourg)。拥有员工78099人,分别在世界150个国家和地区工作,其中欧洲4万人,北美2万人。公司的制药业务Aventis Pharma总部设在德国的Frandfurt,部门包括:Aventis Pharma AG,合并了赫司特和罗纳普朗克的处方药业务: Aventis Pasteur,主营疫苗业务;Aventis Behring,主营蛋白治疗剂的业务:Dade Behring公司,主营诊断用品业务。安万特在巴黎、法兰克福和纽约证券市场上市,股票挂名为AVE。安万特的股票被纳入国际主要交易指数,如欧洲Stoxx50,欧洲MSCI和欧洲FT、S&P以及CAC。2002年,安万特公司全资子公司安万特•巴斯德生产了超过14亿人份的疫苗,对包括霍乱、白喉、水痘、甲肝、乙肝、流感、乙脑、麻疹、狂犬病、风疹和黄热病等20种传染性疾病具有有效的预防作用。作为疫苗领域的领导者,安万特?巴斯德在法国、美国及加拿大设有4个生产基地,为世界上150多个国家,包括北美(加拿大,美国)、欧洲以及所有发展中国家的人民(超过世界人口的80%)提供疫苗产品。
2004年1月,法国制药公司赛诺菲圣德拉堡(Sanofi-Synthelabo, SNY)提出一项恶意收购要约,拟以现金加股票的方式吞并竞争对手安万特公司,但这家法德合资公司的管理层和监事会当日就拒绝了,同时采用一个迂回战略,即通过寻找另一个合作伙伴-瑞士的诺华制药公司(Novartis),使其股票增值,使赛诺菲的收购成本增加,从而阻挠其收购计划。最后赛诺菲提出了新的收购计划,以每股69欧元的价格收购安万特的股票,比2004年1月26日提出的每股60.43欧元的价格增加了14%。这样就使瑞士诺华制药自动退出,从而达成了双方的友好收购协议。赛诺菲集团以535亿欧元收购了规模比其大出两倍的法德合资安万特(Aventis)集团,一跃成为世界第三大制药企业。

Ø 在华业务
  目前安万特公司在中国拥有9家合资企业,在北京、深圳、广州、武汉、上海等地设有办事处。公司在中国上市的主要产品有:罗力得、泰索帝、易善力(肝得健)、凯福隆、巴特芬等。安万特在中国分别与华北制药集团、中国医药工业公司合资,在河北和北京建立了制药厂。其中北京的合资厂投资达四千万美元,是目前中国制药业最大的合资企业之一。在北京、深圳和河北的三家分厂生产的药品主要用于治疗心血管、肿瘤和肝脏等方面的疾病。

Ø 重要数据
核心业务销售额:167.9亿欧元
核心业务纯收入:24.4亿欧元
科研投入: 28.6亿欧元
全球处方药种类:20000种左右

Ø 联系方式
地址:Espace Européen de l'Entreprise,16, avenue de l'Europe,67917 Strasbourg,France
电话:0033 3 88 99 11 00
网址:www.aventis.com

Ø 总裁简历
伊尼奥•兰道(IGNOR LANDAU)1944年7月13日出生于法国SAINT-FLOUR,毕业于法国高等商业学院,其后取得法国INSEAD工商管理学院MBA学位。1968-1970年担任LA COMPAGNIE DU RONEO公司德国分公司总裁;1971-1975年担任麦肯锡公司巴黎公司咨询顾问;1975年担任罗纳-普朗克公司健康制品公司副总裁;1977-1980担任罗纳-普朗克公司健康制品公司执行副总裁;1980年担任罗纳-普朗克公司健康制品公司总裁;1987年担任罗纳-普朗克公司董事;1992年担任罗纳-普朗克公司总裁;1999-2002年担任安万特公司董事,监事会主席;2002年担任安万特总裁。此外,兰道先生也是德国德累斯顿银行监事会成员;法国法兰西银行顾问委员会成员;INSEAD工商管理学院校董会成员;法国商业信贷银行董事;法国汤姆逊公司董事;法国荣誉军团骑士。

23.万喜集团—GROUPE VINCI

Ø 公司简介
万喜集团是一家拥有100年以上历史的建筑服务企业,其前身由毕业于巴黎综合理工大学的两名工程师ALEXANDRE GIROS和LOUISLOUCHEUR创办于1899年。它是巴黎股票交易所上市公司,也世界第一大承包、建筑及相关服务公司(2002年《工程新闻纪录》排名全球承包商第一名),在全球80国家开展业务,下属子公司2500家,拥有员工127000名,股票市值66亿欧元。每年开工大小项目达25万个。
集团业务分属四大主项:
1、 万喜承包及服务公司(VINCI CONCESSIONS),提供的服务主要包括建筑设计、成套工程、工程融资、项目管理等,在道路基础设施高速公路建设、智能停车场建设、空港管理及服务有很强业务能力。已建设并负责经营1300公里的收费高速公路(其中928公里由万喜集团控股的COFIROUTE公司经营);在建高速公路200公里(含6座收费站);下属三级子公司万喜停车场公司(VINCI PARK)是世界最大停车场专业工程及经营公司,在全球经营81万个停车场车位;另一下属三级子公司万喜机场公司(VINCI AIRPORTS)在全球租赁经营20余个机场并提供相关服务;负责法国最大体育设施——法兰西体育场的经营管理,并拥有该体育场67%股权。
万喜承包及服务公司2003年营业额为18.95亿欧元,经营利润6亿欧元,纯利1.64亿欧元,所属员工21900人。
2、 万喜能源公司(VINCE ENERGIES),是法国第一大、也是欧洲第一大能源工程及信息化公司,其业务有四大领域——能源基础设施(包括能源运输、电力输送与变电、城市照明)、工业能源(电力输送、电力销售与计量、气体处理、火灾防护等)、服务(能源网络、空调工程、火灾防护、大厦技术服务、保安服务)、电讯(电信基础设施及企业视-数-声一体化传输网络)。
万喜能源公司2003年营业额为31亿欧元,经营利润1.29亿欧元,纯利5300万欧元,所属员工25900人。
3、 万喜路桥公司(EUROVIA),是法国最大道路建材生产商,也是世界前列的道路建设与废料回收企业。主要参与道路和桥梁建设,其中包括普通道路和高速公司的设计、施工、改扩建和道路维护等,另外它还开展市政、工业和商业设施的规划,及工程物料生产和回收利用等项业务。其主要市场在法国、德国、英国、西班牙、中欧及美国(佛罗里达、北卡及南卡)、加拿大、墨西哥。
万喜路桥公司2003年营业额为53.38亿欧元(其中23.49亿在国际市场实现),经营利润为2亿欧元,纯利1.26亿欧元,所属员工35100人。
4、 万喜建筑工程公司(VINCI CONSTRUCTION),是法国建筑行业骨干企业,在法国、欧洲、非洲及全球开展民用工程、水利工程、多种技术维护、工程服务等多种业务。在法国主要通过两家三级子公司SOGEA CONSTRUCTION及GTM CONSTRUCTION公司开展城市建设工程;法国以外地区通过万喜国际工程公司(VINCI CONSTRUCTION FILIALES INTERNATIONALES,主要负责中欧、非洲及法国海外省)和比利时CFE工程公司(主要负责英国、德国、美国等)开展业务。此外,对于大型项目及特种工程项目,则由万喜大型项目公司(VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJETS)和FREYSSINET工程公司共同负责。
万喜建筑工程公司2003年营业额为77.16亿欧元(其中34.72亿在国际市场实现),经营利润2.22亿欧元,纯利1.78亿欧元,所属员工44200人。

万喜集团建设完成的主要项目包括:
1966年 万喜集团前身CAMPENON BERNARD完成了OLERON跨海大桥工程,是当时法国最长桥梁,总长2860米。
1973年 万喜集团前身EUGENE BEAUDOUIN公司在巴黎市中心建成210米高的蒙巴纳斯大厦。
1980年 完成摩洛哥AL MASSIRA水坝工程。
1998年 完成葡萄牙VASCO DE GAMA大桥工程,桥长17公里,其中主桥长824米。现该桥由万喜集团收费经营。
1998年 完成上海浦东金茂大厦,总高420米,88层。

Ø 在华业务
目前加入中信集团联合体(中信集团、北京城建集团、美国金州控股集团、万喜集团、布依格集团)竞争中国国家体育场工程。
2003年参与沈阳海洋世界公园项目,与威望迪公司协作为此项目融资。

Ø 重要数据(2003年)
营业额:181亿欧元
经营利润:11.6亿欧元
纯利润:5.41亿欧元
贷款余额:22.66亿欧元

Ø 联系方式
地址:5,COURS FERDINAND-DE-LESSEPS, F-92851 RUEIL-MALMAISON CEDEX
电话:00331-47163030
传真:00331-47164746
网页:www.vinci.fr

Ø 总裁简历
安多瓦内•扎沙里亚斯(ANTOINE ZACHARIAS),1939年出生,法国电气技术及电子高等学院(ENSEEIHT)毕业,曾在法国水务总公司担任多个职务,其中曾任集团里昂地区经理及德国业务发展经理。1994年起担任法国水务总公司副总经理,1995年担任威望迪集团执行董事。1991年起他开始担任万喜集团董事兼总经理,1997年起任总裁。2000年4月威望迪集团将在万喜集团股分减持到17%,他离开威望迪集团董事会。


24. 法国邮政公司(LA POSTE DE LA FRANCE)

Ø 公司简介
法国邮政公司是垄断全法邮政业务的国有企业,其前身是法国邮电部邮政总局,于1991年经过改制成为具有完全法人身份的公共企业,但它同时也接受法国政府工业事务部长级代表的监督管理,这种监督管理关系由一项为期四年的名为《经营业绩与协作管理合同》(CONTRAT DE PERFORMANCE ET DE CONVERGENCE)的法律文件所约束。新一期的合同已于2004年1月13日签署,界定了法国邮政公司到2007年前的发展方向。此外,法国邮政公司受2003年成立的法国国有股份委员会(Agence des Participations de l'État)颁布的法规的挟制。公司董事会一年召开7次,公司管理层、员工代表及国家所有权代理部门代表三方各有七名董事参加。
法国邮政公司业务包括信件、包裹、快递及金融服务,其中金融、包裹和快递业务是完全纳入市场化运作的。而具有垄断性的信件邮递服务正在处于逐步消亡的阶段,因为根据欧盟规定,100克重量以上的邮件或超过3倍欧洲基准邮费(1.5欧元)的邮件递送服务已从2003年1月起完全向市场竞争开放。2006年这一准入门槛将降至针对50克以上邮件和1.5倍基准邮费。2009年后,信件邮递服务在欧洲将正式纳入市场竞争。
法国邮政公司拥有一支3万从业人员的队伍一个遍及全国各个角落的营业网点,2003年营业额为180亿欧元(比上年增加3.9%),其中信函服务占59%、金融服务占23%、快递占12%、包裹占6%。2003年法国邮政公司赢利3.1亿欧元,成为法国公共服务副业性质的国有部门中的一个支柱产业。
但随着先进通信技术的推广、市场需求的多样化和欧洲邮政市场开放前景的变化,法国邮政公司正面临日益增强的竞争和挑战,其经营也不断出现困难。比如通过电话线路传递文件信件的广泛使用使公司的信件寄递业务量急剧下降,损失掉的营业额高达40亿法郎;电子信件、信息联网、信息高速公路的普及使用也构成了极大威胁。90年代中期,法国邮政公司连续多年亏损,1996年的累计亏损达到17亿法郎。为此,法国邮政公司最近几年采取多样化经营策略,以适应国内外市场需求,这项策略取得了积极成果:
1、 法国邮政公司扩大了专业邮递运输业务。在普通居民邮件数量减少的情况下,工商企业邮件运输成为邮政公司业务的主体。为此,邮政公司相继成立了承担运输大型邮件的专门公司,邮件重量可达到300公斤,同时在传递上还划分为经济型、速递型和特快专递型等不同档次。法国邮政公司目前在市场上占有的份额已经超过23%。
2、 邮政公司还开辟了广告传递业务,不少公司企业通过邮政公司把产品广告直接送到居民的信箱之中,其效果比在新闻媒体上刊登广告要好,受到企业客户的欢迎。
3、 发展金融业务是法国邮政公司扭亏增盈的主要手段。由于邮政公司服务网点遍布全国城乡,比任何一家银行都多。因此 开展邮政储蓄等金融业务颇受城乡居民欢迎,邮政储蓄的顾客数量现已跃居全国第二,营业额则居全国第三位。金融服务在邮政公司总额中的比例已经达到75%,其盈利部分则弥补了信件递送业务的亏损。邮政公司还推出了一个专营保险,经营目的是对个人在国家医疗保险之外的支出部分进行保险。由于以上金融服务对象都是低收入者,因此,邮政公司被称为“平民银行”。
4、 法国邮政公司还发挥自身独特优势、扩大农村业务。现代服务业在法国虽然很发达,但是广大农村地区还是空白点,而法国邮政公司60%的网点在农村,因此,邮政公司除了递送邮件外还在边远地区开辟了金融保险、信息咨询、外语翻译等多项业务,对农村地区的繁荣发展作出了贡献。为此,政府决定减免一定数额的税收以支持和鼓励邮政公司的努力。
通过上述措施,法国邮政公司开始适应市场需求,逐步把长期实行行政管理体制的邮政部门改变成独立自主经营、具有工商企业性质的公共服务部门。

Ø 对华合作
通过中国瑞盛德体育文化发展有限公司向中国出口邮品。

Ø 重要数据
2003年销售额180亿欧元;
2003年实现集团利润3亿欧元;
员工总数约3万人。

Ø 联系方式
地址: 44,boulevard de Vaugirard, 75757 Paris Cedex 15
电话: 0033-1-55440000
传真: 0033-1-55443300
网页:http://www.laposte.fr/

Ø 总裁简历
让-保罗•巴依(Jean-Paul BAILLY)生于1946年11月29日,娶MICHELE MOULARD (世界银行顾问)为妻,育有2子。
1965-1967年就读于巴黎综合理工学院,1967-1970年就读于美国麻省理工学院,获硕士学位。1970-1971年在法国国家艺术委员会(Conservatoire National des Arts et Métiers)任培训员;1976-1977年在法国高等行政学院(ENA)任助教。1970年起在巴黎公交公司(RATP)工作,起初负责员工培训,后历任公司经营及公司企划等部门,由于在1995年成功解决罢工风潮及制定公司反逃票措施而脱颖而出,1994年开始担任巴黎公交公司总裁及总经理,并被选为世界最大多式运输国际组织“国际公共交通联合会”(UITP)主席。2002年起,他担任法国邮政公司总裁。
同时他还担任法国经济与社会委员会委员,及法国国家评定委员会委员。 他拥有法国荣誉军团骑士勋章及法国国家成就勋章。

25. 阿尔卡特公司(ALCATEL)

Ø 公司简介
阿尔卡特公司的前身是法国电力总公司(CGE),由皮埃尔•阿扎里亚(PIERRE AZARIA)创立于1898年5月,当时的主要任务是代表法国与德国AEG公司、西门子公司及美国通用公司在电气市场上进行竞争。经过一百余年发展,阿尔卡特公司成长为一家世界领先的通信设备供应商,为全球范围内各种运营商、企业和消费者提供集成的端对端语音/数据网络解决方案,在电话通讯网络建设及应用上拥有强大能力。其中在固定电话方面,阿尔卡特公司正在加强在高速接入技术的开发(宽带-DSL、光纤);在移动电话方面,通过其在GSM/GPRS网络解决方案方面的技术实力扩大市场份额;在多媒体交换方面,为视频、线上游戏、多媒体信息服务(MMS)提供完善解决方案。此外,阿尔卡特公司近1/3的销售额是通过向企业、公共及私营机构提供全球网络解决方案创造的,企业机构可通过该网络与其客户、雇员及用户保持密切联系。
阿尔卡特目前在全球拥有6万名员工,2003年营业额125.13亿欧元,业务遍及130多个国家,在高速通讯接入技术领域、电话交换领域(全球装机3.5亿线)、光纤通讯领域及移动电话领域(占有全球GSM通讯市场的12%)居世界领先地位。阿尔卡特营业额中,固定电话业务占44%、移动电话业务占28%、私人通讯服务(企业机构多媒体通讯)占28%。
自2000年以来,随着网络泡沫的破灭、世界经济滑坡和市场竞争的激烈,阿尔卡特的经营状况不断恶劣,2003年营业额比上年下降了22%,亏损19亿欧元,公司被迫开始重组,在全球裁减了近2万名员工(2002年为78000人)。与此同时加大研发投入,将公司研发费用保持在营业额的13%(16亿欧元),以维持技术上的领先地位,将公司发展方向定位为技术及服务提供商,公司总裁Serge Tchuruk就此提出了“无工厂企业”(FAB-LESS)的创新构想。

Ø 对华合作
阿尔卡特于1983年进入中国。1984年,阿尔卡特的第一家合资企业-上海贝尔有限公司正式成立。1994年,阿尔卡特组建了阿尔卡特中国有限公司,负责协调与支持其在中国的业务活动。1998年12月,阿尔卡特苏州通讯有限公司成立,立足于中国开发、制造和销售GSM数字移动电话,以及其它电信产品,这是阿尔卡特集团在中国设立的第一家独资生产企业。其后又在中国建立了阿尔卡特集团在全球的第二家研究开发中心,该中心拥有2000多名技术人员,从事最新技术的研究,开发适合中国市场和消费者的产品。2000年初,阿尔卡特将其亚太区总部迁至上海,成为第一家将亚太区总部设在中国的国际性电信公司。
迄今为止,阿尔卡特在中国已建立17家合资和独资企业和6个研发中心,其业务涵盖卫星、陆地和海底网络业务。阿尔卡特也是中国主要电讯运营商的供应商。
2004年4月26日,阿尔卡特公司与中国TCL 通讯科技控股有限公司签订谅解备忘录,组建事手机及相关产品合资公司。项目总投资达1亿欧元,其中,TCL通讯方面出资5500万欧元,占新公司55%股份;另外45%股份为阿尔卡特公司持有。阿尔卡特将投入价值4500万欧元的现金和其手机业务。双方约定,新公司成立4年之后,阿尔卡特可以选择把持有的股份出售给TCL通讯;新公司成立5年后,TCL通讯可以选择把阿尔卡特在合资公司的全部权益转换成TCL通讯股份。组建后的合资公司业务并不局限在中国市场,而是将在亚洲、欧洲和拉丁美洲进行全面拓展。合资公司和TCL移动的研究中心将继续设在Colombes (法国), 上海和惠州 (中国)。

Ø 重要数据
2003年营业额为125.13亿欧元;
2003年净利润为1.34亿欧元;
2003年营业收入8000万欧元;
2003年全球员工总数约为6万人。

Ø 联系方式
地址:54, rue La Boétie,75008 Paris,France
电话:0033-1-40761123
传真:0033-1-40761401
网址:http://www.alcatel.fr

Ø 总裁简历
塞尔日••屈鲁克(SERGE TCHURUK)毕业于巴黎高等理工学院。1964-1979年在美浮石油公司开始职业生涯。1980-1986年,他在法国罗纳-普朗克制药公司工作,1983年被提任企管部总经理。1986-1990年任ORKEM公司(前CDF化学公司)董事长兼CEO,这是一家从事石油和特种化学品生产的欧洲公司。1990-1995年任法国道达尔石油公司董事长兼CEO。1995年进入阿尔卡特公司,担任董事长兼CEO。

26. 米其林公司(MICHELIN)

Ø 公司简介
米其林公司1889年由米其林兄弟(ANDRE ET EDOUARD)在法国的克莱蒙费朗市(CLERMONT-FERRAND)创立,是全球第一大汽车轮胎生产集团,占有全球轮胎市场19.2%的份额。
在漫长的历程中,米其林集团自1889年发明首条自行车可拆卸轮胎与1895年发明首条轿车用充气轮胎以来,在轮胎科技与制造方面发明不断,包括:可拆卸的轮胎(1889年)、可充气轿车轮胎(1895年)、重型卡车轮胎(1908年)、低压轮胎(1923年)、子午线轮胎(1946年-改善车辆操控性、安全性并延长轮胎寿命)、首条卡车、摩托车、工程机械车、农用车、飞机的子午线轮胎(1950-1980年)、“环保”技术轮胎(1992年-低滚动阻力、节约燃料型轮胎)、彩色轮胎(1996年)、PAX系统(1998年-在不降低行车表现的前提下使零压续行成为可能)。
除了轮胎以外,米其林集团还生产轮辋、钢丝、地图及旅游指南。其中地图与指南出版机构是该领域的领导者。著名的“红色指南”在2000年已有100岁。
必比登(BIBENDUM),即米其林轮胎人卡通形象,1998年渡过了百岁寿辰。英国《金融时报》与《商业报导》杂志一起在2000年组成了一个由来自全球的艺术家、传播专家、建筑师、设计师组成的评审团评选本世纪最佳标志,必比登因其全球闻名而荣誉当选。
赛车运动长期以来与米其林的历史密不可分。1998年米其林集团庆祝其逾世纪的轿车、摩托车及自行车赛车运动。米其林于2001年重返一级方程式赛车运动。
今日,米其林集团在五大洲设立74家工厂,6个橡胶种植园;分别在法国、日本、美国及中国设有研究与测试中心,在超过170个国家设立了销售与市场机构。每年,米其林集团全球生产约1.9亿条轮胎和2230万份地图及旅游指南。
米其林集团全球现雇佣大约125,000名员工,负责集团生产及推广的众多品牌-米其林, BFGoodrich(百路驰), Uniroyal, Kleber, Riken, Siam, Taurus, Stomil-Olsztyn, Laurant, Wolber,Tyremaster,Icollantas以及回力。
米其林集团2003年的综合净销售额为153.7亿欧元,2003年占全球轮胎市场份额的19.2%。 2004年尽管原材料和能源价格不断上涨,但米其林集团仍获得了不菲的业绩。2004年上半年,米其林的营业额达78.21亿欧元,比去年同期上升6.4%,而其净利润达3.189亿欧元,比去年同期的1.57亿欧元翻了一番。米其林预计,今年原材料价格将上升6%至7%,从长远看米其林将保持2%至3%的年增长率。

Ø 对华合作
为了向亚太地区的客户提供服务,米其林公司自80年代开始在此投资并早于20年代管理橡胶种植园。米其林在亚太地区有7家工厂-泰国有4家,中国有2家,日本有一家。另外,在台湾还有一个卡车胎翻新工厂。在该区域的所有国家,为客户提供的销售与市场活动通过米其林职员或特选分销商进行。亚太区的研发中心位于日本,泰国及中国。针对许多国家特殊情况的解决方案均可在此获得。
  1997年,米其林在新加坡设立了新的亚太区域总部,以向区域内的众多的米其林业务提供指导,策略与服务。
对于中国市场,米其林1988年在香港成立了销售办事处。为进一步加强在中国市场的发展,又于1989年在北京成立了首个代表处,负责产品推广及筹备分销网络。现米其林在上海,广州,成都,沈阳及香港都设立了营销办事处,销售网络遍布全国。
1995年底,米其林集团与沈阳市达成协议,成立米其林沈阳轮胎有限公司(MSTC)。它是米其林首个在中国的合资项目,为于1973年成立的沈阳轮胎厂提供有效的技术转让。1996年底,沈阳工厂正式投入生产。1997年,米其林又增设三家合资公司,其目的主要生产米其林品牌的轿车,轻卡及卡车轮胎,以满足国内不同消费者的需要。该4家合资企业于2002年1月1日完成合并工作,并于2003年8月1日成为一家外商独资企业。至此,米其林在沈阳合资企业的总投资额为1.5亿美元。
2001年4月,米其林集团投资2亿美元与上海轮胎橡胶股份有限公司(STRC)联合组建了上海米其林回力轮胎股份有限公司(SMW)。新公司继续生产回力品牌的轿车与轻卡子午线轮胎,并于2002年底开始生产米其林品牌的轮胎。米其林在中国的总部也由北京迁移到了上海。
与此同时,米其林在上海成立了研发中心。研发中心着力满足中国当地以及外资车辆制造商的技术需求。它还为轮胎的原材料供应商如天然橡胶和钢丝厂家提供技术指导。
2001年12月,米其林(中国)投资有限公司在上海成立。它为米其林在中国的进一步发展提供了更多的机会,亦显示出米其林对中国市场的长期承诺。
米其林现在中国雇佣超过4500名员工。这个数字还在上升。为确保产品和服务质量以及更好地为客户服务,公司积极培训和提高员工的业务能力和整体素质。

Ø 重要数据
2003年集团营销总额153.7亿欧元;利润11.43亿欧元;净利3.18亿欧元;非金融性投资11亿欧元。

Ø 联系方式
地址:Michelin,Place des carmes-Dechaux,63040 Clermont-Fd France
电话:0033-4-73985900
传真:0033-4-73985904
网页:http://www.michelin.com/portail/portail/index.jsp


Ø 总裁简历
爱德华••米其林(EDOUARD MICHELIN)1963年出生,毕业于法国巴黎中央大学。1985年加入米其林集团,曾在科研、生产、销售等多个部门工作,开始在法国PUY-EN-VELAY生产厂担任生产经理,后任集团北美公司CEO同时负责工业生产厂和卡车轮胎营销和零售。1991年,他成为集团经营合伙人,并于1993年加入由François Michelin 和 René Zingraff组成的集团经营委员会,1999年6月11日正式成为集团总裁。


27. 拉法基集团(LAFARGE)

Ø 公司简介
拉法基集团创立于1833年,是世界建材领域的领先企业。1864年,拉法基集团签定第一份重要的国际合同,为苏伊士运河提供11万吨石灰;1956年,拉法基集团建设其在加拿大的第一家水泥厂,并创立拉法基北美公司;1989年,通过接收瑞士Cementia公司收购了Asland(西班牙和土耳其)以及Perlmooser(奥地利)的股份;1993年进入中国市场;2001年,集团在纽约证券交易所上市。
作为世界建材行业的领导者,拉法基集团主营业务涉及水泥、混凝土聚合体、屋顶材料、石膏建材和特种建材等5大产业,在业内均位处前列:
——水泥产量位居世界第一,年产量超过1.5亿吨,2003年销售额63.8亿欧元,拥有员工35900人,该产品部主要生产水泥、水粘合剂、建筑石灰等,同时负责建筑翻新和公共工程;
——屋面系统位居世界第一,2003年销售额15亿欧元,拥有员工11900人,该生产部生产混凝土屋面瓦;
——混凝土与骨料位居世界第二,2003年销售额44.65亿欧元,拥有员工20500人,该产品部主要生产骨料(水泥颗粒材料)、速干混凝土、预制混凝土、沥青覆面料等;
——石膏建材位居世界第三,2003年销售额为11.94亿欧元,拥有员工5530人,该生产部主要生产石膏板,及建筑收尾工程所用的瓷砖和石膏片。
集团在75个国家拥有企业,员工总数为75, 000人; 2003年集团年销售额达137亿欧元,1999年至今,连续被《财富》杂志评为世界500强企业。
  拉法基集团是2003年销售额达137亿欧元。

Ø 对华合作
拉法基集团1993年进入中国市场,总投资额达6亿美元,其中:
2003年5月18日,法国拉法基集团公司与云南省政府签署合作意向书,规定:一、拉法基公司作为唯一的水泥企业全面参与云南水泥行业的整合,在全省范围内与云南省水泥行业进行全面合作,双方的合作在同等条件下具有排他性;二、拉法基公司将通过建立合资公司或其它方式进行投资,拉法基公司在未来的合资公司中占70%左右的控股地位,主要方式为增资扩股、现金方式投入;三、在双方认为有资质的中介机构完成资产评估的前提下,合作双方将剥离不良债务,以净资产进行入股;四、云南省政府将全力支持拉法基公司在滇中、滇南、滇西、滇东南、滇东北、滇西南建立合资企业,主导云南全省水泥市场并进一步辐射周边东南亚国家;五、云南省政府将对未来的合资公司在资源利用及原料供应上提供全力支持和便捷服务。
2003年10月,拉法基集团与重庆水泥厂合资设立重庆拉法基有限公司,该公司位于重庆黄桷垭泉山村,注册资本3.4亿元人民币,其中拉法基集团以等值2.4亿元人民币的美元出资,占70.59%,重庆水泥厂以1亿元的资产出资,占29.41%。合资公司预计水泥年产能力达180万吨。拉法基集团此次合资主要瞄准重庆地区基础建设每年所需的1600万吨的巨大市场潜力。
2004年7月,拉法基集团与中国长城铝业公司合资组建郑州长城特种水泥有限公司,该公司位于郑州上街区,注册资本9600万元,其中长城铝业公司以部分实物资产出资,其数额为合资公司的注册资本的10%;拉法基公司以欧元现金出资,数额占注册资本的90%。
此外,拉法基集团在华还设有拉法基屋面系统(中国)、都江堰拉法基水泥有限公司(2002年竣工)、拉法基屋面系统(三水)有限公司、拉法基屋面系统(北京)有限公司、拉法基屋面系统(青岛)有限公司、拉法基屋面系统(成都)有限公司、拉法基屋面系统(南京)有限公司、拉法基屋面系统(绍兴)有限公司等多家企业。

Ø 重要数据
2003年销售额136.58亿欧元;
2003年营业毛收入28.2亿欧元;
2003年纯收入7.28亿欧元;
2003年集团投资118亿欧元;
2003年净负债70.61亿欧元。

Ø 联系方式
地址:61, rue des Belles Feuilles, Boîte postale 40 , 75782 Paris Cedex 16
电话:0033-1-44341111
传真:0033-1-44341200
网址:http://www.lafarge.com/

Ø 总裁简历
贝尔当••哥伦布(BERTRAND COLLOMB)1942年8月14日出生于法国里昂,1960年毕业于法国巴黎高等理工学院及法国高等矿业学院,拥有美国德克萨斯奥斯汀学院法学学位及管理学博士学位,与企业家卡罗林•伍丝(CAROLINE WIRTH)结婚,育有三子。
1966年任矿业工程师,后任法国当时科研及核能部长的阿兰?佩尔菲特(Alain Peyrefitte)的信息及科技顾问,后又担任法国教育部长雷内?拉比(RENE HABY)的科技顾问。1975年起进入拉法基集团,先后担任地区经理及法国水泥产品部总经理等各岗位。1987年开始担任拉法基集团总经理及董事,1989年起任副总裁,2003年起任拉法基集团董事长。
此外,他还是法国道达尔石油公司(TOTAL)董事,法国威望迪环球公司(VIVENDI UNIVERSAL)董事、英国联合利华公司(UNILEVER)董事、德国安联保险公司(ALLIANZ)董事。他也是法国私营业主协会主席及世界可持续发展贸易委员会主席。

29.欧莱雅集团—L’Oréal

Ø 集团简介
欧莱雅集团由发明世界上第一种染发剂的法国化学家欧仁?舒莱尔创建于1907年,历经近一个世纪的努力,已经发展成为世界化妆品行业的排头企业。该集团业务遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司和100个代理商,2002年营业额高达143亿欧元,并且连续18年利润增长超过10%。该集团在全球还拥有42家工厂和500多种优质品牌,产品包括护肤防晒、护发染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤疾病辅疗护肤品等。该集团庞大的销售网络和先进的营销理念,使得产品能够通过百货、超市、免税店、发廊、药房以及邮购等方式销往世界各地。根据2003年8月《商业周刊》公布的全球最有价值的100大世界性品牌,欧莱雅列第47位,品牌价值达56亿美元。

Ø 对华合作情况
1997年在上海设立了欧莱雅(中国)有限公司,生产并经营化妆品,2002年在中国的销售达到8.86亿人民币。目前在中国的主要品牌有:欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉等。该公司还在北京、广州设立了分公司,工厂建在苏州(1999年)投资总额达5000万美元。目前,欧莱雅共有中国雇员3000人。

Ø 重要数据
资本金:135212432欧元
营业额:142.88亿欧元(2002年)
雇员数:50000人

Ø 联系方式
地 址:41, rue Martre 92117 Clichy Cedex
电 话:0033-1-47567000
传 真:0033-1-47568002
网 页:www.loreal.com
www.loreal-finance.com
Ø 总裁简历
林德赛?欧文-简(Lindsay OWEN-JONES)1946年出生于英国,毕业于牛津大学文学专业。1969年起进入欧莱雅集团工作,先后担任过经理助理、比利时大众产品部门经理、法国大众产品部门营销经理,1984年任欧莱雅集团副总裁、1988年任总裁。

30. 达能集团(DANONE)

Ø 公司简介
总部设于法国巴黎的达能集团是一个业务多元化的跨国食品公司,集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。2003年集团的总营业额达到131.3亿欧元,增长了7.2%。在法国、意大利及西班牙,达能集团都是最大的食品集团,达能亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名之一,其它重要的排名还包括:世界最大、欧洲最大的鲜乳制品生产商;世界最大、欧洲最大的饼干生产商;世界第二、欧洲第二矿泉水生产商;欧洲最大的酱料及调味品生产商欧洲第二的啤酒生产商;欧洲第二的面条生产商;欧洲第二的玻璃容器生产商;欧洲第三的方便食品生产商。
其产品分为三大主要生产领域:鲜乳制品、饮料、饼干和谷物快餐食品。主要品牌有:达能(世界第一大鲜乳制品品牌)、LU(世界第二大饼干和谷物快餐食品品牌)、Evian和Volvic(占据了世界最著名的四个瓶装水品牌中的两个席位)。上述四个品牌为达能集团实现了50%的营业额。此外,达能集团的以下品牌也在地区市场上占有举足轻重的地位:娃哈哈(中国市场第一、世界第二大瓶装水品牌)、乐百氏(中国知名儿童乳品)Aqua(印度尼西亚市场第一、世界第一大瓶装水品牌)、Dannon(美国知名品牌)、Villa del Sur(阿根廷知名品牌)。
鲜乳制品  2001年世界鲜乳制品总产量为2400万吨,产值420亿欧元。达能集团在该市场的地位勿庸置疑,占据了第一位。在尊重各国的消费习惯和饮食习惯、发展民族品牌的前提下,达能集团每年都向全球各地提供优质的乳制品。如,全球15个国家进行销售的Actimel产品,2000年获得了40%的增长,其主要销售额集中在传统国家(欧洲),现在墨西哥,波兰和阿根廷等国也进行了投放。液体酸奶由于符合新的消费趋势,一直以来都是集团鲜乳制品的重头戏:Bio饮品(西班牙),Danimals Drinkable(美国),Danonino(墨西哥)和在其他众多国家上市的Petit Gervais品牌。
饮料  达能集团于2001年成为世界排名第一的饮用水生产商(按生产数量计算),仅仅这一生产活动的营业额就增长了7.1%。达能集团成功的主要原因在于其对品牌进行的技术革新:5升装la Fontaine Volvic(法国),5升装la Fontvella(西班牙),Brio(阿根廷),以及DANONE Activ加钙无汽水(英国)。创新、多样化的口味、利于健康和营养:以上品质决定了达能集团的饮用水可以成功地进入到世界各地千家万户的生活中。
饼干  饼干和谷物快餐是潜力巨大的领域。达能集团研制出了一套能够同时兼顾营养和乐趣,休闲和健康的平衡食品体系。达能集团品牌的活力和知名度又一次成为了它制胜的法宝:国际知名品牌LU实现了亚太地区以外市场销售额的50%。除此之外,达能集团还利用了其品牌在某些地区或者阶层的优势:Prince(王子)是少年儿童所喜爱的品牌,在8个国家销售,最近又成功地投放到了俄罗斯市场。Tiger在印度,马来西亚和印度尼西亚等国获得了巨大的成功,是亚洲排名第一的饼干品牌。集团的技术革新能力也是成功的一大王牌:Taillefine / Vitalinea系列脱脂食品在2001年获得了14%的增长。
婴儿食品  法国是全欧洲最大、最先进的婴儿食品市场,而达能是法国最大的婴儿食品生产商。法国婴儿所消耗的婴儿食品人均每年高达145公斤,名列全欧洲之榜首。达能集团的婴儿食品业务主要是透过其全资附属的迪尔宝公司(Diépal-nsa)进行,以培婴乐(Blédine)为品牌的婴儿食品始创于1906年,九十年来一直深受法国的母亲的依赖。其他主要的品牌包括有Blédina,Gallia,Alma及Phosphatine等等,集团产品涵盖所有婴儿食品类别:婴儿配方奶粉、婴儿特殊营养配方、婴儿谷类食品、婴儿瓶装肉泥-蔬果泥、婴儿瓶装果汁、婴儿饼干。达能的婴儿食品全部参照国际认可标准(包括联合国粮农组织FAO及世界卫生组织WHO)而配方,并受到欧洲及法国的婴儿食品法例严格监管。同时,每一种产品都是按照婴儿各成长阶段的特别需要而配制,补充不同的维生素及矿物质,以提供最恰到好处的营养素。  达能的婴儿食品有超过四十年的出口历史,业务遍及欧洲各国(包括英国、爱尔兰、比利时、意大利、西班牙及葡萄牙),以及中东各国。此外,达能的婴儿食品在非洲及其它法语国家都已建立良好的市场地位。
研究与发展  达能集团视研究与发展为主要的政策重点,反映其对产品创新不可缺少的贡献,只有与最新的科学发展同步,集团才能满足不断改变的需求和消费者口味,并借此来赢取市场的份额。目前,来自世界各地1千1百多名研究人员在达能集团位于法国Palaiseau市的研究与发展部(DANONE VITAPOLE)工作。达能集团每年在研究方面的支出约为1.3亿欧元。

Ø 对华合作
中国是达能集团全球发展策略中极为重要的一环,其中尤以法国依云天然矿泉水最为闻名,长期居于进口矿泉水的领导地位。九十年代初,达能集团开始在中国设厂,并迅速取得极佳效益,以达能为品牌的酸奶在广州及上海均居于领导地位。现时达能集团在中国拥有七家工厂,分别位于上海、广州、深圳及江门等地,从事酸奶、牛奶、饼干、酱油及冷冻点心的生产,产品除本销外,还出口到世界各国。
从1994年起,达能集团在中国建立一个人数庞大、训练有素的中央销售队伍,办事处分设于上海、北京、广州及成都,积极拓展集团的进口产品和合资工厂的产品在零售及餐饮业的业务。
2000年初,广东乐百氏集团与达能集团正式签约,共同组建乐百氏(广东)食品饮料有限公司。
2003年11月21日,达能集团亚洲有限公司增资亿元,收购了上海国有资产经营公司的3.85%的国家股,一下跃升为上海光明乳业的第三大股东,开始了利用光明品牌做大中国市场,间接分享中国乳业发展成果的战略进程。

Ø 重要数据
2003年销售额为131.3亿欧元。
2003年营业利润16亿欧元。
2003年纯利48亿欧元。
2003年员工总数88607人。

Ø 联系方式
地址:17, boulevard Haussmann,75 009 Paris(访问)
或15, rue du Helder,75 439 Paris Cedex 09,FRANCE(信函)
电话:0033-1-44 35 20 20
传真:0033-1-44 35 25 00
网址:http://www.danone.com

Ø 总裁简历
富兰克•里布德(FRANCK RIBOUD),现年48岁,已婚,育有3子。毕业于瑞士洛桑高等理工学院。70年代曾参加欧洲风帆冠军赛。1981年加入法国BSN食品公司(达能集团前身)任会计。1990年被任命为依云(EVIAN)矿泉水厂总经理。1992-1996年任公司国际业务经理。1994年担任新成立的达能集团副总裁,1996年任集团CEO。
31. 拉卡戴尔集团(LAGARDERE)

Ø 公司简介
拉卡戴尔集团是法国著名的高科技和传媒领域的财团,在全世界40个国家开展业务,拥有43000名员工。2003年销售额达124.54亿欧元。
该集团由法国著名企业家让-吕克?拉卡戴尔(JEAN-LUC LAGARDERE)创建,此人是法国商界奇才,他12岁时跟随担任“法国航空空间研究局”工程师的父亲来到巴黎。在父亲的影响下,让-吕克?拉卡戴尔逐渐迷上了航空业,立志“为航空业奋斗一生”。1952年,24岁的让-吕克?拉卡戴尔从法国高等电力学校结业,进入“达索飞机制造公司”开始职业生涯。经过的艰辛拼搏,让-吕克?拉卡戴尔由默默无闻的小员工,逐渐成长为精明干练的电子部门负责人。1963年,35岁的让-吕克?拉卡戴尔被“达索飞机制造公司”的供应商——经营军火业务的“玛特拉公司”(MATRA)相中,力邀他出任公司董事一职。让-吕克?拉卡戴尔为感谢知遇之恩,全力以赴为提升“玛特拉公司”的竞争实力而工作,最终使得无足轻重的“玛特拉公司”成为法国第一颗人造卫星发射、火箭和导弹出口的中坚力量,让-吕克?拉卡戴尔本人被法国《世界报》称赞为“共和国的卫士”。在航天、航空业大获成功的基础上,让-吕克?拉卡戴尔又向媒体出版业发力,并购下了HACHETTE出版社,掌控了GRASSET、LAROUSSE、FAYARD和HATIER等多家出版社,拥有了《她》(ELLE)、《电视七日》(TELE 7)、《巴黎竞赛画报》(PARIS MATCH)等杂志品牌,购并了威望迪出版公司(Vivendi Universal Publishing),一跃而成为年营业额高达81亿欧元的法国最大的出版集团。这样,没有强大家族实力作后盾的“商界步兵”,终于脚踏实地地创建起了以经营国防和传媒为主的“拉卡戴尔集团”,步入“全球500强”精英企业阵营。
目前,拉卡戴尔集团旗下持有欧洲宇航及空中防卫公司(EADS)15.04%的股份及拉卡戴尔媒体公司(LAGARDERE MEDIA)100%的股份。其中,欧洲宇航及空中防卫公司是欧洲最大防务公司,在全球拥有10万名员工,持有欧洲空中客车80%的股份,通过空客A380的生产,已在全球商用飞机市场占世界第一位。
拉卡戴尔媒体公司下属四大媒体公司:
-HACHETTE图书出版公司是世界第六大、法国和西班牙第一大出版社,在全球30个国家拥有3700名员工,2003年出版文学新书1943种、教育图书1125种,另外该出版社还是世界闻名的口袋书(HACHETTE DE POCHE)的始作俑者,该社近年效益甚佳,2003年利润率高达11.1%;
-HACHETTE FILIPACCHI 媒体公司在全球发行245种期刊杂志,其中189种为国际性杂志,每年在36个国家发行十亿份,是美国第四大、西班牙第一大、意大利第三大、英国第六大杂志社,同时还是美国、西班牙、意大利、日本和中国的第一大外国杂志出版社;
-HACHETTE发行服务公司拥有世界最大国际文化休闲品商店网络,在全球拥有3600家以RELAY或VIRGIN为品牌的分店,另外还有一些地方品牌连锁店,如PAYOT、LE FURET DU NORD等,是全球最大新闻杂志和旅行用品零售商,也是德国、比利时、加拿大、西班牙、匈牙利和捷克最大杂志销售连锁店;
-拉卡戴尔活力广播公司(LAGARDERE ACTIVE)在2003年制作了900小时的广播电视节目,旗下拥有CANAL ?J和MCM等9家电视台,GMT Produdtions、DEMD Productions、DMLS TV和B3COM等17家电视广播节目制作公司,通过有线和卫星传送方式向全球播出,另外还拥有欧洲1台、欧洲2、RFM及16家国外电台等多个广播电台,其中欧洲1台和欧洲2台广播分别拥有500万和300万听众、RFM电台有200万听众。另外该公司还持有CANALSATELLITE电视台34%股份及MULTITHEMATIQUES电视台27.4%的股份。

Ø 对华合作
拉卡戴尔集团目前主要通过旗下的EADS与中国航空业进行合作,同时通过
HACHETTE出版社在中国出版ELLE时装杂志。目前该集团有意在中国扩大投资与合作。

Ø 重要数据
2003年营业额为124.54亿欧元,其中传媒业营业额占63%,高技术领域占36%;
2003年净利润为3.58亿欧元;
2003年营业收入6.71亿欧元;
2003年全球员工总数约为4.5万人。

Ø 联系方式
地址:4,RUE DE PRESBOURG,75116 PARIS,FRANCE
电话:0033-1-40691600
传真:0033-1-40761936
网址:http://www.lagardere.fr

Ø 总裁简历
阿诺•拉卡戴尔(ARNAUD LAGARDERE)为集团创史人让-吕克?拉卡戴尔之子。出生于1961年3月18日,与MANUELA ERDDY 结婚,育有2子,毕业于巴黎9大,获经济硕士学位。
1986年开始担任MULTI MEDIA BEAUJON公司总经理;1987年开始担任ARJIL&CIE银行监事会副主席,ARJIL集团总经理兼董事,后该集团转为拉卡戴尔资产运营公司;1989-1992年负责拉卡戴尔集团新兴业务及电子多媒体业务,并成为集团战略委员会成员;1992-2004年担任ARCO公司副总裁;1994-1998年任GOLIER INC公司总裁;1999年起担任拉卡戴尔媒体公司总裁;1999-2000年担任MATRA空间公司董事;2001担任LAGARDERE AVTIVE 和LAGARDERE IMAGE公司总裁;2003年担任法国电信公司、LVMH及FIMALAC公司总裁;2003年担任EADS NV及拉卡戴尔资产运营公司总裁;2003年担任让-吕克?拉卡戴尔基金会主席及巴黎申办2012年奥运会企业委员会主席;2004年起担任法国-中国委员会荣誉委员。
目前他还担任EADS公司联席董事长

32.克里斯汀?迪奥集团--Christian Dior(简称CD)

Ø 公司简介
克里斯汀?迪奥集团于1946年创建于法国巴黎,创始人为Christian Dior先生,经过多年的努力,Christian Dior品牌已经成为世界闻名的高级女装代名词,象征着法国时装文化的最高精神,在世界享有极高的地位。该集团的主要产品有高级女装、高级成衣、针织服装、内衣、香水、化妆品、珠宝和服饰配件等,每件作品均保持设计典雅、选料上乘、做工精细的传统风格,迎合了上流社会成熟女性的审美品味。目前,该集团包括高级女装公司Christian Dior Couture (100%的股份)、从事金融业务的Financière Jean Goujon公司(100%的股份)和LVMH集团(42.5%的股份)。从1975年至1999年该集团在欧洲、亚洲和美国分别设有144家专卖店,计划以每年新开20家的速度,发展到2005年的200家专卖店。该集团的营业额主要来自时装和皮具(32%)、精选销售(25%)、香水和化妆品(18%)、酒和酒精饮料(17%)、手表和首饰(4%)以及高级女装。

Ø 对华合作情况
克里斯汀?迪奥集团非常关注中国市场,但是目前还是以推广品牌形象为主要政策,还没有大规模地在中国开店。现在中国只有3家专卖店:北京王府饭店、上海恒隆广场和广州中国大饭店。

Ø 重要数据
资本金:363454096欧元
营业额:131.68亿欧元(2002年)
雇员数:人

Ø 联系方式
地 址:11,avenue Montaigne 75008 Paris
电 话:0033-1-40735444
传 真:0033-1-47200060
网 页:www.dior.com

Ø 总裁简历
贝尔纳?阿尔诺(Bernard ARNAULT)1949年出生于法国北部地区,1969年毕业于法国综合理工大学。是法国四级荣誉勋位和国家级骑士勋章获得者。1978年至1984年任Ferret Savinel集团主席,1984年任克里斯汀?迪奥公司总经理,1987年任Arnault集团总裁,1989年起任LVMH集团总裁。现年55岁的贝尔纳?阿尔诺和他的家庭占有集团47.5%的股份,是欧洲最富裕的企业家之一,身价达126亿欧元。


33. U氏连锁商场集团(SYSTEME U)

Ø 公司简介
U氏连锁商场集团(SYSTEME U)是法国主要的商业连锁企业。2003年销售额为127.42亿欧元,利润未公布,员工4万人。
1898年法国开始出现商场连锁合作组织;1920年法国合作采购协会(COMPTOIR COOPERATIF D’ACHAT)成立,并在此基础上成立了联合采购组织UNICO;1950年UNICO发展为拥有1300家合作公司、1万余分店的庞大商业合作组织,成为法国“独立商场协作商业模式”(COMMERCE INDEPENDENT ASSOCIE)的开始;1975年“U氏超市”(SUPER U)品牌在UNICO基础上创立,连锁体制内部的集中度更为加强,集团与独立分店更加突出效益的地位;1983年“U氏商场连锁集团”(SYSTEME U)正式成立,组织内部更加注重全国范围的网络化;1989年“U氏大型超市”(HYPER U)品牌创立,标志着集团从集约采购模式向集约品牌模式发展;1991年“U氏小商场”(MARCHE U)品牌创立,集团在全法的分店在组织上被分为5个区域,集团总部通过区域总店对各分店进行领导协调;1994年为确保集团的效率,区域总店数量被压缩为4个;1999年,法国的超级市场纷纷进行合并及结盟,以增强采购实力,各大零售集团,如LECLERK、AUCHAN及CARREFOUR等,均致力于扩张其庞大的市场份额,力争成为全球重要的零售业霸主。
1999年夏季,家乐福及PROMDES宣布进行合并,此举对U氏商场连锁集团构成重大压力,为此U氏商场连锁集团与LECLERK集团合并成立一家名为LUCIE的采购公司。
目前的U氏商场连锁集团实质上是一个类似麦当劳的超市特许加盟连锁体系,总共拥有142万平方米的营业面积,分店总数达854家,2003年总销售额达127.42亿欧元。其分店按面积分为三类:
U氏小商场 总面积10.89万平方米,共有分店158家,每家平均面积684平方米,每名顾客平均消费额19.3欧元,总销售额占集团销售总额6.5%;
U氏超市 总面积113.44万平方米,共有分店654家,每家平均面积1737平方米,每名顾客平均消费额31.8欧元,总销售额占集团销售总额77.7%;
U氏大型超市 总面积17.67万平方米,共有分店42家,每家平均面积4225平方米,每名顾客平均消费额42.3欧元,总销售额占集团销售总额15.8%。

Ø 对华合作
每年该公司派团参加我国广交会等展会,采购中国产品。

Ø 重要数据
2003年销售额为127.42亿欧元,利润未公布,员工4万人。
其中,U氏商场连锁集团西北分公司销售额7.31亿欧元、利润419万欧元、员工569人;南部分公司销售额15.46亿欧元、利润460万欧元、员工1116人;西部分公司销售额33.12亿欧元、利润1930万欧元,员工2037人;东部分公司销售额15.68亿欧元、利润329万欧元,员工数未公布。
(以上根据法国商业信息网www.lentreprise.com数据)


Ø 联系方式
地址:9-11,rue Georges Enesco, 94000 Créteil
电话:0033-1-45179200
传真:0033-1-45179220
网址:http://www.magasins-u.com/index.jsp

Ø 总裁简历
依夫•巴托罗梅(YVES BARTHOLOME)毕业于法国狄荣市(DIJON)商业学院,曾担任U氏商场连锁集团西部分公司总裁,合伙人;2003年开始担任U氏商场连锁集团全国联盟主席,后担任U氏商场连锁集团董事会主席及集团总裁。

34.路威酩轩集团--LVMH

Ø 公司简介
路威酩轩LVMH集团成立于1987年,是世界顶级奢侈品集团,致力于发展高级奢侈品品牌和在全球的销售网络,经营范围主要在5个方面:酒和酒精饮料、时装和皮具、香水和化妆品、手表和首饰以及精选销售。该集团在全球拥有1500个商店,56000名员工和50多个世界著名的高级奢侈品品牌和公司。麾下著名的公司有经营酒类的 Moët&Chandon、Dom Pérignon、Veuve Clicquot、Hine和轩尼诗干邑公司;经营香水的克丽丝汀?迪奥、Guerlain和纪梵希公司;经营化妆品的Bliss、Fresh和BeneFit公司;经营时装的Christian Lacroix、Donna Karan、纪梵希和Kenzo公司;经营皮具的路易威登公司,以及经营钟表的TAG Heuer、Ebel、Chaumet和Fred公司。LVMH集团的零售企业包括化妆品连锁店Sephora、大型百货商店Le Bon Marché,以及免税商品集团公司DFS 61%的股份。其它方面还有多媒体D.I 集团,涉及报纸(论坛报)、杂志(投资杂志)、电台(音乐台)等。LVMH集团的管理是松散式的,分布于全球的50家公司基本保持自治状态,即使是被集团完全控股,原公司老板仍能够对自己的领域享有绝对的影响力,集团总部的任务是帮助各子公司按照各自认准的方式运营。

Ø 对华合作情况
1992年在北京开设了首家路易威登专卖店,经过不断开拓,目前在北京、上海、大连、深圳、成都已有16家高档零售商店,以及北京轩尼诗代表处、上海路威酩时装贸易有限公司,上海克丽丝汀?迪奥香水化妆品有限公司等。

Ø 重要数据
资本金:146981223欧元
营业额:126.93亿欧元(2002年)
雇员数:56000人

Ø 联系方式
地 址:22,avenue Montaigne 75008 Paris
电 话:0033-1-44132222
传 真:0033-1-44132223
网 页:www.lvmh.fr


Ø 总裁简历
贝尔纳?阿尔诺(Bernard ARNAULT)1949年出生于法国北部地区,1969年毕业于法国综合理工大学。是法国四级荣誉勋位和国家级骑士勋章获得者。1978年至1984年任Ferret Savinel集团主席,1984年任克里斯汀?迪奥公司总经理,1987年任Arnault集团总裁,1989年起任LVMH集团总裁。现年55岁的贝尔纳?阿尔诺和他的家庭占有集团47.5%的股份,是欧洲最富裕的企业家之一,身价达126亿欧元。


35. 法国航空公司(AIR FRANCE)

Ø 公司简介
法国航空公司是欧洲最大的航空公司(根据运载旅客量)、全球第3大客运航空公司、全球第4大货运航空公司、全球第二大飞机维护公司,拥有各型飞机357架,每天可提供1800个航班,2002-2003年度共运送4370万乘客,航线通达84个国家189个机场。
在2003年度亚洲地区发生非典疫情的情况下,法航遭遇了911事件以来的严重困难,但仍然完成了123.37亿欧元的营业额,营业收入达1.39亿欧元,集团纯利润9300万欧元,实现了连续7年赢利。这项成就的取得归功于法航执行了3年的削减成本计划。
此外,法航还加大质量管理力度,制定了规定全集团服务质量的38项标准规范,并于2000年通过了ISO9001认证。为使全球乘客搭机更为便捷,法航还实施了“乘客转运中心计划”(HUBS)——即将主要航线接合点集中于一个候机站,已建立的中心有巴黎戴高乐机场2号候机楼的欧洲转运站、LYON-SAINT-EXUPERY的区域转运站和马赛普罗旺斯机场的地中海转运站。目前法航一站到底式航班占航班总数的93%,占欧洲第一位。
法航的业务主要分为四个部分:
客运 2003-2004年度运送旅客4370万人次,是全球第3大、欧洲第1大客运航空公司,占欧洲市场17.4%份额,营业额为102.6亿欧元,占集团营业总额的83%;
货运 法航货运机队拥有10架波音747-200F和4架波音747-400ERF飞机, 2003-2004年度货运营业额为14.1亿欧元,占集团营业总额11%,利润达1500万欧元;
机修维护 法航集团全部机修维护服务由工业后勤部(INDUSTRIAL LOGISTICS DIVISION)负责,为本集团和一百余家其它航空公司提供机修维护服务;是全球第2大机修服务公司,全球最大的为“空客”A320、A330、A340提供机修服务的公司,也是最大的为CFM56-5型发动机提供维护的机修公司;2003-2004年度机修维护营业额为5.1亿欧元,占集团营业总额4%;
其它服务 其中主要是培训服务。法航每年度对培训服务的投资达2亿欧元左右,分别设有法航训练中心(针对地勤)和空勤训练中心(CFTPN)两个训练基地。2003-2004年度其它业务营业额为1.6亿欧元,占集团营业总额1%。
除开展自身业务外,为应对激烈的市场竞争,近年法航还积极开展同业结盟和同业兼并。
2000年6月22日,法国航空公司与墨西哥航空公司(AEROMEXICO)、美国三角航空公司(DELTA AIRLINES)、韩国航空公司(KOREA AIR)组成了组天合联盟(Skyteam) ,后捷克航空公司(CSA CZECH)及意大利航空公司(ALITALIA)分别加入。目前,Skyteam 网络已经遍布114个国家,每日有 8200个航班往来于全球512 个终点站,为各国旅客提供优质联网航空服务 。
2004年5月4日法国航空公司(Air France)又成功以八亿三千三百万欧元(九亿九千五百七十万美元),获取了荷兰皇家航空公司(KLM)的百分之八十九的控制权,组成全球收入最大的航空公司。荷航股东们让出四千一百七十六万股,约等于该航空公司资本的百分之八十九点二。 这次合并,是欧洲大航空公司首次跨境合并,合并后的规模将大于日本佳速航空公司(JAS),也是以营业额计全球最大的航空公司。以运客量计,法航—荷航将居于美国的美利坚航空公司和联合航空公司之后,成为全球第三大航空公司。这项交易使两家公司节省成本和提高收益,帮助它们提高运客量和迎接来自廉价航空公司日益强大的竞争。据预计,年度长远合并收益将达六亿欧元。根据双方协议,两家航空公司将组成一家联合控股公司,在控股公司名下,法航和荷航将以各自的名字共存三年。  控股公司法航—荷航将拥有两家公司百分之百的控股权,但荷航将继续作为荷兰公司,其百分之五十一的控股权由国家和两个基金持有。这样安排可使荷航维持其保留其外国着陆权。这项交易使法国政府在法国航空公司的股权,从百分之五十四降至百分之四十四点七。法航雇员拥有新公司百分之十点五的股权,荷航前股东则拥有百分之十七点三。该公司近百分之四十五的股票将在股市上市交易。
法航集团的下属企业还包括:SERVAIR——航空餐饮及飞机保洁公司;AMADEUS FRANCE——售票网络信息技术公司;CRMA——航空维修公司;SODEXI——航空速递公司。

Ø 对华合作
1947年1月法航成为首家试航巴黎至上海航线的欧洲航空公司。
1947年3月使用 DC4型飞机进行第一次巴黎至上海的客运飞行。
1966年6月法中两国政府在巴黎签署涵盖两国间航空运输的协议。
1966年7月法航与中国民航签署双边销售协议。
1966年9月巴黎-上海航线恢复运营。1971年法航签署了可将巴黎-上海航班数增加一倍的协议。
1972年1月法航巴黎-上海航班增为每周两班。
1973 年法航获许飞往北京,从而取代了上海。1973年9月法航成为首家飞往北京的欧洲航空公司。
1980年法航起用波音747客货混运宽体飞机,每周一个航班。
1991年6月法航开始提供经西伯利亚航线往返巴黎和北京的直航服务。飞行时间减少到10小时以内。
1999年11月22日法航和中国东方航空公司签署了在巴黎-上海航线上互享代码的协议。
2001年4月法航提供每星期七个班次由巴黎飞往上海的直航服务,其中包括四班与中国东方航空合作的联营班机。
现在法航每星期共有21班航机由中国及香港飞往巴黎及其他地点。

Ø 重要数据
2003年营业额为123.37亿欧元;
2003年营业收入1.39亿欧元;
2003年集团纯利润9300万欧元。

Ø 联系方式
地址:45, rue de Parix,95747 Roissy-Charles de Gaulle Cedex,France
电话:0033-1-41567800
传真:0033-1-41567029
网址:www.airfrance.com


Ø 总裁简历
让•西瑞尔-斯皮耐达(JEAN-CYRIL SPINETTA)生于1943年10月4日,娶NICOLE RICQUEBOURG为妻,育有4子。毕业于巴黎政治学院及法国国家行政学院,获法学学位。获法国荣誉军团骑士勋章和法国国家成就骑士勋章。
1972-1976年任法国教育部财务司投资计划处处长;1976-1978法国政府顾问委员会审计专员;1978-1981年任法国政府秘书处专员;1981-1983年任法国总理信息及传播主任;1983-1984年任法国教育部校务司司长;1984-1986年任法国劳动就业部MICHEL DELEBARRE部长办公厅主任;1986-1988年任法国教育部总监;1990-1993年任法国社会事务部部长(后为法国运输部、装备部部长)MICHEL DELEBARRE办公厅主任;1990-1993年任AIR INTER航空公司总裁;1993-1995年任法国总统专员及公共服务专员;1996年任克莱松总理技术顾问及欧盟委员会顾问;1997年任欧盟国家事务专家;1997年起任法国航空公司董事长兼总裁;1999年起兼任法国国家空间研究中心董事长。

36. 索迪斯集团(SODEXHO ALLIANCE)

Ø 公司简介
索迪斯集团是法国一家餐饮旅游服务业的跨国企业,2002年营业额为126亿欧元,全球拥有员工30.8万人,在76个国家中拥有23900个分支企业。
该公司由皮埃尔•贝龙(PIERRE BELLON)先生于1966年在马赛创立,1983年在巴黎证券所上市,1995年成为全球最大的后勤餐饮服务企业。1998年SODEXHO MARIOTTE酒店餐饮公司(索迪斯集团占股48.4%)成立,成为北美最大连锁酒店餐饮企业。2001年索迪斯集团并购法国SOGERES公司和美国WOOD DINING公司。2002年4月,索迪斯集团在纽约证交所上市。目前索迪斯集团主要股东包括:贝龙有限公司(SOCIETE BELLON SA)持有38.63%、员工持有1.67%、法国社会股东持有36.88%、国外社会股东持有21.23%、其它1.59%;
索迪斯集团业务的46%在北美实现、32%在欧洲、13%在英国、3%在非洲、6%在非洲和亚洲。
索迪斯是世界第一大餐饮服务公司,年营业额达114亿欧元,占集团总营业额的98%,世界排名其后的是英国COMPASS公司和美国ARAMARK公司。索迪斯公司向企业、政府机关、学校、医院、住宅小区、养老院等单位提供优质一体化餐饮服务。索迪斯公司还可以向陆地或海洋中的大型工地、特色餐饮中心、文化设施等提供餐饮管理与服务,其中包括向美国海军陆战队和海上石油钻井平台提供的餐饮服务。
索迪斯作为世界第二大服务卡公司,自1978年以来,在世界26个国家以“SODEXHO PASS”品牌推行服务卡业务,内容包括餐饮卡、加油卡、礼品卡、求职卡、购药卡等多个种类,涉及多个服务领域,年营业额2.48亿欧元。
索迪斯作为世界最大内河游船及港务的专业公司,年营业额9500欧元,拥有美国精灵游船公司(SPIRIT CRUISE)、美国湾区游船公司(BAY STATE CRUISE)、英国伦敦游船公司(BATEAUX LONDON)、巴黎游船公司(BATEAUX PARISIENS)、巴黎观光船公司(BATOS PARIS)等,上述公司的39条游船每年运载游人400万人次。
2000年1月索迪斯集团将旗下索迪斯野外基地集团同Universal Services公司合并,成立了索迪斯野外基地集团(Universal Sodexho Group ),这是世界上最大的野外基地服务供应商。目前该集团在世界各地的运营机构超过400家,拥有16,000名员工 。它对全球所有的野外服务范围包括技术维护、保安、娱乐设施、园艺、便利店、超级市场、灭虫、废物处理、污水处理、医疗及消防等;此外也能够提供迎合不同民族文化的餐饮和寄宿服务。
另外,索迪斯还在基础建设方面提供包括建筑设计、建筑材料的运送及安装、设施管理等一系列服务,并且能承担广泛的后勤管理,包括:物资管理、仓库管理、人员接送,甚至飞机加油。

Ø 对华合作
1995年,上海美国学校选择由索迪斯提供学生餐饮服务;1995年3月,索迪斯在上海开设办事处;1995年7月,与上海一家公司合资,为上海美国学校提供餐饮服务;1995年,为JOHNSON WAX公司在上海提供餐饮管理服务;1996年4月,与苏州的UPJOHN公司签订清洁服务合同,标志着在华多种服务的开始,目前该项服务占在华营业额的30%。
2003年,在华营业额为26000万人民币,增长了53%,服务对象涉及274家企业,在华雇员达6375人,在北京、天津、沈阳、上海等地开办了8个代表处。主要服务客户有:诺基亚、摩托罗拉、佳能、米其林、中国银行、海尔集团、香港上海银行、中央工艺美院等。今年最新合同有:西门子(北京)公司餐饮服务合同、深圳华厦银行餐饮服务合同、北京华北大厦多种服务合同、深圳法国汤姆逊公司保安合同等。
目前,索迪斯集团在中国设立的索迪斯中国有限公司是其在亚太地区所属的诸多分公司之一。提供的服务范围包括为工业、商业、政府部门、旅游景点、教育机构以及医疗保健部门提供各种后勤管理服务(例如:餐饮和宴会服务、清洁服务、洗衣服务、园艺服务、零工服务、地面维修服务、保安服务、技术维护服务、接待服务、电话交换服务、邮件收发服务、旅行安排服务、复印服务、问询处服务,等等)。现在已拥有150个营业点及2,700余名员工。

Ø 重要数据
资本金为6.36亿欧元;
股本总数1.59亿股;
2003年销售额116.87亿欧元;
集团纯利润为1.62亿欧元;
员工总数30.83万人。

Ø 联系方式
地址:SODEXHO ALLIANCE,3 AVENUE NEWTON,78180 MONTIGNY-LE-BRETONNEUX,FRANCE
电话:0033-1-30857500
传真:0033-1-30430958
网站:www.sodexho.com


Ø 总裁简历
皮埃尔-贝龙(PIERRE BELLON)1930年1月24日出生于马赛,娶DANIELLE TOURRET为妻,育有4子。1954年毕业于巴黎高等商业学院(HEC)。1958-1966年在法国海陆空服务及酒店经营公司(SOCIETE D’EXPLOITATION HOTELIERES, AERIENNES, MARITIMES ET TERRESTRES)历任副经理、副总经理及总裁。后在此基础上创立SODEXHO集团,1996年后改称SODEXHO ALLIANCE集团。1972-1975年担任法国连锁饭店及旅游企业协会主席。1997年起担任AIR LIQUIDE航空公司、SODEXHO MARRIOT酒店服务公司董事。1999年至今担任SODEXHO ALLIANCE集团首席执行官(CEO),同时担任法国企业运动(MEDEF,前法国雇主协会-CNPF)副主席。他同时还是法国“企业进步”委员会和法国“企业管理发展”协会的创史主席。他曾于1969-1979年期间担任法国经济社会理事会成员。皮埃尔-贝龙先生还担任过法国“青年企业家中心”(CJD)的主席,他也是法国荣誉军团骑士勋章得主。

37. 普基集团(PECHINEY)

Ø 公司简介
普基集团是1971年由普基公司、优吉公司(UGINE)和库尔曼(KUHLMANN)公司合并而成的公众公司,当时被称为PUK公司。普基集团前身是1855年由法国工业家HENRY MERLE在法国SALINDRE市创立的一家化工厂,开始生产煤炭、地中海盐、石灰石、烧碱、硫酸等生产原料,后来发展铝产品。1877年,佩西尼(A•R•PECHINEY)入主企业,公司开始以他的名字冠名。优吉公司成立于1921年,最初是由经营工业电力应用业务的三家公司合并而成的。1930年,集团兼并了生产碳电极产品的法国电极公司,1953年组成了萨维电极生产公司,生产化工产品、铁合金和特种钢产品。库尔曼公司创建于1825年,早年生产硫酸产品,后来发展生产石油化工产品。1982年法国政府对合并后的普基集团进行国有化改革,集团于次年采用现名。八九十年代,还进行大量购并活动。
普基2000年列《财富》全球500强排名第479位,是世界金属产品行业,特别是铝制品行业的龙头企业之一,同时也是高档包装行业的领先企业,其股票分别在巴黎、纽约交易所注册上市。2002年销售额为119亿欧元,业务赢余4.07亿欧元。2002年雇员人数34000人。
普基集团下设若干业务部门,如铝制品分部、铝提炼产品分部、挤压产品和分销分部、铝产品国际贸易分部、铁合金分部、研究和开发分部、塑料包装分部、战略和控制分部、豪华化妆品包装分部、饮料罐分部等。集团在法国、澳大利亚、美国、加拿大、德国、意大利、英国、荷兰、巴西、日本、韩国等拥有几十家全资或合资公司;在本国主要有普基莱茵公司(铝和铝合金生产)和普基法国贸易公司(金属交易)。 
普基集团是由三家公司合并组成的,它的经营管理方式因此兼有三家公司的特点。其中,普基集团自创立时起就开始生产铝制品,长期以来,集团一直坚持这一产业,并逐步发展成为世界第三大铝产品生产商。普基集团在经营过程中,极为重视开发和占领新市场。1860年,集团开始生产金属铝产品,并在此后约30余年中一直保持该行业的垄断地位。此外,普基集团还通过大量的兼并活动来扩大集团规模,增强集团在市场上的地位。普基集团在不同时期采取了不同的经营策略。在长期的经营发展过程中,普基集团积累了丰富的时常经验和管理经验。此外,普基集团非常重视技术的发展。
普基集团主要业务有以下三大领域:1、制造和销售各种包装,包括盒、管、盘、瓶、罐、薄膜等。2、制造和销售各种铝产品,包括铝土、铝锭、铝形材和铝合金,拥有的品牌有Duralinox、Duralumin、Zicral、Fortal等。3、从事金属制品的国际贸易。目前在销售额中,初级铝占16%,铝加工占22%,包装占20%,国际贸易占42%。
虽然普基集团是世界铝制品行业的巨头,但由于国际金属原料市场的竞争日益激烈,且由于其内部经营管理出现的种种问题,其财务状况从2002年启出现恶化,法国PECHINEY集团2003年第三季度资产缩水6500万欧元,使其财务状况急转直下,集团下属的一些工厂也岌岌可危。
2003年11月加拿大铝业公司(ALCAN)耗资40欧元,对法国普基集团进行了公开市场收购(OPA)。同年12月,法国普基集团并入加铝麾下,两者的合并形成了世界第一号铝业集团,年营业额将达250亿美元,分支机构遍布世界50个国家,雇员将达8万人。

Ø 对华合作
普基集团1980年在中国设立代表处,其香港子公司在广东的肇庆和中山建立了三家合资企业,生产饮料罐、气雾罐及软包装产品,其中在中山的生产气雾罐的工厂效益较好,其他两家欠佳。1996年,普基与重庆西南铝厂就铝产品制造项目签订了意向书,98年11月就项目计划书达成一致,总投资达2.8亿美元,普基集团占股55%。
2003年9月9日,兰州铝业与法国铝业公司签订了《兰州铝业股份有限公司与法国铝业公司组建兰州普基项目咨询有限公司合资合同》。
2003年10月16日,法国普基与包头铝业公司签订了合资精铝项目合同。项目依托包铝的优质原铝,采用普基集团专有的、世界领先的精炼铝技术——偏析法工艺生产精铝,填补了国内采用偏析法工艺进行工业性精铝生产的空白。项目设计规模为年产1万吨精铝,项目总投资为1800万美元,注册资金540万美元,其中普基集团占51%,包铝集团占49%。项目建成投产后,预计年新增销售收入2.6亿元,年新增净利润2800万元。
普基并入加拿大铝业公司(ALCAN)后,其对对华业务将根据新公司战略规划做出调整。

Ø 重要数据
2003年营业额为125.13亿欧元;
2003年净利润为1.34亿欧元;
2003年营业收入8000万欧元;
2003年全球员工总数约为6万人。

Ø 联系方式
地址:7, place du Chancelier Adenauer,75218 Paris cedex 16,France
电话:0033-1-56282000
传真:0033-1-56283338
网址:http://www.pechiney.fr

Ø 总裁简历
(无)

38.泰雷兹集团—Thales

Ø 公司简介
泰雷兹集团的前身是法国的汤姆逊—CSF集团,2000年12月易名。成立于1893年的Thamson-Brand公司,于1968年与无线电报公司CSF合并后改名为Thamson-CSF集团。10年前,该集团的主要业务大多与军事有关,只有及少的几家客户,所以在人们眼中汤姆逊—CSF集团是个军工生产企业。但是近10年来,尤其是自2000年收购了英国的Racal公司后,Thamson-CSF集团完全改变了原有的形象,业务不断拓宽,民用业务不断增长,现在已经发展成为以设计、开发与生产航空、防御和信息技术服务产品著称的专业电子高科技公司。集团的三大业务是军工(82亿欧元,占营业额的57%)、信息技术和服务(占22%,电子元件、金融、工业用电子计算机系统)以及航空(占21%,飞行模拟器、空中交通管制设备和航空电子设备)。该集团的国际化程度很高,在全世界有211家子公司,在国外实现的营业额占集团总营业额的75%。

Ø 对华合作情况
在中国境内已经有30年的经营历史,在北京、上海设有代表处,雇员达250人,业务范围在国防、航空、信息和服务技术方面。2001年通过收购活动,将美国Ashtech公司和法国DSNP公司投资的GPS产品总代理上海天测企业集团收在泰雷兹集团麾下。目前,总部设在美国加州硅谷的泰雷兹导航定位公司在北京设有代表处,与中国国防、航空、科技等领域有着广泛的合作。2003年9月,泰雷兹集团还与中国天地卫星股份有限公司在北京共同投资创建了天泰雷兹科技(北京)公司,旨在为中国及周遍国家和地区的卫星导航和移动信息服务。

Ø 重要数据
资本金:515592876欧元
营业额:111.05亿欧元(2002年)
雇员数:56000人

Ø 联系方式
地 址:45,rue de Villiers 92526 Neuilly-sur-Seine Cedex
电 话:0033-1-57778000
传 真:0033-1-
网 页:www.thalesgroup.com

Ø 总裁简历
德尼斯?朗克(Denis RANQUE)1952年出生于法国马赛,毕业于法国高等理工大学,矿体工程师专业。担任过Provence-Alpes-Côte d’Azur大区工业部门矿产工程师、法国工业部煤炭处处长(1979-1983),1983进入汤姆逊集团,担任过计划处处长、Thamson-CSF电子管道部门航空事务负责人、Thamson电子管道部门总经理、Thamson海底事务总经理,1998年任Thamson-CSF集团总裁,后来易名为Thales集团总裁。


39. 科拉集团(CORA)

Ø 公司简介
科拉集团(CORA)是比利时食品零售企业路易-德尔海兹集团(Groupe Louis Delhaize)在法国的投股连锁零售企业,创建于1969年。
1850年,比利时人雅克-德尔海兹开始酒业生意,他的三个儿子首创了现在零售企业的分店制,其中一子路易-德尔海兹(Louis Delhaize)开始在法国开展业务,其公司成为科拉集团的前身。20世纪初,路易-德尔海兹的两个儿子乔治和勒内(Georges和René Delhaize)分别在法国东北部建立自己的事业,乔治在法国里尔创建了DOCKS商场,勒内在法国南西和斯特拉斯堡市并购了SANAL商场和SADAL商场。
1929年,两兄弟的外甥入主SANAL商场,并于1965年开始将MIELLE-SANAL-SADAL连锁店与DOCKS连锁店的网络进行合并。
1968年路易-德尔海兹集团开始开始专注于大型超市的发展,并以CORA集团的名义与法国家乐福集团签订了一个特许经营合同。1969年9月CORA在法国GARGES-LES-GONESSE市的第一家大型超市开业,并立刻取得成功,在其后5年中推出10家分店。1974年,CORA集团与家乐福的特许合同到期,各分店从家乐福连锁店中独立出来,并推出了CORA连锁品牌。
1975年起,菲利浦-布利叶(Philippe Bouriez)担任CORA集团总裁。
在1975-1985年法国经济高增长时期,CORA连锁店以每半年开办一家大型超市的速度飞速发展:
1984年 兼并了RADAR集团的15家大型超市;
1989年 创建了拥有4家超市的欧洲超市公司(Société Européenne de Supermarchés);
1990年 创建园艺用品连锁超市TRUFFAUT;
1997年 通过下属BRESSON公司创建拥有3家超市的MAMMOUTH连锁店;
2000年 在安第列斯群岛和圭亚那创办PRIMISTERE REYNOIRD连锁网络;
2000年 创办HOURA网上超市;
2001年 创办CORA集团采购中心PROVERA公司,及MATCH连锁店。

目前,CORA集团拥有:
MATCH超市连锁网——法国153家大型超市;比利时和卢森堡57家大型超市;安第列斯群岛和圭亚那17家大型超市;匈牙利20家大型超市及113家超市;比利时20家超市(网站:www.supermarchesmatch.com);
PROFI超级折扣店——146家分店,其中比利时78家、匈牙利68家(网站:www.profi.lu);
TRUFFAUT园艺用品店——TRUFFAUT品牌店39家;英国GARDEN&LEISURE品牌店7家(网站:www.truffaut.com);
ECOMAX连锁店——安第列斯群岛和圭亚那49家分店;
ANIMALIS动物用品店——27家(网站:www.animalis.fr);
HOURA网上超市——向法国27个省的消费者提供50000种商品(网站:www.houra.fr)
CORA公司至1996年仍为布利叶家族全资拥有,其后由于家庭成员之一将集团42%股份卖给集团主要竞争对手法国家乐福集团,但家族目前仍持有58%的股份。后家乐福集团将持有的CORA集团股份于2001年转卖给了德国德意志银行(DEUTCHE BANK)。


Ø 对华合作
(无)

Ø 重要数据
公司资本金564万欧元;
2003年营业额为110亿欧元;
2003年净利润未公布;
2003年全球员工总数约为1.9万人。

Ø 联系方式
地址:Cora, Domaine de Beaubourg,Croissy-Beaubourg,BP81 - 77423 Marne-la-vallée cedex 2
电话:0033-1-64626500
传真:0033-1-64804051
网址:http://www.cora.fr

Ø 总裁简历
菲利浦•布利叶(Philippe Bouriez)自1975年起担任CORA集团总裁,同时他担任BANQUE REVILLON银行总裁,也是法国商业企业协会(FDC)战略委员会主席。

40. 汤姆逊集团(THOMSON)

Ø 公司简介
汤姆逊集团成立于1929年,世界上第一台彩色电视机诞生于该公司,它是一家提供工业化影像技术、产品和服务的集成商,业务涉及从内容制作、内容分发到内容接收的全过程,产品覆盖视讯产品系列和数码处理领域。
汤姆逊公司在数据传输领域有如下五大分支业务部门:显示器和元器件部、消费品部,代表其传统的生产和销售业务;专利和许可部,负责管理和开发专利许可业务;新媒体服务部,目标是加快部署为消费者提供交互式服务的新平台;数字媒体部,这是2000年新建的一个部门,在2001年开始运作,专门为娱乐和传媒专业人士提供产品和服务。
汤姆逊公司2002年销售收入达到101亿欧元,实现毛利7亿欧元,其中:数据多媒体解决方案业务营业额为26.8亿欧元,增长52.8%;显示及显示器件业务15.6亿欧元,下降5.1%;影像消费产品5.44亿欧元,增长16.8%;专利及许可业务4亿欧元,增长8.7%;多媒体新闻服务业务0.44亿欧元,增长33%。
汤姆逊公司业务遍及100多个国家和地区,通过下述四个品牌开展商业活动:Technicolor、Grass Valley、 RCA、 THOMSON。汤姆逊在美国和欧洲拥有强大的地位,其大多数产品在美国以RCA品牌销售,在欧洲则主要以THOMSON品牌销售。汤姆逊从超过6000项发明中得到30000多项专利权,是世界上拥有专利权最多的公司之一。
在向数字技术的转移以及各种技术、设备和产品的整合过程中,汤姆逊公司认为,发展与相关行业领导者的战略关系至关重要,可以加强公司在不同市场中的地位,加快实施企业战略。1998年,汤姆逊与阿尔卡特、DIRECTV、微软、NEC进行了战略合作,2001年与Carlton建立了战略伙伴关系。

Ø 对华合作
汤姆逊公司一直关注中国市场,并于1999年在收购原佛山彩色显像管公司51%股份基础上成立了汤姆逊佛山彩色显像管公司。汤姆逊彩管在全球的销售约1600多万只,其中在中国销售约300万只,目标是要达到500万只以上,创维、长虹、康佳、 T CL等公司是汤姆逊彩管的主要客户。
几年来,法国汤姆逊对华新增投资超过2亿美元,去年生产彩管120万只,今年预计达到200万只。目前正安装第二大屏幕生产线,将形成年产各类大屏幕和超大屏幕彩管300万只的生产能力。此外正在建立显示器件研发中心,也是目前我国内惟一的显示器研发中心。汤姆逊计划把佛山建成汤姆逊重要的显示器件生产、经营和技术研发基地。
2003年11月4日,法国汤姆逊集团宣布与中国TCL集团签订了一项合资合同,共同开办世界最大的电视机和摄录相设备生产公司。汤姆逊公司在世界各地的制造厂(法国本土除外)将全部归并入该合资企业。合资公司将命名为TCL-汤姆逊公司,汤姆逊公司将在其中占有33%的股份。合资公司成立后的两年中,TCL集团将向市场售出其部分股票,使其股份降低到40%左右。合资企业定位将是组装生产中低端电子产品,同时也可按市场情况生产高端产品,及为第三方设计生产个性化产品。一批新的背投电视、平面电视和液晶电视生产线将在2003年11月底前在这家合资企业安装,项目改造投资一期达520万欧元(总投资预计为640万欧元)。在投资双方注入资产后,该合资公司总资产将达4.5亿欧元,其中包括THOMSON公司在波兰、墨西哥等地的生产厂和TCL集团在越南、德国等地( 德国施耐德电器公司)的海外企业。

Ø 重要数据
资本金10.52亿欧元;
总股本2.8亿股;
2002年销售额为101.87亿欧元;
2002年利润为3.73亿欧元;
员工总数为74000人。

Ø 联系方式
地址:46,quai Alphonse Le Gallo, 92648 Boulogne-Billancourt Cedex, France
电话: 0033-1-41865000
传真: 0033-1-41865859
网址:www.thomson.net

Ø 总裁简历
查理-德爱利(CHARLES DEHELLY)1950年出生于巴黎,娶SYLVIE LEMOINE为妻,育有1子。毕业于法国国立高等美术与工艺学院(ENSAM)。
1981-1983年任ESSWEIN公司车间主任,后任总经理。1984年任THOMSON集团大众制冷用品部经理。1987年任THOMSON集团大众电视产品部经理,后任SEIPEL公司总裁。1992-1998年在比利时BULL公司任职,历任工业经营部经理、BULL有限公司总裁、集团副总经理、电脑部总经理、BULL欧洲公司总裁。1998年起,任THOMSON集团负责经营协作的副总经理。2002年任THOMSON多媒体公司总经理,后任THOMSON集团总裁。
41. 佛吉亚公司(FAURECIA)

Ø 公司简介
佛吉亚集团(FAURECIA)是全球领先的汽车配件集团,是法国第一、欧洲第二大,全球第九大的汽车零部件供应商。它专注于占汽车总价值15%的六大重要模块的设计与装配:座椅、仪表盘模块、车门、隔音模块、前保险杠、排气管。佛吉亚自行设计、开发与制造汽车组件模块,将其作为一个整体的分总成交付到汽车制造厂的总装线上使用。公司在全球27个国家拥有160个生产基地和分支机构,包括制造厂在内的汽车零部件销售额位列欧洲第三,有近六万名员工。
佛吉亚公司是巴黎证券市场上市公司,主要控股股东为标致汽车公司,占股71.41%;公司自身持股1.7%;职工持股0.37%;其余为社会公众股。
佛吉亚公司2003年实现销售额高达101亿欧元,其中
汽车座椅占43%,销量世界第3、欧洲每1位;
汽车内部部件占34.6%,仪表盘销量世界第1位,驾驶室销量世界第1位,车门销量世界第1位,消音部件销量世界第4、欧洲第2位;
汽车排气设备占15.7%,销量占世界第2位、欧洲第1位;
汽车前防护栏占6.7%,销量占世界第2、欧洲第1位
佛吉亚公司的第一大用户是标致-雪铁龙集团,销量占总销量28%。其后依次是:德国大众汽车公司,销量占总销量23%;雷诺-尼桑汽车公司,销量占总销量15%;美国福特汽车公司,销量占总销量8.6%;美国通用汽车集团,销量占总销量7%;戴姆勒-克莱斯勒汽车公司,销量占总销量6.4%;德国BMW汽车公司,销量占总销量5%;丰田汽车公司,销量占总销量1.4%;其它占4%。

Ø 对华合作
佛吉亚(FAURECIA)在中国已经有5家合资公司,在长春生产车架,在武汉生产座椅和全套排气系统,在上海生产催化罐。
2003年6月佛吉亚公司与无锡新区签署了协议,在无锡建厂为中国和亚洲的客户生产机械构件和汽车座椅的配件。该厂占地2.3万平方米,总投资为2千500万欧元。2004年年底将有150名员工开始工作。
另外,佛吉亚全兴(武汉)座椅有限公司,是由法国佛吉亚集团公司(持股51%)及台湾全兴集团公司(持股49%)投资8200人民币,建立于2002年8月,地处武汉经济技术开发区。目前公司拥有员工160人。主要向神龙公司毕加、塞纳、标志307和尼桑风度提供汽车座椅

Ø 重要数据
2003年销售额为101亿欧元;
2003年净利润为1.01亿欧元;
2003年全球员工总数约为6万人。

Ø 联系方式
地址:2, rue Hennape,92735 Nanterre Cedex,France
电话:0033-1-72367000
传真:0033-1-72367007
网址:http://www.faurecia.com

Ø 总裁简历
皮埃尔•列维(PIERRE LEVI)生于1955年,1974年毕业于巴黎高等矿业学院,后获美国宾西法尼亚大学沃顿商学院MBA学位。曾担任CARNAUDMETALBOX公司食品工业分部总经理,后任法国化工企业RHODIA公司聚酰安分公司总经理,1999年起担任FAURECIA发展部经理,2000年起担任总裁,现任FAURECIA公司总裁兼董事会主席,及RHODIA公司董事。

42. 法雷奥公司(VALEO)

Ø 公司简介
法雷奥集团是一家专业致力于汽车零部件、系统、模块的设计、开发、生产及销售的工业集团,2003年销售额92亿欧元,为世界汽车零部件业10强企业之一。业务遍及 25 个国家,在全球有 68200 名员工,140 家工厂,54 个研究开发中心以及9 家备件销售中心(2002年12月31日的数据)。
法雷奥集团是一家高科技公司,拥有多项先进的技术、产品与创新成果,并引导着明日汽车技术的创新与发展。
组织结构  法雷奥集团采用分散式管理方式,集团根据产品系列分成10个产品专业公司,另有1个销售公司负责主机厂备件(OES)及独立备件市场(IAM)的销售与服务:法雷奥传动系统公司、法雷奥空调系统公司、法雷奥发动机冷却系统公司、法雷奥灯具照明系统公司、法雷奥电气系统公司、法雷奥雨刮系统公司、法雷奥电机和执行电机公司、法雷奥门锁及安全系统公司、法雷奥开关和探测系统公司、法雷奥电子和线束系统公司、法雷奥销售公司
核心业务 1、电子和电气系统 :法雷奥电子和电气系统主要包括灯具照明系统、电气系统、雨刮系统、电机与执行电机、开关和探测系统、电子和线束系统。2001年,法雷奥集团在电子和电气系统方面的销售额达到47亿欧元,占集团总销售额的46%。2、热系统 (空调系统及发动机冷却系统):法雷奥热系统包括空调系统、发动机冷却系统、前端模块业务、杰克赛尔-法雷奥空调合资公司。2001年法雷奥集团在热系统方面的业务全年销售额达25亿欧元,占集团总销售额的25%。如果加上杰克赛尔-法雷奥空调合资公司的业务,则法雷奥热系统2001年的销售额将近 40亿欧元。 3、传动系统:法雷奥传动系统产品2001年销售额占集团总销售额的5%。法雷奥集团在传动系统产品(包括离合器、变速箱以及摩擦材料)市场上占有主导地位。通过与日本的Unisia Jecs公司合作建立合资公司,法雷奥 传动系 统产品也已进入日本市场。4、门锁及安全系统:法雷奥门锁及安全系统产品2001年销售额占集团总销售额的5%。5、销售公司:法雷奥集团于2002年7月重新划分了销售公司的业务。新的销售公司的业务不仅包括独立备件市场销售及售后服务,同时也包括法雷奥集团对主机厂客户的售后服务备件销售与服务,此项业务原先由法雷奥各专业公司负责。新的法雷奥销售公司的销售额(OES+IAM)占集团总销售收入的19%。

Ø 对华合作
法雷奥集团早在80年代即进入中国市场,通过产品销售、许可证、合资方式为中国的主机市场客户以及最终用户提供服务。为了更好地为中国国内客户提供服务,协调法雷奥集团在中国的所有业务活动,法雷奥集团于1994年8月份在北京设立了法雷奥集团中国总部。
目前,法雷奥集团在中国设有如下机构:法雷奥集团中国总部(北京代表处)、8家合资企业、 法雷奥销售公司北京联络处、法雷奥集团亚洲采购办公室 及3家许可证生产企业。

Ø 重要数据
2003年销售额为92亿欧元;
2003年净利润为1.81亿欧元;
2003年研发费用5.64亿欧元,占销售额的6.1%;
2003年全球员工总数约为68200万人。

Ø 联系方式
地址:Valeo, 43 rue Bayen, 75017 Paris, France.
电话:0033-1-40552020
传真:0033-1-40552171
网址:http://www.valeo.com/


Ø 总裁简历
梯叶尔••莫兰(THIERRY MORIN)生于1952年,毕业于巴黎第九大学企管专业,已婚,育有3子。
1978-1986年在舒伦贝格公司(SCHLUMBERGER)工作;1986-1989年在汤姆逊(THOMSON)公司工作。1989-1991在法雷奥公司热系统部担任财务经理;1991-1995年在法雷奥公司担任财务总监;1995-1997年担任法雷奥公司财务及采购部总监;1997-2001年担任法雷奥公司负责财务和战略企划的副总经理;2001年起担任法雷奥公司总裁兼总经理。

43. 施耐德电气公司(SCHEIDER ELECTRIC)

Ø 公司简介
施耐德电气公司作为全球电力和控制领域的领导者,拥有悠久的历史和强大的实力,配电和自动化及控制是施耐德电气携手并进的两大业务领域,遍布民用住宅、建筑、工业、以及能源与基础设施四大市场。公司旗下拥有三个具有国际领导地位的品牌:Merlin Gerin(梅兰日兰)、Square D(美商实快电力)和Telemecanique(TE电器)。自1836年成立以来,施耐德电气一直是法国的工业先锋之一。中国改革开放的总设计师邓小平同志早年在法国留学时,就曾在施耐德电气前身的工厂工作过。80年代以来,施耐德电气逐渐脱离了非电力业务,将战略重点重新聚焦于电气领域。施耐德电气2002年全球销售额超过90.61亿欧元,在全世界130多个国家拥有74,814名员工, 192家生产厂、150个客户服务中心及9000多个销售点。
目前施耐德电气公司的四大主业如下:
电力 施耐德电气为电力和配电网提供所有类型的变电站。在整个输配电网络中,从发电厂到大厦、基础设施及工业领域中的最终用户,我们都可以高效率地控制和监测电力系统,优化电能质量并降低成本。
工业 施耐德电气向食品、汽车、化工和金属加工厂等工业用户提供广泛、模块化的、新型的自动化设备,为工厂提供最大的灵活性和安全性。我们同样可以为工业领域提供配电设备,来保证安全和不间断地供电。
基础设施 施耐德电气为机场、公路、铁路、港口、海运、水处理和分配系统提供先进的解决方案。这些方案符合相关的国际标准,可确保用户安全,使设备更具可用性及可靠性。
建筑 施耐德电气向商店、办公室、旅馆、医院和学校等居民、工业和商业建筑输送和分配电力。我们的产品新颖,使用方便,可使电力更加安全有效。
施耐德电气的主要品牌如下:
-梅兰日兰(Merlin Gerin)以她高品质的配电产品和开关设备广为人知,筑定了她在国际市场的领导者地位。在世界各地,梅兰日兰品牌的各种高、中、低压设备提供着不间断供电,监控和保护着电气装置,确保着人员和设备的安全。简要背景1920年,梅兰日兰品牌创立输配电控制保罗?路易斯?梅兰与加斯顿?日兰在法国的葛伦诺贝尔创建梅兰日兰公司主营业务:电气元件作为施耐德电气公司的旗舰品牌。
-美商实快(Square D)为配电和工业控制自动化领域提供符合北美标准的元器件、系统与服务,她的产品及系统销往世界各地,广泛应用在民宅、商用设施和工业建筑以及各种生产加工过程中。简要背景1903年,美商实快品牌创立生产了第一台配电盘及自己的断路器系列。麦克?布莱德制造公司在美国建立,1917年更名为美商实快。
-TE电器(Telemecanique)是工业界一个最著名的国际品牌,为客户提供系列丰富、品质卓越的自动化元件,如电动机保护与控制、人机界面产品、传感器以及可编程控制器等。TE电器的产品和解决方案广泛地应用在生产车间和加工过程中,实现并监控设备的自动化。 简要背景1924年,TE品牌创立第一台接触器获得了专利。生产40A接触器,计时器,配电盒,按钮及继电器。米歇尔?勒古兰,于勒?萨拉赞,皮埃尔和安德烈?布朗切建立了TE电器公司。

Ø 对华合作
施耐德电气目前在中国已经拥有4000名员工,13家生产型企业,4个分公司, 27个地区办事处,400多家代理商和全国性的销售网络,以及4个物流中心,2个培训中心和1个研究发展中心。随着在中国业务的蓬勃发展,施耐德电气更加重视在中国的发展,并愿意以进一步的商贸合作为中国的开放和现代化建设作出贡献。
施耐德电气公司在中国的主要企业有: 天津梅兰日兰有限公司、 施耐德电气低压(天津)有限公司 、施耐德(北京)低压电器有限公司 、施耐德(北京)中压电器有限公司 、上海施耐德工业控制有限公司、上海施耐德配电电器有限公司 、 上海施耐德低压终端电器有限公司、 施耐德(苏州)变频器有限公司、 施耐德士林(苏州)变压器有限公司、 施耐德(苏州)机柜系统有限公司、 施耐德(广州)母线有限公司 、施耐德电子元件(东莞)有限公司 、无锡普洛菲斯电子有限公司。


Ø 重要数据
2003年营业额为87.8亿欧元,其中电气销售占69%,自动化与控制占31%;
2003年利润为3.71亿欧元;
2003年营业收入1亿欧元;
2003年全球员工总数约为7万人。

Ø 联系方式
地址:43-45,boulevard Franklin Roosevelt, 92500 Rueil-Malmaison Cedex
电话:0033-1-41297000
传真:0033-1-41297100
网址:http://www.schneider-electric.fr

Ø 总裁简历
亨利•拉合曼(HENRI LACHMANN)1938年9月13日生于法国COLMAR市,已婚,育有2子,毕业于法国高等商业学院(HEC),会计专家,曾获法国荣誉军团勋章。1963起担任安达信事务所审计师和会计审核部经理;1970年任POMPEY金融工业公司计划部经理;1971年任POMPEY公司总经理,后出任董事总经理;1981年担任斯特拉斯堡冶炼公司总裁,1999年起任施耐德电气公司总裁,同时担任FINAXA及数家AXA集团下属公司和威望迪环球公司的董事,并任NORBERT DENTRESSANGLE集团监事会成员。

44.AREVA集团

Ø 公司简介
AREVA集团是一家法国核工业公司,作为全球500强企业,AREVA在核能源建设领域全球首屈一指。其主要业务是包括核燃料采矿、核燃料提炼和销售、核反应堆制造、废料回收(拥有回收核废料再加工销售的核心技术),此外该公司还生产用于飞机、电脑和手机等产品的电器连接器。它在全世界40多个国家拥有75000多名员工,2002年营业额达82.65亿欧元,净利润2.4亿欧元。
该集团五大下属企业包括:AREVA T&D(输变电公司)、COGEMA(核材料公司)、FRAMATOME ANP(核电公司,其中西门子公司占34%股份)、TECHNICATOME(核电站设备公司)、FCI(连接器公司)。其中AREVA T&D 公司是AREVA集团2001年出手挽救深陷破产危机的法国阿尔斯通(ALSTOM)时的产物,当时AREVA公司以9.2亿欧元收购了阿尔斯通的全部输配电业务,并成立了该公司。目前,输配电业务已经占到了AREVA全部业务的三分之一左右。

Ø 对华合作
在阿尔斯通时代,尽管其输配电业务与ABB、西门子雄居世界三甲,其中国输配电业务仍只是陪衬,2001年AREVA收编阿尔斯通输配电业务部后,AREVA迅速调整了输配电业务在中国市场的投资战略,开始重新定位中国市场业务并加大投资,最明显的就是用短短3个月完成了苏州两家新公司的建设。两家新厂分别生产中压开关和高压开关,总共投资1000万美元,系AREVA与苏州创元集团合资成立,AREVA在两家公司中分别持股58%和80%。两座新厂占地近8.3万平方米,采用AREVA输配电在全球范围内最先进的过程控制体系管理,涵盖从获得定单到成品抵达客户的整个过程。其生产线专线专用,仅生产中压产品的就有5条生产线,每一条只生产一个系列的产品。目前AREVA输配电已在中国投资设立了5家公司,其中4家合资,1家独资,主营电力变压器、高压开关、中压开关和继电保护设备等。另外,AREVA集团旗下的法玛通公司参加了中国广东大亚湾核电站的设备供应及岭澳核电站压水堆反应器的制造;另一家子公司FCI公司在中国广东、江苏、山东等地开办了工厂,并在广东投资5000万美元建立了FCI连接器(东莞)有限公司,开始生产、开发、销售连接器及相关电子零部件。

Ø 重要数据
2002年营业额82亿欧元,其中能源部分占81%,连接器部分占19%。2002年全球职工50147人,其中能源部分占71%,连接器部分占28%,其它占1%。2002年公司赢利2.4亿欧元。

Ø 联系方式
地址:AREVA SA 27 ? 29 rue Le Peletier 75 433 - Paris cedex 09 - France
电话:00 33-1 44 83 71 00
传真:00 33-1 44 83 25 00
网页:http://www.arevagroup.com/

Ø 总裁简历
安妮.洛韦容(Anne LAUVERGEON)在担任AREVA公司总裁的同时,还兼任COGEMA公司总裁、法国SAGEM公司监事会副主席、法国PECHINEY矿业公司董事、法国SUEZ水务公司董事、法国TOTALFINAELF石油公司董事等职。她毕业于法国高等师范学院,拥有高级矿业工程师职衔。1983年她在加拿大开始职业生涯,后转入法国USINOR矿业公司。1984年,她在法国核能委员会(CEA)从事欧洲化学工业安全性的研究。1985年至1988年,她负责管理巴黎大区地下矿产资源事务。1988年,她担任法国矿业委员会办公厅副主任。1990年,洛韦容女士被任命为法国总统府国际经济及对外贸易专员,1991年又转任总统府副秘书长及总统府负责西方7国峰会事务主管。1995年她成为Lazard Frères & Cie公司合伙人,并在该公司美国分公司工作数月时间。1997年3月,洛韦容女士又成为阿尔卡特公司电信部副总经理。1998年,她进入阿尔卡特公司执行委员会,负责公司业务在国防、能源、运输、核能等项目上的拓展,同时负责整个集团国际业务。1999年6月,她成为COGEMA核工业公司的总裁。2001年7月3日,她正式成为AREVA集团总裁。
2003年,她被美国《财富》杂志评为全球最具影响力的50名商业女性之一,位列第三。

45.液化气集团--AIR LIQUIDE

Ø 公司简介
成立于1902年的法国液化气集团,是全球首位工业及医用气体生产商和供货商,拥有130家子公司,8个研究中心,30800名雇员,业务遍及世界65个国家,并拥有550套主要工业气体设备。能够为钢铁、石化、玻璃、电子、造纸、金属、食品、医疗和航空等各种不同的工业部门,提供氧气、氮气、氢气等相关产品和服务,产品代表了该领域当今国际技术发展潮流和最新科技成果的应用。该集团2002年的年销售收入达79亿欧元,分别来自法国(24%)、除法国以外其它欧洲国家(31%)、美洲(30%)、亚太地区(13%)、非洲(2%)。近30年来,该集团营业额平均每年增长11.3%。

Ø 对华合作情况
Air Liquide集团在中国早已设有20多家子公司,分布于北京、上海、苏州、无锡、杭州、天津、青岛、沈阳、广州、深圳和茂名。液化气(上海)有限公司成立于1991年,是Air Liquide集团独资子公司。专业从事工业用氧气、氮气、氢气、氦气及氩气等生产与销售,客户超过300家,遍及整个江浙沪大上海地区。液化空气(天津)有限公司成立于1995年,是法国Air Liquide与日本住友集团共同投资3610万美元建立的高新技术企业,业务遍及大部分华北地区。液化空气(杭州)有限公司由Air Liquide集团和苏州制氧机集团有限公司,分别出资62%和38% 建立的专业从事空分设备和其他工业气体设备制造和销售的中法合资企业。

Ø 重要数据
资本金:1098033299欧元
营业额:79亿欧元
雇员数:30800人

Ø 联系方式
地 址:75 Quai d'Orsay 75321 Paris cedex 07
电 话:0033-1-40 62 55 55
传 真:0033-1-40 62 55 26
网 页: www.airliquide.com
Ø 总裁简历
贝诺?泊铁(Benoît POTIER) 1957年出生,毕业于巴黎中央大学。获得过荣誉勋位勋章。1981年进入Air Liquide集团工作,先后任工程师、项目经理、市场经理、总经理助理、总经理(1997-2001)和董事长(2001年起)。

46.赛诺菲-圣德拉堡制药集团--Sanofi-Synthelabo

Ø 公司简介
法国Sanofi-Synthélabo制药集团创建于1998年12月,是法国Sanofi制药公司与法国Synthélabo制药公司合并的结果。主要股东为Total(24.5%的股份和33.74%的表决权)和 Opéal (19.5%的股份和26.87%的表决权),两者之间的协约将于2004年底到期。该集团2002年营业额74.48亿欧元,纯利润17.6亿欧元,在全世界排名第14位,欧洲排名第7位,法国排名第2位。该集团在全球员工总数为32400人,其中销售人员11000人,研发人员6700人。在全球的14个研发中心,分别设在法国、匈牙利、意大利、西班牙、英国和美国等地,年研发费用达12亿欧元。目前该公司有55种分子生物药品正在进行开发,主要集中于4个领域:心血管、中枢神经系统、内科和抗肿瘤药品,产品主要有抗凝药Plavix、抗高血压药avapro/aprovel和治疗失眠药Stilnox/ambien。该公司与世界100余个国家有生产和贸易往来,主要市场在北美(26%)和西欧(56.5%)。今年4月该集团以公开收购和换购股票的混合方式,购买了其竞争对手法德Aventis制药集团。该项收购活动涉及金额478亿欧元,目前该集团易名为Sanofi-Aventis制药集团,是欧洲第一大,世界第三大制药集团。

Ø 对华合作情况
该公司于1995年10月与杭州民生药业集团共同投资组建了杭州赛诺菲民生制药有限公司。合资公司主要从事生产、经营、加工化学和生物药品以及药品中间体、药品辅料和有关技术咨询。主要产品用于心血管、神经、血栓、肿瘤及糖尿病等治疗领域。在上海、北京、广州、天津、青岛、南京、成都、福州等地设有办事处。该公司关注中医药的研制、开发和应用,并希望通过研讨会等形式将中医药引进欧盟市场。

Ø 重要数据
资本金:1464735014欧元
营业额:74.48亿欧元(2002年)
雇员数:32400人

Ø 联系方式
地 址:174,avenue de France 75635 Paris Cedex 13
电 话:0033-1-53774000
传 真:0033-1-53774133
网 页:www.sanofi-synthelabo.com


Ø 总裁简历
让弗朗索瓦德亥克(Jean-François DEHECQ )1940年1月出生于法国南特市,毕业于法国国家高等工艺技术学校。曾在国家石油公司(Aquitaine)任职,后担任Sanofi公司副总经理、总经理,Sanofi-Synthélabo合并后任集团总裁。1994年后还任Pechiney公司和法航董事,以及法国矿务学校董事会董事。

47.法国博彩集团—La France des Jeux

Ø 公司简介
该集团成立于1991年,历史起源于1933年5月法国通过的财政法,该法允许组建博彩公司。1979年法国政府创建了全国彩券和******公司SLINLIN,注册资本为2000万法郎,其中国家持股51%,余为私人股份。10年后的1989年,该公司资本从2000万法郎增加到5亿法郎,其中国家股份达72%,随后成立法国博彩集团。目前,该集团是一家公私合营的混合经济型股份有限公司,国家拥有大部分股份,占72%,其余的归私人:发行者20%,雇员5%,经纪人3%。
该集团的职责是在国家批准了彩票的种类和确定了预算之后,负责国家彩票的组织和运作,确保游戏规则的公正、透明和严肃性。该集团于1976年推出的******(Loto)已经成为法国最著名的彩票,为国家带来巨额收入,2002年达18.66亿欧元,几乎占总营业额的1/4。该集团有着严密的管理体系,总部设在巴黎附近的讷衣市(Neuilly-sur-Seine),3个分部分别设在马赛附近的威特罗尔市(Vitrolles)、巴黎大区的穆西市(Moussy Le Vieux)和巴黎城西的布洛涅(Boulogne Billancourt),分别负责信息处理与研究、商情、市场管理和通讯等业务。公司在全国各地(包括海外省和海外领地)拥有42250个分销店。这些分销店为香烟店、报刊零售店和酒吧,零售商可以抽取5%的营业额作为报酬。现在,法国彩票业的技术水平不断趋向现代化,人们可以从因特网上从事博彩游戏。

Ø 对华合作情况
暂无。

Ø 重要数据
资本金:76400000欧元
营业额:74.31亿欧元(2002年)
雇员数:843人

Ø 联系方式
地 址:5-7,rue Beffroy 92523 Neuilly-sur-Seine Cedex
电 话:0033-1-46413535
传 真:0033-1-46413590
网 页:www.fdjeux.com

Ø 总裁简历
克里斯多夫?布朗夏尔-帝纳克(Christophe BLANCHARD-DIGNAC)出生于1953年,毕业于波尔多法学院和国家行政管理学院。获得过荣誉勋位勋章和国家级骑士勋章。曾担任过国家农业信贷银行预算部高级公务员和总经理助理(1983-85),国家财经和私营部部长(1986-88),预算部部长(1995-2000),法国博彩集团主席(2000年起)

48. 雅高集团 ? ACCOR
Ø 公司简介
雅高集团是全球最大的酒店旅游集团,在世界上140个国家有连锁酒店,且有15万家合作伙伴。该集团于1967年在法国里尔开设第一家旅馆,几经兼并,于1983年更名为雅高集团。该集团拥有从价格低廉的“一级方程式”到“Sofitel”等各个档次的酒店,其酒店品牌涵盖酒店行业的各个层次,充分满足了商务及休闲旅游对酒店及其地理位置的全部需求。最常见的品牌饭店有“Softie”、“Novotel”、“ibis”、“Etap”等。2002年的营业额为71.4亿欧元,净利润4.3亿欧元。

Ø 对华合作情况
雅高集团是亚太地区最大且成长最快的酒店管理集团。目前在中国有16家酒店在运营。雅高集团于2002年3月8日与上海锦江国际管理集团正式签署成立销售及分销合资公司合同,而同年6月便在上海成立了第一家销售和分销中心。该公司将负责所有雅高和锦江名下的三、四、五星级酒店。同时,公司将会在北京和广州成立办事处,覆盖全国三大金融地区,以及西安、成都和厦门。

Ø 重要数据
资本金:5.9777亿欧元
营业额:71.39亿欧元(2002年)
雇员数:15万人

Ø 联系方式
地 址:2,rue de la Mare Neuve(总部)
电 话:01 6936 8080
传 真:01 6936 7900
地 址:33,avenue du Maine Tour-Maine-Montparnasse(营业部)
电 话:01 4538 8600
传 真:01 4538 7134
网 页:http://www.accor.com
http://www.accorhotels.com

Ø 总裁简历
总裁让?马克?埃斯帕利乌(JEAN-MARC ESPALIOUX)生于1952年3月,毕业于法国国立行政学院。1988年进入雅高集团董事会,1997年起担任雅高 集团董事长。是法国航空公司的董事会董事,是法兰西银行的咨询委员会成员,并是法国企业运动执委会成员。曾于1998年荣获法国荣誉功勋勋。


49.凯捷安永集团—Cap Gemini Ernst & Young

Ø 公司简介
2000年5月由凯捷集团和安永咨询公司合并而成,是全球最大的咨询、技术和外包服务公司之一,业务涉及能源、公用事务、化工、金融、医学、制造、零售、运输、电信传媒网络等行业,主要是帮助企业实施成长战略及合理运用最新技术,为企业提供扩展和资源利用计划、供应链和客户链管理、战略和转型等解决方案。该集团在澳大利亚,中国,印度,日本和新加坡等国设有办事处,与思科、惠普、IBM、英特尔、微软以及软件开发商PeopleSoft等全球著名的技术领先企业有着密切的合作关系,帮助这些企业在芯片技术、互联网解决方案、操作系统、数据库、业务应用网络、移动技术等方面提供服务。

Ø 对华合作情况
1997年起在中国开展业务(2000年前为安永咨询)。目前,在上海, 北京,广州和香港等地均设有分公司及办事处。自2002年起,凯捷安永集团将中国作为亚太地区的重点业务发展区域。2003年正式将中国地区的业务总部从香港迁往上海。目前,正在为制造、零售、能源、公用事业和金融服务等多个行业的国内企业和跨国公司提供专业管理咨询和IT服务。

Ø 重要数据
资本金:1003832840欧元
营业额:70.47亿欧元(2002年)
雇员数:50000人

Ø 联系方式
地 址:11,rue de Tilsitt 75017 Paris
电 话:0033-1-47545000
传 真:0033-1-42272693
网 页:www.cgey.com


Ø 总裁简历
塞日坎夫(Serge KAMPF) 1934年出生于法国,1958年获巴黎科学经济法学院学士学位。荣誉勋位团正式成员。1960年至1967年在Bull机械公司工作。现任Cap Gemini Ernst & Young总裁,以及Aventis集团监视会成员、任命和酬金委员会主席。


50.埃法日集团--EIFFAGE

Ø 公司简介
1992年由Fougerolle建筑集团与ASE合并而成,1993年正式取名为Eiffage集团,目前是欧洲第六大建筑集团。业务主要分布在五个方面:建筑工程(Eiffage建筑公司,承建各种建筑物、房屋、土木和土方工程)、公共工程(Eiffage公共工程公司,承建各种经政府许可的停车场、基础设施等)、公路建设(Appia公司,各种道路的新建和维修,包括高速公路、铁路、机场等)、电气安装(Forclum公司,承担各种电气安装、从设计、开发到维修、使用)以及金属工程(Eiffel公司,承建各种金属桥隧、机械工程以及石油和核电工业中的金属工程)。该集团参与了许多著名的建设工程,如葡萄牙的Norscut高速公路、法国里昂至意大利都灵的铁路、比利时至法国东部的高速铁路、瑞士巴塞尔-法国牟罗兹的飞机场,以及在中国、埃及和越南为法电EDF建设的配电中心。该集团共有46000名雇员,其中90%是集团的受薪人股东。

Ø 对华合作情况

Ø 重要数据
资本金:116555848欧元
营业额:69.41亿欧元(2002年)
雇员数:46000人

Ø 联系方式
地 址:143,avenue de Verdun 92442 Issy-Les-Moulineaux Cedex
电 话:0033-1-41083838
传 真:0033-1-
网 页:www.eiffage.fr

Ø 总裁简历
让-弗朗索瓦?郝沃哈都(Jean-François ROVERATO)1944年出生,1964年毕业于法国高等理工学院。1969年至1972年在法国国家路桥大学获得文凭后在设备部任建筑工程师。1971年至1972年任国家住房部国务秘书,1980年任Fougerolle集团建筑公司总经理、1982年任Fougerolle集团法国公司总经理、1984年任Fougerolle集团国际公司总经理、1985年任Fougerolle集团总经理、1987年任Fougerolle集团总裁,后改名为Eiffage集团。


51. stmicroelectronics

Ø 公司简介
斯特米克罗电子公司(STMICROELECTRONICS,简称:STM)是一家业务范围涵盖全球的独立经营企业。成立于1987年,是由意大利的SGS公司和法国的汤姆逊半导体公司合并而成,并于1998年正式命名。公司成立伊始,便致力于开发各类产品,并不断加强其在欧洲、北美、亚洲太平洋地区的生产销售能力。公司经营范围:半导体产品及为微电子产品的发展提供相应的半导体技术支持。公司强大的生产能力、硅产品技术、系统鉴定能力、IP核技术及将自身利置于一流集成电路生产企业的策略,使得该公司具有超强的竞争力。
STM公司是世界上最大的半导体公司之一。2003年,公司税前利润72亿美元。最新资料表明,STM还是世界主要的ICS产品、ICS的MPEG-2型解码器及ASICS/ASSPS等产品的主要供应商。此外,存储器市场上,STM公司的ICS高端存储器产品排名第一,智能卡、硬盘、XDSL产品排名第二,无线半导体及动力传媒产品排名第三,NI ICS闪存产品排名第四。
STM公司与多家世界主要的半导体生产企业签订了资源共享协议,还与各类客户建立了广泛的合作关系,以增强自身的竞争力,并满足其顾客对各种电子产品的需求。
STM公司的主要产品约3000种,其客户群达到1500家,其中包括如阿尔卡特(ALCATEL)、博士(BOSCH)、福特(FORD)、惠普(HEWLETT-PACKARD)、摩托罗拉(MOTOROLA)、诺基亚(NOKIA)、SONY、PHILIPS和SIEMENS等等。
目前该司在全世界拥有5家8英?超深亚微米产品的生产厂家,另外一家12?的超深亚微米生产厂正在建设中。
STM公司旗下现有16个研发小组,39家实验室,17个工业生产基地,在世界31个国家拥有88个销售网点。
公司欧洲国家总部位于日内瓦,美国总部坐落于CARROLLTON,亚洲区总部位于新加坡,日本总部位于东京。

Ø 重要数据
资本金:1142400欧元
营业额:63.20亿欧元(2002年)
雇员数:43170

Ø 联系方式
地 址:39, chemin du Champ des Filles
Case Postale 21
CH 1228 Genève plan-les Ouates - Suisse
电 话:41 22 929 29 29
传 真: 41 22 929 29 00
网 页: www.st.com

Ø 总裁简历:
帕斯卡尔•皮斯托里奥(Pasquale PISTORIO)1936年出生于意大利。1963年
毕业于都灵科技大学,获电子工程师毕业证书。他的职业生涯从MOTOROLA公司驻都灵的贸易代表、负责人起步。1967年-1970年任MOTOROLA欧洲市场营销经理,1977年任该司国际市场营销经理。1978年任该司国际部总经理。1980年任意大利SGS集团CEO公司总裁,1998年任STM集团总裁。


52. 罗迪亚公司 - rhodia

Ø 公司简介
罗迪亚公司(RHODIA)是一家专业化工跨国公司。该集团公司的业务范围涵盖八大领域: 1. 工业(2002年所占比重:41%,下同)、2. 消费品(22%)、3. 汽车(11%)、4. 食品(7%)、5. 纤维(7%)、6. 医药(6%)、7. 化学农业(4%)、8. 电子(2%)等。该集团公司的产品主要销售市场是欧洲,销售额占49%,北美占22%,拉美国家15%,亚太地区14%。

Ø 对华合作情况
该公司对华合作集中在稀土和稀土制成品的开发研制。
Ø 重要数据
资本金:179309188欧元
营业额:66.17亿欧元(2002年)
雇员数:24523人

Ø 联系方式
地 址:40, La Haie-Coq
93306 Aubervillier, Paris
电 话:0153565000
传 真:0153565555
网 页:www.rhodia.com

Ø 总经理简历
让-皮埃尔•克拉马迪厄(Jean-pierre CLAMADIEU)先生1958年8月15日出生于法国萨瓦省。矿业工程师。1996年任法国原罗纳-普朗克集团驻拉丁美洲化工部经理。1999年-2001年任罗迪阿(Rhodia)集团Ecoservices部主席。2001年任集团采购经理。2001年之后,成为该集团执行委员会成员。2003年任该集团总经理。


53. sonepar

Ø 公司简介
索纳帕尔公司(SONEPAR)是一家独立的私人集团公司。在电子器材销售中居世界领先地位。专营电缆、导管、设备、空调和照明等器材。该集团在欧洲排名第一,在美国名列第六位,其营业额的70%是在法国本土之外实现的。该集团在世界四大洲30个国家建有1150个办事处。
该公司已成为电器行业的核心行业,它同生产厂家和专业客户之间建立非常密切的关系。良好的企业文化,领导层的深厚专业功底和领导才华,员工的敬业精神以及各业务部门之间的精诚团结是该集团发展、进步的原动力。

Ø 主要数据
资本金:100000000欧元
营业额:66亿欧元(2002年)
雇员数:19500

Ø 联系方式
地 址:43-47 avenue de Grande Armée
75782 Paris Cedex 16, france
电 话:0158441313
传 真:0158441300
网 页:www.sonepar.com comm@sonepar.com

Ø 总裁简介
马丽-克里斯蒂娜•夸纳(Marie-Christine COISNE)女士1957年出生。法律硕士。纽约律师学院律师专业毕业。1981年任巴黎和纽约律师事务所律师,系巴黎SONNIER 律师事务所的会员。1988年任索纳帕尔(SONAPAR)集团的监理和顾问。2001年任该集团总裁。并兼任法国俱乐部协会青年主席,以及INVESTEL SA公司 和SCALBERT-DUPONT银行等许多公司的懂事。


54. 斯奈格马公司 - snecma

Ø 公司简介
斯奈格马公司(SNECMA)是一家在世界上居首要地位的航空航天工业集团公司,其航空航天推进技术在欧洲及世界居领先地位。是世界上唯一一家在民用飞机、战机、训练机、运输机、直升机、火箭、无人驾驶飞机、卫星及运载火箭等方面均拥有完整的先进推进技术的集团公司。主要经营飞机发动机。该集团为其全世界客户提供飞机、直升机发动机的维修保养全天候服务。
该集团推进技术方面的主要公司:SNECMA MOTEURS,SNECMA SERVICES,TURBOMECA,TECHSPACE AERO和SNECMA PROPULSION SOLIDE等。
该集团的航空航天工装备技术亦居世界领先水平,居欧洲第一位。如:发动机装备、发动机舱、着陆制动系统、电气系统和混合材料等方面。该集团还拥有一个专家网络,有着陆、制动系统的维修保养专家1200多名。
该集团主要著名的装备公司:HISPANO-SUIZA, HUREL-HISPANO, MESSIER-DOWTY, MESSIER-BUGATTI, MESSIER SERVICES, LABINAL, CINCH, GLOBE MORORS TM等。

Ø 对华合作情况

Ø 重要数据
资本金:270092310欧元
营业额:65.04亿欧元(2002年)
雇员数:38968人

Ø 联系方式
地 址:2, Boulevard du Général-Martial-Valin
75724 Paris Cedex 15
电 话:0140608080
传 真:0140608102
网 页:www.snecma.com

Ø 总裁简历
让-保尔•贝夏(Jean-Paul BECHAT)先生于1942年出生在法国巴黎南郊埃松省。1962年在巴黎综合科技学校就读,1969年获STANFORD工科大学硕士学位,晋升为荣誉勋位军官,并获国家骑士勋章。1979年任技术经理助理,1981年任斯奈格马(SNECMA)集团工作关系部经理。1986年任Hispano-Suiza公司总经理代表。1986-1994年任Messier-Bugatti公司总裁;1994-1996年任SNPE公司总裁。1994年兼任SNECMA该集团副总裁,1996年任集团总裁。


55. 法国赛马公司 - pmu

Ø 公司简介
法国赛马公司(PARI MUTUEL,简称“PMU”) 成立于1930年。是欧洲第一大赛马企业,世界排名第三,有会员650万人。 2003年,营业额达70亿欧元,同比增长了9.5%,是20年来增幅最高的一年。这是公司自1997以来致力于用高科技手段进行现代化的管理和商业化运营所取得的良好成果。与此同时,该公司还通过不断提高服务质量来拓展业务。该集团从2003年70亿欧元的营业额中提取50亿欧元作为赛马活动的彩票经费。2003年11 月24日还开始了网上业务,赌徒不但可以通过电话、电视、MINITEL购买彩票,亦可以网上购票。每次赛马活动一旦结束,中奖者很快就可以通过该司5000个售票网点拿到中彩奖金。

Ø 对华合作情况:

Ø 重要数据
资本金:
营业额:70亿欧元(2003年)
雇员数:58000

Ø 联系方式
地 址:83,rue la boetie 75008 Paris
电 话:0149533871
传 真:0149533989
网 页:www.pmu.fr

Ø 总裁简历
贝特朗• 贝兰居埃(Bertrand BELINGUIER)先生于1942年5月13日出生在法国纪龙德省波尔多市。1965年获波尔多法律学院法律学士学位。1969年获巴黎法律大学法律博士学位。1969年任Gras Savoye Sa 公司专员;1972年任该司任秘书长;1974年任该司副总经理。1986年任GON国际公司国际事务部副总经理;1988-1994年任该司总经理。1997年任PMU集团总裁。
56. lactalis

公司简介
拉克塔利斯公司(LACTALIS) 于1933年10月19日成立。1955年,该司成为50名员工的小型企业,每年收购牛奶700万升。1999年,BESNIER 集团成立了LACLATIS 集团,拥有14000名职工,每年收购牛奶60亿升,成为欧洲最大的牛奶及奶制品企业。

Ø 对华合作情况

Ø 重要数据
资本金:140027040欧元
营业额:55亿欧元(2002年)
雇员数:157000

Ø 联系方式
地 址:10, rue Adolphe Beck Immeuble ORIX
53089 Laval Cedex 09,France
电 话:0243594259
传 真:0243594263
网 页:www.lactalis.fr

Ø 总裁简历
米歇尔•莱奥纳尔(Michel LEONARD)先生于1949年8月30日出生在法国马恩省兰斯市。1970年毕业于HEC学校。1971-1982年在BSN工作;1982年任该司EVIAN部营销经理。1985年任BONGRAIN集团FROMARSAC公司总经理;1992-1996年任BONGGRAIN集团法国和西欧分公司经理;2000年任该集团总裁。2003年任LACTALIS集团总裁。并兼任法国奶制品工业协会懂事以及消费联络和研究院董事。


57. bollore investissement

Ø 公司简介
博洛尔投资公司(BOLLORE INVESTISSEMENT)于1822年建立。是当前全欧洲200家大型企业之一。BOLLORE家族占有大部股份。集团实行长期投资政策,其发展策略系在欧洲或世界上占有领导地位。该集团公司有选择实施多元化领域,主要投资领域系工业和服务业,此外,还经营管理农业-工业资产产业领域,如:三叶橡胶树和油棕榈树种植等以及财政参与。

Ø 对华合作情况

Ø 重要数据
资本金: 367000944亿欧元
营业额: 54.72亿欧元(2002年)
雇员数: 33631人

Ø 联系方式:
地 址:31-32, Quai de Dion Bouton 92811 Puteaux Paris
电 话:0146964433(总机) 0146964556
传 真:0146964038 0146964422
网 页:www.bollore.com

Ø 总裁简历
万桑•博洛尔(Vincent BOLLORE) 先生于1952年4月1日出生在塞拉河省布洛涅市。法学博士。1970-1975年在欧洲联盟银行工作。1976-1981年任ROTHSCHILD公司副经理,1981年任PAPETERIES BOLLORE 公司总裁,并兼任其美国BOLLORE INC公司总裁。1986年任博洛尔(BOLLORE)集团总裁。1991年任DELMAS VIEJEU公司总裁。现为法兰西银行顾问,并兼任法国船东中央委员会主席。


58. 拉法耶特百货公司 - galleries Lafayette(groupe)

Ø 公司简介
法国拉法耶特百货公司(GALERIES LAFAYETTE GROUPE)于1895年建立,至今跨越了三个世纪;其创始人的家族一直占有60%的股份。
坐落在巴黎闹市奥斯曼大街的“GALERIES LAFAYETTE”百货商店久负盛名,每天接待数以千计的顾客及来自世界各地的游客。该店销售“GAULTIER” 、“CHRISSTIAN DIOR”等几乎所有法国高档知名品牌服装、香水及其品牌系列产品和其它中、高档日用百货。该公司还经营管理LE BHV集团以及遍及法国各城市的MONOPRIX连锁超市店。GALERIES LAFAYETTE公司在世界各地设有80家分店。从2001年10月开始,该集团公司作为合作伙伴,共同经营“HENNES & Morritz”瑞典服装连锁店。
该集团公司最近还并购了在法国的英国Marks & SPENCER公司。

Ø 对华合作情况

Ø 重要数据
资本金:26762290欧元
营业额:54.67亿欧元(2002年)
雇员数:36000人

Ø 联系方式
地 址:40, boulevard Haussmann 75009 Paris
电 话:0142828163 0142823456
传 真:0142828164 0148782519
网 页:www.groupegalerieslafayette.fr

Ø 总裁简历
1. 非利普•乌泽( Philippe HOUZE)先生于1947年出生。获欧洲
工商管理学院硕士学位。获国家荣誉骑士勋位勋章。1974年任拉法耶特(Galeries Lafayette)百货公司董事。1980-1994年任Monoprix公司董事。1982-1993年任Monoprix集团总经理;1994年任该集团总裁。1998年任Galeries Lafayette集团联席总裁。2002年兼任BHV集团总裁。
2. 菲利普&#8226;勒穆瓦纳(Philippe LEMOINE)于1950年出生。INRIA工程师,1976年在原法国工业部工作,任社会信息工作负责人。1981年,任LA SNIL政府特派员。1984年底到拉法耶特百货公司任职,1998年任该集团公司联合总裁。其还任LASER集团总裁及MEDEF<电子商务>劳动集团的总裁。

59. alliance sante france

&Oslash; 公司简介
法国爱联思医药集团公司(ALLIANCE SANTE FRANCE) 于1991年9月由两家法国“ERPI SANTE(占15%的市场份额)”、“IFP(亦占15%)”和一家意大利的“ALLEAZA SALUTE)(占18%)”公司整合而成。1997年12月,该集团公司建立了ALLIANCE UNICHEM 集团公司,在欧洲医药市场占第二位,在国际市场上占第四位。1999年1月,爱联思医药集团公司又将IFP SANTE和ERPI SANTE两家公司合并成一家新的ALLIANCE SANTE公司。

&Oslash; 对华合作情况

&Oslash; 重要数据
资本金:52000000欧元
营业额:50.75亿欧元(2002年)
雇员数:

&Oslash; 联系方式
地 址:Immeuble Objectif 1
2, rue Louis Armand 92600, Asnières, France
电 话:0141321212
传 真:0141321200
网 页:www.alliance-sante.fr

总裁简历:
让&#8226; 路易 梅利(Jean-louis MERY)

60. pernod ricard

&Oslash; 公司简介
保乐力加(PERNOD RICARD)集团是国际烈酒和葡萄酒市场上的三大酒类集团之一,拥有众多著名酒类名牌,产品行销全球。
自1975年成立以来,保乐加力集团通过快速发展和收购,目前已发展成为行业内产品门类最齐全的企业之一。作为欧盟内最大的酒类生产商,保乐加力集团在欧洲及俄罗地位日趋巩固,在亚洲和南美市场排名第二。旗下的皇家礼炮、芝华士、马爹利等品牌成为亚太区各类酒类的领导品牌。
保乐力加集团在全球拥有强大的分销渠道和网络。该集团成功的发展战略表现在同时拥有全球品牌和遍布世界各地的本土品牌;本土品牌可以加强各个市场的分销网络,同时又能加强全球品牌的发展。
保乐力加集团的一大优势在于其独特的分权管理理念,确保决策建立在对每一个市场的深入了解的基础之上,并使其区别于同行业其他公司。
保乐力加集团总部设在法国,在全球拥有72家生产企业,12250名员工。

&Oslash; 保乐力加集团在中国
保乐力加集团购并施格兰公司(Seagram)部分业务后,也壮大了其在中国的业务。目前集团在上海外高桥拥有一家独资贸易公司—上海宜加国际贸易有限公司—负责进口集团旗下的品牌。该公司成立于1995年,注册资本520万美元。2003年销售金额超过5亿元人民币。保乐力加中国总部设在上海,销售网络遍布全国各城市。6个区域办事处分别设在北京、上海、广州、厦门、武汉和成都,现有员工180人。

&Oslash; 重要数据
资本金:218500651亿欧元
营业额:48.36欧元(2002年)
雇员数:12000人

&Oslash; 联系方式
地 址:12, place des Etats-Unis
75783 Paris Cedex 16
电 话:0141004100
传 真:0141004141
网 页:pernod-ricard.com

&Oslash; 总裁简历
帕特利克&#8226;里卡尔(Patrick RICARD)先生1945年出生。在法国、德国和北美学习商务贸易专业毕业后,于1967年到其父亲的RICARD公司工作,在生产、营销、财务等各个领域受到良好的培训和锻炼,并于1972年任该公司的总经理。PERNOD RICARD集团公司1975年成立时任总经理,并于1978年任集团总裁。 现兼任法国葡萄和烈性酒出口商协会主席。



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